Управление запасами с применением методов анализа ABC и XYZ" на примере ООО НПК "ГеоПолимер"

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления запасами 8
1.1. Понятие и значение управления запасами 8
1.2. Классификация запасов 10
1.3 Основные показатели управления запасами 13
1.4 Причины создания запасов 19
1.5 Причины сокращения запасов 23
1.6 Системы, методы и модели управления запасами 24
1.6.1 Система управления запасами с фиксированным размером заказа 25
1.6.2 Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 25
1.6.3 ABC-метод управления запасами 28
1.6.4 XYZ – метод управления запасами 31
Глава 2. Анализ текущего состояния управления запасами в ООО НПК "ГеоПолимер" 34
2.1. Общая характеристика компании 34
2.2. Структура и виды запасов компании 35
2.3. Оценка текущих методов управления запасами 37
2.3.1. Анализ текущей системы планирования и пополнения запасов 37
2.3.2. Анализ системы учета и контроля запасов 48
2.4. Проблемы и недостатки в управлении запасами 53
2.4.1. Специфика управления запасами в капитальном строительстве: 53
2.4.2. Ключевые проблемы и недостатки в управлении запасами: 54
Глава 3. Применение методов анализа ABC и XYZ в управлении запасами ООО НПК "ГеоПолимер" 57
3.1. Проведение анализа ABC 57
3.1.1. Определение категорий запасов 57
3.1.2. Результаты анализа и их интерпретация 59
3.2. Проведение анализа XYZ 61
3.2.1. Определение групп по степени предсказуемости 61
3.2.2. Результаты анализа и их интерпретация 62
3.3. Сравнительный анализ результатов ABC и XYZ 63
Глава 4. Разработка рекомендаций по улучшению управления запасами на основе проведенного анализа 66
4.1. Стратегии управления запасами для различных категорий 66
4.2. Внедрение системы мониторинга и контроля запасов 69
4.3. Оценка экономической эффективности предложенных мер 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Результаты АВС-анализа 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Результаты XYZ-анализа 79

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях волатильности рынка оптимизация управления запасами приобретает критическую значимость для обеспечения финансовой устойчивости предприятий, минимизации издержек и поддержания непрерывности производственных процессов. Особенно актуальным данный вопрос является для организаций, функционирующих в сложных операционных средах, таких как предприятия, реализующие проекты капитального строительства промышленных объектов в арктических и субарктических регионах. [15, с. 25].
Для предприятий, занятых капитальным строительством, характерны высокие требования к качеству и надежности используемых материалов, необходимость соблюдения строгих сроков выполнения работ и сложная логистика поставок. В таких условиях традиционные методы управления запасами часто оказываются неэффективными, что обуславливает необходимость внедрения более современных и адаптивных подходов [17].

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления запасами
1.1. Понятие и значение управления запасами
Согласно общепринятому определению слово «запас» означает нечто подготовленное для определенной цели; то, что доступно для использования: это сырье, комплектующие изделия, готовая продукция и прочие материальные ценности, ожидающие поступления в производственный процесс или личное потребление [23].
Материальные запасы — это материальная продукция, ожидающая вступления:
? в промышленное потребление;
? в личное потребление;
? в продажу.
Общественное производство включает производство материальных и нематериальных благ и услуг. Только ценности, как материальные, так и нематериальные, могут принимать форму запасов.
Специфика услуг состоит в том, что они не могут создаваться «про запас», так как производство услуг происходит всегда одновременно с их потреблением.
Запас нематериальных активов — это, например, набор методик и инструментов, которые используют аналитики компании.
Запас материальных ценностей может представлять собой ресурсы, материалы и оборудование, готовую продукцию от производителя как в торговле, так и для личного пользования. Логистика, как правило, имеет дело с материальными запасами.
В экономике сырье, взятое из природы, превращается в процессе производства в готовый продукт, который затем переходит в сферу обращения и в определенное время, в определенном месте попадает к конечному потребителю. Двигаясь по цепочке, продукция в материальной форме периодически накапливается, образуя материальный запас, ожидающий своей очереди для использования в тех ил иных целях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации : [принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01 июля 2020 г.]. – Текст : электронный // Официальный интернет–портал правовой информации. – URL: http://www.pravo.gov.ru (дата обращения: 31.07.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023). — Текст : электронный // КонсультантПлюс : сайт. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения: 10.11.2023).
3. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019). — Текст : электронный // КонсультантПлюс : сайт. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122527/ (дата обращения: 10.11.2023).
4. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 352 с.
5. Ахмадуллин, А. Р. Применение методов сокращения времени цикла производства Just-In-Time, Kanban при производстве металлочерепицы / А. Р. Ахмадуллин // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 5-1(99). – С. 34-37.

Весь текст будет доступен после покупки