Управление затратами коммерческой организации

Введение 3
1 Теоретические основы управления затратами коммерческой организации 5
1.1 Понятие, сущность и виды затрат 5
1.2 Методы управления затратами 9
1.3 Показатели эффективности управления затратами 13
2 Анализ эффективности управления затратами в АО «Тинькофф Банк» 17
2.1 Общая характеристика АО «Тинькофф Банк» 17
2.2 Анализ доходов и расходов АО «Тинькофф Банк» 20
2.3 Определение путей оптимизации затрат в АО «Тинькофф Банк» 23
Заключение 28
Список использованных источников 30

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время благополучие и коммерческий успех организации всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как организация несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. Превышением величины расходов над величиной полученных доходов можно объяснить высокую убыточность коммерческой организации. В таком случае стоит обратить внимание на систему управления затратами на организациях, поскольку от эффективности этой системы зависит ее прибыльность.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - организации. Рынок имеет большие резервы снижения затрат, однако используются эти возможности не полностью. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач каждого торгового предприятия. Это обуславливает актуальность данной темы. Анализ затрат позволяет своевременно их отражать и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Для сохранения финансового положения требуется оптимизация управленческого учета, в том числе затрат. Цель оптимизации не просто снижение затрат, а повышение эффективности ведения на организации в целом. В процессе управления организацией менеджеры уделяют большое внимание всем аспектам управления затратами, поскольку финансовый результат в первую очередь зависит от эффективной работы в этой области.
Целью данной курсовой работы является анализ управления затратами коммерческой организации, ее особенности и недостатки.
Для раскрытия данной цели необходимо сформулировать следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления затратами коммерческой организации;
- раскрыть понятие, сущность и виды затрат;
- осветить методы управления затратами и ее эффективность;
- провести анализ управления затратами в АО «Тинькофф Банк»;
- определить пути оптимизации затрат в АО «Тинькофф Банк».
Объектом исследования данной курсовой работы является АО «Тинькофф Банк».
Предметом исследования является экономические отношения, возникающие в процессе управления затратами коммерческой организации.
Структура работы состоит из: введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения.
Теоретической базой исследования данной работы являются научные труды следующих авторов: Афоничкин А. И., Басовский Л. Е., Карпович О. Г., Екшикеев Т. К., Волков О. И, Тихомиров Е.Ф.
Методологической основой курсовой работы являются: математический метод, наблюдение, экономический анализ, синтез, группировки, сравнение, общенаучные методы, экономико-статистическая обработка результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления затратами коммерческой организации
1.1 Понятие, сущность и классификация затрат

Одна из основных целей организации, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию организации. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат на производство и реализацию продукции и затрат, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов и бизнес-планов.
Деятельность любой организации при изготовлении конкурентоспособной продукции связана с вложением денежных средств в производственные факторы: приобретение оборудования, материальные и трудовые ресурсы и др., что обуславливает несение ей определенных издержек или затрат.
Издержки - это стоимостное выражение использования производственных факторов, необходимых для осуществления организацией деятельности по производству и реализации продукции. Схематические изображены на рисунке 1.1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11- ФКЗ) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая
система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. В 2 ч. Ч. 2. [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ ред. от 03.04.2017. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Федеральный закон от 10.07.2002 г. №86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» [Электронный ресурс] // Справочноправовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 N 395-1 [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99 «Расходы организации» [Электронный ресурс]: утв.приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н ред. от 06.04.2015. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
6. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», - 2021. - 290 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html - ЭБС «IPRbooks»
7. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. [Электронный ресурс]: методология / учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И., - 2019. – 456 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html - ЭБС «IPRbooks»
8. Журова, Д. Г. Михаленко; менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб, и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 217 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html - ЭБС «IPRbooks»
9. Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности: менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 332 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html - ЭБС «IPRbooks»
10. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие: учебник / Л. Е. Басовский. - Москва: ИНФРА-М, - 2019. - 240 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html
11. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции: менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: «КноРус», 2018. – 300 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html - ЭБС «IPRbooks»
12. Волков, О. И. Экономика предприятия: менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78311.html

Весь текст будет доступен после покупки