Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №11806 от пользователя Валеева Карина

Управление стратегическими изменениями на основе проектов и программ

Name: Управление стратегическими изменениями на основе проектов и программ
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Стратегическое планирование проектов и программ 5
1.1 Формирование стратегии для проекта или программы 5
1.2 Реализация стратегии и стратегический контроль 10
Глава 2. Стратегические изменения в проекте 17
2.1 Понятие и виды стратегических изменений 17
2.2 Реализация стратегических изменений 20
2.3 Стили проведения стратегических изменений 22
Глава 3. Управление стратегическими изменениями на основе проекта «Ресторан в кармане» 25
3.1 Определение стратегии проекта «Ресторан в кармане» 25
3.2 Внедрение изменений в деятельность проекта «Ресторан в кармане» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
Библиографический список 3

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

У каждого проекта или программы есть главная конечная цель. В случае, если они имеют коммерческий характер, то эта цель – финансовое обогащение основателя проекта. Но помимо этой цели у проекта должна быть миссия, и лицо принимающее решение должно наделить его видением. Только при наличии этих минимальных условий, руководитель может начать разработку стратегии для проекта или программы.
Естественно, на разработанной стратегии процесс стратегирования не заканчивается, иначе в какой-то момент она просто перестанет быть эффективной. Думая об этом, в голове сразу всплывает термин: «Эффект Чёрной Королевы». Он основан на том, что в «Алисе в стране чудес» Черная Королева произносит такую удивительную фразу: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». Этот термин используется, чтобы обозначать необходимость постоянных изменений и подстраивания под окружающий мир. Ничего вокруг не стоит на месте, внешняя и внутренняя среда проекта также изменчивы, а это значит, что грамотному менеджеру просто необходимо на регулярной основе вносить изменения в стратегию и уметь ими управлять, донося и внедряя их на каждый слой организационной структуры.
Актуальность данной курсовой работы состоит в том, что для эффективной деятельности любого проекта или программы необходима выстроенная стратегия, которая будет соответствовать актуальным и реальным внешним и внутренним факторам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Стратегическое планирование проектов и программ
1.1. Формирование стратегии для проекта или программы.

Для начала, чтобы более точно разбираться в предмете вопроса, необходимо четко понимать, что такое стратегия. В каждом открытом источнике можно найти разное определение термина «стратегия», давайте рассмотрим наиболее распространенную формулировку, которой зачастую пользуются научные деятели.
А. Чандлер, автор одной из пионерных работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия — «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей» .
Этот автор сильно повлиял на развитие теории о стратегическом планировании, но в Российской Федерации существует нормативный документ, который официально определяет термины и определения: «3.1.9 стратегия: Образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.
Примечание - Под стратегией также понимают решение задачи, заключающейся в том, как достичь стратегической цели в исходной ситуации с помощью имеющихся ресурсов и с учетом возможных действий конкурентов.»

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002.
2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2000.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М. Гардарика, 2002.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
6. Зуб Т.А. «Стратегический менеджмент, теория и практика», 2-е издание, исправленное и дополненное, МГУ им Ломоносова М.В., издательство «Аспект Пресс», Москва, 2004.
7. Кабушкин Н.И. Менеджмент: Учебник.-М.:"Экономпресс", 2001.
8. Камбарова Р., Тагаева М., Внедрение изменений в организации: значение, препятствия, методы // "Технологии управления № 8 2005.
9. Каплан, Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию. - М.: Олимп-Бизнес, 2004.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление стратегическими изменениями на основе проектов и программ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net