Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №56738 от пользователя Балашов Виктор

Управление трудовой мотивацией персонала организации

Name: Управление трудовой мотивацией персонала организации
Price: 1290.00 RUB

1 290 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 59

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1. Теоретические и мотодические основы развития мотивации и стимулирования персонала 7
1.1. Понятие и роль мотивации труда персонала 7
1.2 Система мотивации труда персонала 18
1.3. Методика исследования системы мотивации труда персонала 25
2. Оценка эффективности системы трудовой мотивации труда персонала ООО «ЦБУ ТМК-СИНАРА» 32
2.1. Организационно – правовая характеристика ООО «ЦБУ ТМК-СИНАРА» 32
2.2 Анализ кадровых показателей ООО «ЦБУ ТМК-СИНАРА» 37
2.3 Актуальное состояние системы нематериального стимулирования персонала в организации 42
3. Программа мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала ООО «ЦБУ ТМК-СИНАРА» 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 49
3.2 Оценка экономической эффективности рекомендованных мероприятий 52
Заключение 57
Список используемых источников 59

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что мотивация повышает эффективность работы сотрудников, создает благоприятную атмосферу в коллективе, формирует новые навыки и умения у персонала, что способствует увеличению прибыли организации.
Мотивация персонала является важным инструментом повышения производительности труда в организации. Основной целью мотивации персонала является получения максимальной отдачи от использования трудовых ресурсов, что позволяет добиться высоких экономических показателей фирмы.
Задачей мотивации является побуждение сотрудников наиболее эффективно выполнять порученную им работу в соответствии с правами и обязанностями.
Стимулами труда являются блага, которые организация дает взамен на труд работника. Стимулы могут быть материальные и нематериальные. К материальным стимулам относятся: заработная плата, доплаты, премии. Нематериальные стимулы - карьерный рост, уважение, возможность самореализации.
Определяет судьбу предприятий обученный, хорошо организованный и заинтересованный в результате персонал. Главная проблема системы мотивации в организациях – недооценка потенциала и интеллектуальных способностей сотрудников. Необходимо чтобы сотрудники организации действовали, как единое целое, и осознавали свою значимость в жизнедеятельности организации. Система мотивации должна ориентировать персонал на достижение поставленных целей. В системе стимулирования важна как материальная, так и нематериальная мотивация. Человеком движет не только идея материального благополучия, но и возможность карьерного роста, личностного развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

1.1. ПОНЯТИЕ И РОЛЬ МОТИВАЦИИ ТРУДА

Мотивация объединяет систему факторов, способствующих выполнению конкретной задачи через стимулирование психологических факторов работников, позволяющих задействовать побудительные силы, позволяющие выполнять достижение целей и решение задач. Существуют разные определения мотивации, а их сведения позволяют определить мотивацию как процесс стимулирования деятельности работника, обеспечиваемый со стороны организации и направленной на достижение необходимых целей. Базой мотивации являются мотивы, которые рассматриваются как импульсы, позволяющие человеку начинать поступать определенным образом. Мотивы в жизни человека возникают в зависимости от потребностей и нужд, которые испытывает человек. Базовой категорией здесь является именно потребность, которую можно определить как осознание отсутствия чего – то необходимого, заставляющее человека действовать.
Существует достаточное количество теорий, которые объясняют мотивы и системы мотивации. Одной из широко распространенных теорий является теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу, распределившего формирование потребностей по уровням жизнедеятельности человека. А. Маслоу выделяет потребности, формирующие систему мотивации и заставляющие человека совершать поступки для достижения целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2019.
2. Ю. А. Токарева, Н. М. Глухенькая, А. Г. Токарев «Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход» 2021г.
3. Сорочайкин, А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом // Основы экономики, управления и права. 2018г.
4. Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019.
5. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020.
6. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020.
7. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019.
8. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление трудовой мотивацией персонала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net