Условия формирования управленческой культуры государственных и муниципальных служащих.

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ 4
1.1. Особенности формирования управленческой культуры государственной и муниципальной службы 4
1.2. Административная реформа в контексте новых явлений управленческой культуры 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ 21
2.1. Совершенствование управленческой культуры в среде административной элиты через инновационные подходы. 21
2.2. Проблемы и перспективы внедрения инноваций в управленческую культуру 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

Весь текст будет доступен после покупки

Как и любая область деятельности человека, управление постоянно эволюционирует и подвержено изменениям, то есть является объектом инноваций. Зачастую, успеху инноваций в управлении, как и в других сферах, предшествуют периоды неудач и сопротивления новым идеям, а также разнообразные препятствия. Ключевыми качествами менеджера, внедряющего инновационные подходы, являются упорство и устойчивость к стрессу, способность методично двигаться к цели, преодолевая негативное влияние факторов производственного, организационного, социального и человеческого характера. Важно учитывать, что достижение целей и окончательного результата может потребовать значительного времени.
Управленческие инновации связаны с успешными нововведениями в управлении. Необходимость в них возникает при проблемах двух типов: недостижение целей или снижение управляемости (разрастание организации, увеличение уровней управления, задержки в принятии решений). Источником этих проблем являются противоречия между новыми технологиями и устаревшими методами управления, несоответствие ресурсов поставленным целям, а также нерациональная организация достижения целей. Другой тип проблем связан с неиспользованием потенциала системы для эффективной работы. Управленческие инновации в этом случае направлены на повышение конкурентоспособности, финансовой устойчивости и капитализации компании, а также позволяют решать задачи, ранее не решаемые в системе управления.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1. Особенности формирования управленческой культуры государственной и муниципальной службы
С позиции профессиональной морали, общие убеждения выступают ключевым элементом, формирующим управленческую культуру в организации. Для государственных служащих власть является главной ценностью, особым ресурсом, который они воспринимают как средство трансформации в другие виды ресурсов, будь то символические или материальные. В рамках данного исследования управленческая культура конкретного подразделения государственного управления рассматривается через призму установившегося стиля работы, существующих этических норм и образцов госуправления, коллективных ценностей, правовых регуляторов, организационного опыта, традиций и современных направлений развития, обусловленных изменениями в системе государственного управления.
Исторический контекст неизбежно оказывает влияние на приоритеты деятельности системы. Формирование новых ориентиров управленческой культуры требует времени, поскольку культура – сложное явление, ее элементы глубоко закреплены в сознании.
Преобразование управленческой культуры включает в себя два основных компонента: внедрение новых профессиональных подходов, управленческих технологий и методов, составляющих управленческую подготовку специалистов, а также применение приемов, основанных на опыте и составляющих искусство управления.
Если в первом случае речь идет об освоении эффективных социальных технологий госуправления в процессе обучения, то во втором – о применении накопленного опыта в новых управленческих реалиях. Именно здесь заключается основная сложность развития управленческой культуры государственной власти в ходе административной реформы. Государственные служащие должны обладать не только качественной управленческой подготовкой, но и соответствующими ей навыками организации, коммуникации и поведения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Послание Президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию от 1 марта 2018 г// http://kremlin.ru/events/president/news/56957
2. Стратегия инновационного развития Российской Федерации http://ac.gov.ru/projects/public-projects/04840.html
3. Борщевский Г.А. Социологический портрет политико-административной элиты современной России // Социология власти. - 2017. - № 29 (4). - С. 148–171.
4. Быстрова А.С., Даугавет А.Б., Дука А.В., Тев Д.Б. Региональные властные группы: основные социально-структурные характеристики и роль в развитии современного российского общества // Власть и элиты / Гл. ред. А.В.Дука. Т.4. СПб: Интерсоцис. - 2017. - С. 176-198.
5. Вилков А.А., Воронцов А.С., Понеделков А.В. Политико-административные элиты: генезис, проблемы развития на современном этапе // Известия Саратовского государственного университета, 2017. - № 2. - С.198–203.
6. Воронцов С.А., Понеделков А.В. Россия 2017: роль и место федеральных и региональных элит. Власть. - 2017. - №1. - С.18–24.

Весь текст будет доступен после покупки