Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №102810 от пользователя Куклачев Дмитрий

Управление трудовой мотивацией персонала в организации

Name: Управление трудовой мотивацией персонала в организации
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты управления трудовой мотивации персонала организации…………………….……………………………………………...6
1.1 Экономическая сущность и современные методы мотивации персонала…………..…………………………………………………………...6
1.2 Мотивация как способ управления эффективностью работы персонала ……………...………………………………………………………………….15
1.3 Методические подходы к оценке эффективности систем трудовой мотивации .........................................................................................................20
2 Анализ управления трудовой мотивацией персонала в организации (на примере ООО «ТМ-Фитнес») ………………………………….……………25
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации……….25
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала………………………………………………..…………………….30
2.3 Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «ТМ-Фитнес» ...36
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала в ООО «ТМ-Фитнес»………………………………………………………………………..41
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации труда персонала……………………………………………………………………...41
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий………..........................................................................................57
Заключение……………………………………………………………………62
Список использованных источников ……………………………….............64
Приложение А - Бухгалтерский баланс за 2023 год………………………..68
Приложение Б - Отчет о финансовых результатах за 2023 год……………70
Приложение В - Анкета………………………………………………………71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Трудовая активность выступает как ключевой аспект жизнедеятельности индивида, обеспечивая полную самореализацию личности и раскрытие ее потенциала. Эффективность в работе неразрывно связана с мотивацией сотрудника, которая формируется через комплексное воздействие внешних и внутренних факторов. Выпускная квалификационная работа оправдывает свою актуальность, исследуя влияние системы мотивации на результативность работников в организации.
Мотивация трудовой деятельности сотрудников в организации представляет собой сложную систему, включающую в себя как внешние, так и внутренние факторы, оказывающие влияние на их поведение и результативность работы. Хотя предприятие стремится к высокой мотивации своего персонала, это также процесс, взаимно выгодный для обеих сторон: сотрудники мотивируются достижением своих личных целей и удовлетворением собственных потребностей через выполнение трудовых задач. Таким образом, мотивация персонала имеет двусторонний характер и напрямую связана с улучшением уровня социального благополучия в организации.
Работодатели стремятся к максимальной производительности труда, что требует развитой системы управления персоналом и гибкой системы мотивации. Проблема мотивации исследуется многими учеными, как в зарубежной, так и в отечественной литературе, что подчеркивает ее актуальность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Проблема мотивации персонала остается одной из ключевых для компаний независимо от их размера. Руководители стараются обеспечить эффективность и качество работы своих сотрудников. Особенно важно для руководителей, занимающих высшие должности, учитывать потребности подчиненных для создания эффективной системы мотивации, соответствующей особенностям организации. Они должны ставить реальные цели, способные мотивировать сотрудников, участвовать в разработке программ поощрения и развития, а также оценивать результативность работы персонала, анализировать и учитывать потребности своих подчинённых, чтобы создать эффективную систему мотивации, подходящую под конкретные условия и особенности предприятия.
Мотивация – это сложный процесс, побуждающий к действию, контролируя его направление и нацеленный на достижение целей. Наша концепция мотивации предполагает развитие мотивации у сотрудников компании с использованием разнообразных инструментов для достижения целей.
По нашему мнению, мотивация – это процесс, который направлен на развитие мотива у сотрудников компании, с помощью применения различных инструментов, и именно при помощи их можно будет достичь поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1. от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.06.2021) // СПС Консультант Плюс. – [Электронный ресурс] – URL: http://consultant.ru/
2. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года, с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС КонсультантПлюс. – [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст]: учебник / 3-е изд. - М.: Соминтэк, 2020. – 456 с.
4. Алехина, О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом [Текст]. – 2020. – № 1. –С. 50–52.
5. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов [Текст] / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 303 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник [Текст] / О.С. Виханский, А. И. Наумов. — 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. - 288 с.
7. Годовая бухгалтерская отчетность ООО «ТМ-Фитнес» за 2021-2023 гг [Текст].
8. Давыдов, А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике/А. В. Давыдов: учебник – М.: Новосибирск, 2019. – 213 с.
9. Дмитренко, Г.А., Шарапатова, Е.А., Максименко, Т.М. Мотивация и оценка персонала [Текст] // Учебное пособие. К.: МАУП, 2019. – 248 с
10. Жданкин, Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал / Н. А. Жданкин [Текст] // Управление персоналом. – 2020. – № 3. – С. 9–11.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление трудовой мотивацией персонала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net