Управление затратами в инвестиционно-строительных проектах

Введение 7
Глава 1. Эволюция стоимостного инжиниринга в строительных проектах 10
1.1. Определение и структура концепции стоимостного инжиниринга в сфере строительства 11
1.2. Международный опыт применения методов стоимостного инжиниринга 20
1.3. Национальные практики развития стоимостного инжиниринга 24
Глава 2. Управление затратами в инвестиционно-строительных проектах 34
2.1. Планирование ресурсов 36
2.2. Принципы эффективного управления бюджетом строительного проекта и его составление 39
2.2.1. Разработка бюджета 43
2.3. Оценка затрат и методы мониторинга стоимости строительства 47
2.3.1. Затраты в проекте 52
2.4. Современные подходы к оптимизации 54
Глава 3. Применение стоимостного инжиниринга при строительстве общежития в городе Казань на улице Четаева д. 8 62
3.1. Характеристика отрасли 62
3.1.1. Санитарно-эпидемиологические требования к общежитиям 65
3.1.2. Особенности архитектурной организации комплексов студенческого жилища 67
3.1.3. Анализ и актуальность комфортности проживания в студенческих общежитиях г. Казань 69
3.2. Описание объекта 76
3.3. Определение сметной стоимости объекта 84
3.4. Планирование сроков выполнения работ на строительной площадке: максимальное время и планируемая продолжительность 107
3.5 Определение затрат на эксплуатацию объекта. Финансовые отчеты и ключевые показатели эффективности. Анализ рисков и их моделирование 121
Заключение 132

Весь текст будет доступен после покупки

Строительство – это отрасль экономики, на которую оказывают влияние различные факторы, включая изменяющиеся цены на строительные материалы, оборудование и трудовые ресурсы. Для обеспечения эффективного управления стоимостью проектов строительства и оптимизации расходов применяется метод стоимостного инжиниринга.
Процесс стоимостного инжиниринга включает анализ всех аспектов производства или предоставления услуги с целью выявления возможностей для снижения издержек. Специалисты по стоимостному инжинирингу ищут оптимальные решения по выбору материалов, технологий, производственных процессов, которые позволят снизить стоимость без потери качества.
Инжиниринг является формой для повышения эффективности бизнес-процессов, суть которой состоит в предоставлении услуг: проектно-конструкторского, исследовательского, расчетно-аналитического, а также производственного характера.
Стоимостной инжиниринг в строительстве - это метод управления стоимостью проекта, который заключается в поиске оптимальных решений, учитывающих требования заказчика и стоимостные ограничения [32]. Основная цель стоимостного инжиниринга - обеспечить выполнение строительного проекта в рамках установленного бюджета, не ухудшая качество работ [24].
Для достижения этой цели специалисты по стоимостному инжинирингу проводят анализ стоимости строительства, определяют возможные альтернативные решения, исследуют варианты снижения затрат, учитывая различные факторы, такие как технические требования, материалы, ресурсы и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Эволюция стоимостного инжиниринга в строительных проектах
Строительные проекты являются одними из самых важных и долгосрочных инвестиций в экономике любой страны, и подвержены постоянным изменениям в стоимости из-за различных факторов, таких как инфляция, изменения в ценах на материалы и оборудование, изменения в законодательстве и так далее. При этом, важной составляющей практически любого строительного проекта, является стоимостной инжиниринг.
Стоимостной инжиниринг - это процесс определения и управления стоимостью проекта с целью его оптимизации и максимизации прибыли. Его эволюция в строительных проектах прошла долгий путь развития и изменений. В начале своего развития это понятие сводилось к простому контролю и снижению затрат на строительство. Основной целью стоимостного инжиниринга на этот момент было улучшение качества проекта при минимальных затратах.
Однако, с течением времени стоимостной инжиниринг стал восприниматься более широко, как комплексный подход к оптимизации всех сторон стоимости проекта. Это включает в себя анализ всех этапов жизненного цикла проекта, начиная от стадии концепции и заканчивая эксплуатацией и утилизацией объекта.
Эволюция стоимостного инжиниринга в строительных проектах произошла благодаря развитию технологий и методологий управления стоимостью. Современные программы и инструменты позволяют более точно оценивать стоимость проектов, а также проводить анализ рисков и оптимизировать бюджет.
Современные методы стоимостного инжиниринга в строительных проектах включают в себя использование современных технологий и программ, таких как BIM (Building Information Modeling), а также использование аналитики данных для прогнозирования стоимости и управления расходами на протяжении всего проекта.
Эволюция стоимостного инжиниринга в строительных проектах продолжается и включает в себя постоянное совершенствование методов и подходов к оптимизации стоимости проекта. Важными аспектами этого процесса являются учет экономических и экологических факторов, управление рисками и участие всех заинтересованных сторон в принятии решений.
Важными этапами эволюции стоимостного инжиниринга можно выделить следующие:
? появление методов и техник планирования и контроля затрат на строительство. С развитием информационных технологий стало возможным проведение более точной оценки затрат на подготовительных этапах проекта;
? внедрение принципов эффективного управления затратами. Это включает в себя оптимизацию структуры затрат, использование новых технологий и материалов, а также учет факторов риска и изменения внешних условий;
? развитие методов анализа и оптимизации затрат на строительство. С появлением современных методов моделирования и прогнозирования стало возможным проведение более точных расчетов затрат на различных этапах проекта;
? интеграция стоимостного инжиниринга в общую систему управления проектом. Современные подходы к управлению строительными проектами включают в себя не только планирование и контроль выполнения работ, но и постоянный мониторинг и оптимизацию затрат на проект.
В настоящее время стоимостной инжиниринг включает в себя не только оценку стоимости проекта на начальных стадиях, но и контроль расходов и оптимизацию бюджета на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это позволяет заказчикам и исполнителям строительства эффективно управлять финансами и достигать поставленных целей.
Таким образом, эволюция стоимостного инжиниринга в строительных проектах связана с постоянным совершенствованием методов и инструментов управления стоимостью, что позволяет повысить эффективность и успешность реализации строительных проектов, а также сократить затраты на строительство и повысить качество готового объекта. Однако для успешной реализации этого подхода необходимо постоянное обновление знаний и методов управления затратами, а также гибкость в принятии решений в условиях постоянно меняющейся среды строительного рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки