Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №76631 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Уровни управления человеческим капиталом: кадровый резерв и планирование преемственности в организации

Name: Уровни управления человеческим капиталом: кадровый резерв и планирование преемственности в организации
Price: 520.00 RUB

520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом 7
1.1 Роль управления человеческим капиталом в достижении стратегических целей 11
1.2 Уровни управления человеческим капиталом 13
Глава 2. Кадровый резерв в организации 14
2.1 Формирование кадрового резерва: методы и подходы 16
2.2 Разработка и реализация программы кадрового резерва 17
2.3 Оценка эффективности кадрового резерва 19
Глава 3. Планирование преемственности в организации 22
3.1 Значение и процесс планирования преемственности для организации 23
3.2 Практики планирования преемственности в успешных компаниях 27
Заключение 31
Список использованной литературы 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление человеческим капиталом является важной функцией в организации, которая направлена на привлечение, развитие и удержание квалифицированных сотрудников. Одним из ключевых аспектов управления человеческим капиталом является уровень кадрового резерва и планирование преемственности.
Кадровый резерв представляет собой группу сотрудников, которые обладают потенциалом и способностями для занятия ключевых руководящих позиций в организации в будущем. Формирование кадрового резерва включает в себя выявление сотрудников с превосходными навыками и лидерским потенциалом, их оценку и развитие.
Объект исследования: уровни управления человеческим капиталом в организации.
Предмет исследования: кадровый резерв и планирование преемственности в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом
Основы управления человеческим капиталом являются фундаментом для эффективной работы в области управления персоналом в организации. Они объединяют концепции, принципы и модели, которые помогают руководителям понять и применить лучшие практики в управлении людьми.
Одним из ключевых элементов теоретических основ управления человеческим капиталом является концепция человеческого капитала. Человеческий капитал представляет собой совокупность знаний, навыков, опыта и компетенций, которыми обладают сотрудники организации. Он является ценным ресурсом, способствующим достижению целей и повышению конкурентоспособности организации.
Еще одним важным аспектом теоретических основ является понятие управления развитием человеческого капитала. Это означает создание и реализацию систематического плана, направленного на развитие и повышение уровня навыков и компетенций сотрудников. Управление развитием человеческого капитала включает в себя процессы обучения, тренинга, коучинга, менторства, а также создание условий для саморазвития сотрудников.
Теоретические основы также включают в себя понятие управления мотивацией персонала. Мотивация играет важную роль в стимулировании сотрудников к достижению высоких результатов. Понимание психологических факторов мотивации, таких как потребности, цели, ожидания и вознаграждение, позволяет создать эффективные системы мотивации, которые максимизируют вовлеченность и продуктивность сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ulrich, D., & Smallwood, N. (2007). Управление человеческим капиталом от А до Я. Москва: Питер.
2. Нортхаус, П. Г. (2015). Лидерство: теория и практика.
3. Грайс, Г.Л., Инжин, Дж. (2016). Управление человеческими ресурсами. Санкт-Петербург: Питер.
4. Дорфман, П., Железняков, П. (2014). Ключевые компетенции руководителей. Москва: Юнити-Дана.
5. Гринберг, Дж., Чутлорн, Н. (2012). Управление человеческими ресурсами в цифровую эпоху: повышение эффективности бизнеса. Москва: Альпина Паблишер.
6. Холл, Д. Т., Халл, М. Р., Джуричич, Д. (2016). Психология менеджмента. Москва: Вильямс.
7. Patterson, K., Grenny, J., McMillan, R., Switzler, A. (2012). Корпоративная культура: как создать гибкую, высокопроизводительную и успешную команду. Москва: Питер.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Уровни управления человеческим капиталом: кадровый резерв и планирование преемственности в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net