Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №68177 от пользователя Рюпин Андрей

Управление занятостью и эффективным использованием кадрового потенциала организации

Name: Управление занятостью и эффективным использованием кадрового потенциала организации
Price: 600.00 RUB

600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 40

Год написания: 2023

Рюпин Андрей

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового потенциала …………………….5
1.1 Понятие человеческих ресурсов и управление персоналом………………..5
1.2 Формирование стратегии развития кадрового потенциала предприятия…..9
Глава 2. Оценка деятельности персонала торгового предприятия ООО "Магнит"…………………………………………………………………………14
2.1 Характеристика деятельности ООО "Магнит"……………………………..14
2.2 Кадровый состав предприятия, его оценка…………………………………15
2.3 Повышение производительности труда на предприятии…………………22
Глава 3. Рекомендации по повышению кадрового потенциала ООО «Магнит» ……………………………………………………………………………….29
3.1 Развитие немонетарных способов мотивации в ООО «Магнит»………….29
3.2 Рекомендации по совершенствованию мотивационной деятельности ООО «Магнит»…………………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………..35
Список использованных источников…………………………………………38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Ключевым фактором для ускорения социально-экономического развития России является эффективное использование человеческих ресурсов предприятий, что предполагает наличие квалифицированных кадров способных адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям. Это подчеркивает значимость системы управления персоналом, обучения и развития сотрудников для обеспечения успешной работы предприятия в современных условиях.

Современный бизнес требует от персонала постоянного стремления к самосовершенствованию и готовности к изменениям на рынке. Такой подход повышает требования к уровню компетенций и мотивации сотрудников, что напрямую влияет на эффективность работы предприятия.

Управление персоналом включает в себя анализ рынка труда, разработку стратегии развития человеческих ресурсов, формирование кадрового резерва и продвижение сотрудников. Важно, чтобы стратегия развития кадрового потенциала соответствовала стратегии развития предприятия, уделяя особое внимание индивидуальному развитию сотрудников.

Цель настоящего исследования заключается в выявлении сущности кадрового потенциала и определении принципов его формирования, использования, управления и развития в условиях рыночной экономики. Для этого были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические и методические основы кадровой политики предприятия.
2. Провести анализ показателей и особенностей развития ООО "Магнит".
3. Оценить результаты работы предприятия ООО "Магнит".
4. Исследовать проблемы, с которыми сталкивается кадровая политика предприятия.
5. Разработать мероприятия по оптимизации кадровой политики предприятия.

Объектом исследования является предприятие ООО "Магнит", а предметом исследования – способы повышения эффективности его кадровой политики.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты кадрового потенциала
1.1 Понятие человеческих ресурсов и управление персоналом

При анализе кадрового потенциала следует учитывать, что он включает в себя не только персонал, но и их незаметные возможности, которые могут быть использованы для достижения целей и разрешения проблем. Кадровый потенциал представляет собой группу людей с определенными качествами и навыками, способными не только выполнять свою работу, но и развиваться профессионально, что способствует повышению эффективности предприятия.

Основные элементы кадрового потенциала, такие как способность к инновациям и развитию профессиональных навыков, оказывают влияние на качество трудовых отношений и вкладываются в различные сферы производства, способствуя достижению финансовых и социальных целей.

Наряду с этим, кадровый потенциал также включает в себя резерв квалифицированных специалистов, готовых занять вакансии после получения соответствующего обучения или развития. Важно отметить, что этот потенциал подразделяется на "внутренний" и "внешний".

Внутренний кадровый потенциал формируется на основе существующих сотрудников, представляет собой стоимость создаваемых продуктов или услуг, и отражает способность персонала обеспечивать надежность и стабильность бизнеса, требует инвестиций в их профессиональное развитие. Такой подход позволяет предприятию сохранить квалифицированный персонал и получить выгоду от своих инвестиций.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2015 Системы менеджмента качества. Основ-ные положения и словарь (Издание с Поправкои) от 01.10.20219 – изд.офиц. – Москва: Стандартинформ, 2019 год - Текст: электронныи // Официальныи интернет-портал правовои информации https://docs.cntd.ru/document/1200124393?section=status (дата обрашения: 15.10.2023)
2. Волков О. И. Экономика предприятия / Под ред. Волкова О. И. — М.:ИНФРА-М,2016.—416с.
3. ГОСТ Р ИСО 10015-2007 Менеджмент организации. Руководя-шие указания по обучению (Переиздание) 01.03.2020 - – изд.офиц. – Москва: Стандартинформ, 2020 год - Текст: электронныи // Официальныи интернет-портал правовои информации https://docs.cntd.ru/document/1200062244?section=status (дата обрашения: 15.10.2023)
4. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Эко-номика и организация управления вузом. СПб.: Издательство «Лань», 2018. — 448 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Институт международ-ного права и экономики им. Грибоедова, 2017. — 480 с.
6. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами органи-зации : учебник : [16+] / А. Р. Алавердов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2019. – 682 с. : ил. – (Университетская серия). – Ре-жим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455415 (дата обрашения: 18.10.2023). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-4257-0395-8. – Текст : электрон-ныи.
7. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие : [16+] / И. П. Беликова ; Ставропольскии государственныи аграрныи университет. – Ставрополь : АГРУС, 2021. – 63 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=700597 (дата обраше-ния: 18.11.2023). – Библиогр. в кн. – Текст : электронныи.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление занятостью и эффективным использованием кадрового потенциала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net