Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №39899 от пользователя Глотова Наталья
book

Управление завершением проекта

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение……………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Теоретические основы завершения проекта……………………….….4
1.1 Жизненный цикл проекта………………………………………………….…4
1.2 Пусконаладочные работы………………………………………………….…7
1.3 Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов………..8
Глава 2. Завершение проектов………………………………………………….18
2.1 Закрытие контракта………………………………………………….………18
2.2 Выход из проекта…………………………………………………………….19
2.3 Условия для завершения проекта…………………………………………..24
2.4 Замечания по опыту применения методологии УПР в России….…….….29
Заключение……………………………………………………………….…........33
Список использованной литературы………………………………….….…….35


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Проекты направлены на достижение конкретных результатов - другими словами, они направлены на получение целей. Эти цели и есть движущая сила проекта, и все усилия по планированию и реализации направлены для того, чтобы цели были достигнуты. Проект как правило предполагает большой комплекс взаимосвязанных целей. Допустим, единственной целью проекта, который связан с компьютерным программным обеспечением, должна быть процесс информационной системы управления предприятием. Предварительными целями бывает разработка базы данных, бесспорного, математического и программного обеспечения, тестирование всей системы полностью и частично. В разработке обычно выделяются цели низкого уровня - разработка базы данных логической структуры, реализация базы данных с поддержкой и помощью С У Б Д, загрузка всех данных и тому подобное. Тот факт, что проекты направлены на достижение цели, имеет большой внутренний смысл для управления ими. Прежде всего, он предполагает, что особенно важной и главной чертой управления проектами является точное определение и формулирование целей и их достижения, начиная с самого высшего уровня, а затем постепенно и потихоньку опускаясь до наиболее мелких, детализированных и задач и целей. Отсюда вывод, что проект можно и лучше рассматривать как определение и преследование спланированно выбранных целей, и двигание проекта связано с достижением целей все наиболее высшего уровня, до тех пор пока не достигнута итоговая конкретная цель.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы проекта.
1.1 Жизненный цикл проекта.
От зарождения до завершения все проекты без исключения должны проходить ряд последовательных фаз, ступеней развития. Полный этап разработки образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта обычно делиться на фазы, на этапы , на стадии, стадии . Этапы жизненного цикла проекта зависят от сферы деятельности и системы организационной работы. Каждого проект можно разделить на начальную (пред инвестиционную) фазу, фазу реализации проекта и фазу завершения проекта.
Это может покажется очевидным, но концепция жизненного цикла проекта имеет первостепенное значение для менеджеров. Это связано с тем, что именно текущий этап определяет задачи и действия менеджеров, а также используемые методологии и инструменты. Менеджеры и руководители проектов по разному делят жизненный цикл проекта на этапы разными способами. Например, в проектах по разработке программного обеспечения они часто выделяют следующие этапы: определение потребности в информационной системе, формулирование требований, эксплуатационная поддержка, проектирование системы, кодирование.
Таким образом, наиболее традиционный способ разделения проектов можно в целом разделить на четыре фазы: формулировка проекта, планирование проекта, осуществление проекта и завершение проекта. Формулировка проекта включает в себя функцию выбора проекта. Проекты инициируются потому что существует потребность, которую необходимо удовлетворить.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПО ВОПРОСАМ АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВАПИСЬМО
от 9 июля 1993 года № БЕ-19-11/13О ВРЕМЕННОМ ПОЛОЖЕНИИ
ПО ПРИЕМКЕ ЗАКОНЧЕННЫХ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОБЪЕКТОВ
.
2. СНиП 3.01.04-87 Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения (с Изменением N 1)
3. АФОНИН А.М.: Управление проектами: Учебное пособие

4. Название: Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализарисков Автор: Бабаскин С.Я.Издательство: РАНХиГСISBN: 978-5-7749-0907-0Серия: Образовательные инновацииГод: 2014Формат: PDFСтраниц: 242 Размер: 10.1 MB Язык: Русский
5. Горбунов, Владимир Леонидович.
Риски предпринимательства [Текст] : 28 практических советов по оценке и управлению : учебное пособие / Владимир Горбунов. - Москва : А-проджект, 2015. - 146, [1] с. : ил., табл.; 21 см. - (Мастер-класс).; ISBN 978-5-906694-05-8 : 1000 экз
6. Борщевский, Г. А. Государственно-частное партнерство : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. А. Борщевский. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 282 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-08174-9. — Текст : электронный //
7. ГОНТАРЕВА, И. В. Управление проектами И.В. ГОНТАРЕВА, Р.М. Нижегородцев, Д.А. НОВИКОВ. - М.: ЛИБРОКОМ, 2013. - 384 c.
8. А.Т.ЗУБ Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. ЗУБ. - М.: ЮРАЙТ, 2015. - 424 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных