Управление затратами промышленного предприятия

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….……….... 3
1. Теоретические и методологические основы управления затратами на промышленном предприятии ……………………………………...…..……..….5
1.1. Сущность производственных затрат предприятия ………………..………5
1.2. Понятие эффективного управления затратами предприятия …….………10
1.3. Методологические аспекты в управлении промышленным предприятием с учетом производственных затрат …………………………….………..……..…14
2. Специфика, анализ и диагностика деятельности предприятия ООО «Завод Гидропром» ………………………………………………………………..…….26
2.1. Специфика деятельности и организационная характеристика предприятия ООО «Завод Гидропром» …………………………………….……..….……….26
2.2. Анализ деятельности предприятия ООО «Завод Гидропром» и его целевой портрет ………………….………………………………………………….……31
2.3. Диагностика деятельности предприятия и стратегический анализ ООО «Завод Гидропром» …………………………………………………..…………34
3. Управление затратами на предприятии ООО «Завод Гидропром» ……….…59
3.1. Особенности управления затратами на промышленном предприятии………59
3.2. Организация процесса эффективного управления затратами на предприятии ……………………….…………………..………..………………65
3.3. Разработка рекомендаций по управлению затратами на промышленном предприятии ………………………………………………….…………………75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….……..78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………..81
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………….…………………………..86

Весь текст будет доступен после покупки

Управление затратами - это важная составляющая системы управления предприятием, предполагающая выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, т.е. включает планирование затрат, учет и анализ, мотивацию и контроль затрат. Управление издержками - это постоянный процесс комплексного воздействия на расходы компании, направленный на достижение их оптимального уровня, структуры и динамики. Цель управления издержками - увеличить прибыль за счёт экономии на затратах. Для продуктивного управления предприятием и одним из таких наиболее важных показателей как издержки и затраты, необходима, в частности, разработка гибких методов расчета, планирования, которые отвечают современным экономическим условиям осуществления деятельности, а также учитывают все реальные и потенциальные риски.
Управление затратами - это один из наиболее важных показателей экономической эффективности предприятия. Необходимость управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли организации. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому в современных условиях управление затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи. Особую актуальность проблема снижения затрат приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим хозяйствам избежать банкротства, и выжить в условиях рыночной конкуренции.
Объект исследования - система учета производственных затрат на промышленном предприятии.
Предмет исследования - способы оптимизации в управлении затратами на промышленном предприятии.
Цель исследования - разработка рекомендаций по управлению затратами промышленного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
- рассмотреть понятие и сущность производственных затрат предприятия;
- изучить методы управления затратами предприятия и современные инструменты управления предприятием с учетом издержек производства;
- проанализировать деятельность конкретного предприятия и разработать рекомендации по управлению затратами промышленного предприятия.
В результате исследования были использованы такие методы исследования как теоретический анализ научной литературы, анализ документов, наблюдение, сравнение. Информационную основу исследования составляет отчетность предприятия, внутренние документы, интернет-ресурсы. В работе использованы материалы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой тематике. В работе также были использованы материалы периодической печати.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические и методологические основы управления затратами на промышленном предприятии

1.1. Сущность производственных затрат предприятия

Управление затратами - это важная составляющая системы управления предприятием, предполагающая выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, т.е. включает планирование затрат, учет и анализ, мотивацию и контроль затрат.

Таблица 1
Подходы различных авторов к понятию «издержки» и «затраты»
АВТОР ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Стародубцева Е.Б. Издержки и управление издержками - это постоянный процесс комплексного воздействия на расходы компании, направленный на достижение их оптимального уровня, структуры и динамики.
Вахрушина М.А. Затраты - средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем.
Райзберг Б.А.
Лозовский Л.Ш. Затраты - выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции.
Карпова Т.П. Затраты - совокупность расходов предприятия на производство продукции (работ, услуг) и ее реализацию, выраженные в денежной форме.
Котенева Е.Н. Затраты – это явные (фактические, расчетные) издержки предприятия, расход – уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности.
Ковалёв В.В. Затраты – выраженные в денежной оценке некапитализируемые и декапитализируемые расходы и начисления, относимые к отчётному периоду при исчислении финансового результата за этот период.
Хелферт Э. Затраты - любые расходы, произведенные за отчетный период и отраженные наряду с выручкой от реализации за этот же период.
Щиборщ К.В. Затраты - обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные (понесенные) налогоплательщиком.
Представление о затратах предприятия, как правило, основывается на трех основных положениях:
• Затраты определяют использованием ресурсов, отражая сколько и каких ресурсов израсходовано при производстве и реализации продукции за определенный период.
• Объем использованных ресурсов может быть представлен в натуральных и денежных единицах, но всё же в экономических расчетах прибегают к денежному выражению затрат.
• Определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами, то есть объем использованных ресурсов в денежном выражении сравнивают с результатами деятельности (стоимостью выпущенной/реализованной продукции или оказанных услуг) предприятия в целом или по производственным подразделениям предприятия .
Дав определение понятию «затраты» необходимо обратиться к формулировке понятия «управление» и к самому процессу управления затратами.
Исследуя вопрос управления затратами, стоит отметить, что в научных работах, например Пигуль Н.Г., процесс управления затратами приводится как составной элемент управления прибылью, а именно этапа формирования прибыли предприятия. Бланк И.А. под управлением прибылью понимал процесс поиска и принятия управленческих решений по всем основным аспектам его формирования, распределения и использования на предприятии.
Таким образом, управление затратами - это динамический процесс, включающий управленческие действия, цель которых заключается в достижении высокого экономического результата деятельности предприятия (рис.1).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бердичевская, В. О. Учет затрат на производство и реализацию продукции и калькулирование себестоимости продукции : учебник для вузов / В. О. Бердичевская. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 146 с.
2. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством : учебник для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 212 с.
3. Дорман, В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации / В. Н. Дорман . - Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 121 с.
4. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 305 с.
5. Инновационная экономика : учебник для вузов / под общей редакцией Е. Ю. Сидоровой. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 334 с.
6. Корнеева, И. В. Экономика фирмы. Практикум : учебник для вузов / И. В. Корнеева, Г. Н. Русакова. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 123 с.
7. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 363 с.
8. Милкова, О. И. Экономика и организация предприятия : учебник и практикум для вузов / О. И. Милкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 473 с.
9. Мокий, М. С. Экономика организации : учебник и практикум для среднего профессионального образования / М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский ; под редакцией М. С. Мокия. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 297 с.

Весь текст будет доступен после покупки