Влияние мотивации на поведение сотрудников в организации

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Роль и значение мотивации сотрудников в организации 5
1.2 Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом 10
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ МОТИВАЦИИ НА ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1 Исследование влияния мотивации на поведение сотрудников в организации 15
2.2 Совершенствование системы мотивации персонала в организации 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время управление персоналом представляет сложную систему теорий, правил и закономерностей. Изучение этих аспектов имеет огромное значение при выборе тактики и стратегии управления организацией. Персонал в любой организации является ее неотъемлемой частью, организация не может существовать без людей, а как следствие из этого - что-то производить, добиваться своей цели в деятельности. Управление персоналом, прежде всего, базируется на заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Именно поэтому сегодня актуально изучение принципов и методов эффективной мотивации персонала. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры стимулов и мотивов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ


1.1 Роль и значение мотивации сотрудников в организации

Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. В таких условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников фирмы приобретает особенно важное значение . Для того, чтобы человек выполнял порученную ему работу добросовестно и качественно, он должен быть в этом заинтересован или, иначе говоря, мотивирован.
Аполосова В.С. в своем исследовании пишет: «мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации» . Работник мотивирован - следовательно, он заинтересован, создана ситуация, при которой, решая общие цели предприятия, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая тот или иной тип поведения.
В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. В этой связи как синонимичные термину мотивация используются также термины стимулирование и мотивирование.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 553 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15806-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536204 (дата обращения: 03.06.2024). – Текст : непосредственный.
2. Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации : учебник и практикум для вузов / под редакцией Н. А. Горелова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 309 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16900-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/531992 (дата обращения: 03.06.2024). – Текст : непосредственный.
3. Ананишнев, В. В. Общий менеджмент : Учебное наглядное пособие / В. В. Ананишнев ; Московский кластер бизнес-инициатив. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Московский кластер бизнес-инициатив», 2020. – 82 с. – ISBN 978-5-6042002-4-7. – EDN EIEJMF. – Текст : непосредственный.
4. Анастасия, А. С. Школа научного управления (ф. Тейлор, Г. Эмерсон, Г. Форд): применение в системе управления / А. С. Анастасия // Современные тенденции и инновации в науке и производстве : Материалы ХII Международной научно-практической конференции, Междуреченск, 26 апреля 2023 года / Редколлегия: Т.Н. Гвоздкова (отв. редактор), С.О. Марков [и др.]. – Междуреченск: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2023. – С. 360.1-360.5. – EDN JRCEVF. – Текст : непосредственный.
5. Аполосова, В. С. Мотивация и стимулирование / В. С. Аполосова // Вестник науки и образования. – 2020. – № 11-1(89). – С. 51-53. – EDN ENFSVV. – Текст : непосредственный.
6. Афанасьева, Л. А. Система управления мотивацией персонала в организации / Л. А. Афанасьева, А. О. Беседина // Трансформация процессов управления: менеджмент и инновации, цифровизация и институциональные преобразования : сборник материалов международной научно-практической конференции, Курск, 25 ноября 2021 года. – Курск: Курский государственный университет, 2021. – С. 18-21. – EDN DSXDGP. – Текст : непосредственный.
7. Богатырева, И. В. Система мотивации и материального стимулирования как источник трудовой активности персонала компании / И. В. Богатырева, Л. А. Илюхина // Экономика труда. – 2022. – Т. 9, № 5. – С. 955-970. – DOI 10.18334/et.9.5.114737. – EDN HMVHPT. – Текст : непосредственный.
8. Бондаренко, Д. В. Совершенствование системы мотивации персонала в организации / Д. В. Бондаренко, Т. С. Бондаренко // Аллея науки. – 2021. – Т. 2, № 6(57). – С. 263-266. – EDN CJFYOJ. – Текст : непосредственный.
9. Бонйaни, А. Д. Влияние мотивации сотрудников на эффективность работы организации на примере компании NOSA / А. Д. Бонйaни // Управление. – 2021. – Т. 9, № 4. – С. 88-99. – DOI 10.26425/2309-3633-2021-9-4-88-99. – EDN EVRUBR. – Текст : непосредственный.
10. Винник, А. Е. Значение мотивации персонала в управлении организацией / А. Е. Винник, В. О. Голуб // Научная мысль: традиции и инновации : Сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции, Магнитогорск, 29–30 мая 2020 года. – Магнитогорск: Индивидуальный предприниматель Барышов Дмитрий Андреевич, 2020. – С. 282-286. – EDN XNUBIH. – Текст : непосредственный.
11. Гаспарович, Е. О. Совершенствование системы стимулирования персонала методами организационной культуры в Обществе с ограниченной ответственностью «ПИК» / Е. О. Гаспарович, Е. В. Ускова, Д. А. Дегальцев // Актуальные проблемы социогуманитарного образования : Cборник статей / Научная редакция Т.С. Дороховой, Е.В. Донгаузер. – Екатеринбург : [б.и.], 2021. – С. 305-310. – EDN IVYQTF. – Текст : непосредственный.
12. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70. – DOI 10.24411/2411-0450-2020-10087. – EDN IJSXYV. – Текст : непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки