Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератСоциология
Готовая работа №14508 от пользователя Валеева Карина
book

Вклад в развитие управления Э. Мэйо, К. Левина

290 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теория «человеческих отношений» 5
1.1 «Хоторнский эксперимент» Э. Мэйо и его значение для развития теории «человеческих отношений» 5
1.2 Теория «человеческих отношений» Э. Мэйо 9
2 Стили лидерства К. Левина 12
2.1 Эксперимент К. Левина по изучению стилей лидерства 12
2.2 Классификация стилей лидерства К. Левина 14
Заключение 18
Список использованной литературы 19


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Школа психологии (человеческих отношений и поведенческих наук) – сыграла решающую роль в оформлении социологии управления. Человеческий фактор, в отличие от предыдущих школ, стал рассматриваться как элемент эффективности любой организации, поэтому необходимо было изучать человека, его психологические возможности и способности.
Отличительной чертой данной школы является перенос центра тяжести в управлении с выполнения задач на отношения между людьми. Человек становится главным объектом внимания данной школы. Представители данной школы изучали поведение человека в производственной среде и зависимость производительности труда от морально-психологического состояния исполнителя. Наиболее яркими представителями школы человеческих отношений являются Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергер, В. Диксон, Ф. Херцберг, Д. МакГрегор, Р. Лайкерт, К. Арджирис, М. Фоллет, Ч. Барнард.
Большой вклад в развитие теории и практики человеческих отношений внес Э. Мэйо, который утверждал, что группа рабочих это социальная система, в которой есть собственные отношения контроля. Воздействуя на такую систему разными способами, можно улучшить, как считал Э. Мэйо, результаты труда. Э. Мэйо удалось создать систему человеческих отношений, идея которой состоит в том, что простое проявление внимания к людям оказывает очень большое влияние на производительность труда.
В развитие управления большой вклад также внес К. Левин. К. Левин выявил три классических стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Его исследования заложили основу для поиска эффективного стиля руководства, который может привести к высокой производительности труда и высокой степени удовлетворенности трудом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теория «человеческих отношений»
1.1 «Хоторнский эксперимент» Э. Мэйо и его значение для развития теории «человеческих отношений»
Элтон Мэйо, разрабатывая теорию «человеческих отношений», ставил перед собой следующие цели:
? повысить уровень мотивации человека к труду;
? психологически подготовить работника к принятию нововведений на производстве;
? улучшить качество организационных и управленческих решений;
? развивать сотрудничество среди работников и их трудовую мораль;
? содействовать личностному развитию работника.
Данная теория сформулирована Мэйо в ходе его знаменитых Хоторнских экспериментов, которые проводились в течение 13 лет (с 1924 по 1936 г.) в городе Хоторне близ Чикаго, на заводе «Вестерн Электрик». В ходе пятилетних опытов ученые из Гарвардского университета доказали, что на производительность труда влияют не только и не столько технико-экономические, сколько социально-психологические факторы [1, С. 40].
Выделяют четыре этапа экспериментальной работы Э. Мэйо.
Первый этап. В 1924 году к Мэйо обратилось руководство текстильного предприятия с просьбой разобраться в причинах высокой текучести кадров, которая в некоторых цехах предприятия достигала 25%, т.е. каждый четвертый работник в течение года увольнялся с предприятия. В одном из цехов, где работали преимущественно женщины, Мэйо провел ряд реорганизационных мероприятий:
? перерывы для всех работников цеха стали проводиться в одно и то же время, для того чтобы в течение перерыва они смогли быть вместе и поговорить;
? станки в цехе были переставлены, если раньше они стояли в ряд, друг за другом, то теперь – полукругом, так, чтобы во время работы девушки могли общаться;

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Башкова В. И. Социология управления: учебник для вузов / В. И. Башмаков [и др.]; под редакцией В. И. Башмакова, Р. В. Ленькова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 409 с. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488982(дата обращения: 26.12.2022).
2. Studwood.net : Теория Э. Мэйо [Электронный ресурс] : сайт. – URL: https://studwood.net/1030164/menedzhment/teoriya_meyo (дата обращения: 26.12.2022).
3. Studwood.net : В чем заключается особая заслуга и вклад в управление психолога Элтона Мэйо (1880-1949гг.) [Электронный ресурс] : сайт. – URL: https://studwood.net/742374/menedzhment/zaklyuchaetsya_osobaya_zasluga_vklad_upravlenie_psihologa_eltona_meyo_1880_1949gg (дата обращения: 27.12.2022).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных