Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №77246 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Влияние мотивации персонала на текучесть кадров в компании (на примере ООО «Ключавто»)

1 450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 4
ГЛАВА 1 Теоретические аспекты системы мотивации и текучести персонала в организации……………………………………………………
7
1. Система мотивации и ее роль в управлении персоналом организации………………………………………………………………….
7
1.2 Понятие текучести персонала и ее взаимосвязь с потерей мотивации. 11
1.3 Классическая система мотивации персонала, направленная на снижение текучести кадров…………………………………………………
21
ГЛАВА 2 Оценка системы мотивации персонала ООО «Ключавто»……. 30
2.1 Экономическая характеристика деятельности ООО «Ключавто»…… 30
2.2 Модель анализа и оценки системы мотивации персонала ООО «Ключавто»…………………………………………………………………..
32
ГЛАВА 3 Совершенствование механизма мотивации персонала для снижения текучести кадров в ООО «Ключавто»…………………………..
44
3.1 Разработка программы мотивации как фактор снижения текучести персонала……………………………………………………………………..
44
3.2 Внедрение механизма совершенствования мотивации персонала для снижения текучести кадров в ООО «Ключавто»…………………………..
51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 65

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время основу развития экономики и систематизацию принципов продаж занимает успешный функционал организации стимулирования и мотивация труда. Очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно действовать, без ключевых рычагов, побуждающих работников предприятия работать производительно и качественно, приносить соответствующий результат и достигать конкретно поставленных целей. Многие руководители стали использовать «мотивацию» с целью положительных манипуляций, а за основу берут - решение проблемы текучести кадров, плюс устранение конкурентов на рынке труда.
Необходимо в каждой компании разработать свою систему, позволяющую в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, при этом соблюдать данный баланс - задача кадрового менеджмента. Эффективное управление зависит не только от высокого уровня зарплат и грамотно обустроенной трудовой зоны, но и умело разработанная «система мотивации» позволяет значительно улучшить показатели отдела или предприятия в целом.
Актуальность исследования связана со сложностью организации системы стимулирования и мотивации персонала, недостаточной изученностью особенностей мотивации работников, занятых на промышленных предприятиях в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1. Система мотивации и ее роль в управлении персоналом организации

Система мотиваций персонала – перечень стимулов, которые удовлетворяют потребности сотрудника, а также то, что работодатель может предложить в обмен на вклад сотрудника в достижение поставленных целей [1]. Мотивация – это внутренняя сила лица, которая активирует энергию и увеличивает желание работников проявить себя как личность и позволяет выделиться на фоне других сотрудников, с целью получения собственной выгоды.
Мотивированные сотрудники являются ключом к успеху любой бизнес-организации. Это фактор, который повышает уровень производительности для достижения поставленных целей. Снижение уровня мотивации может привести к увеличению количества негативных ситуаций, увольнений и повышению текучести кадров [2].
Важность мотивации в управлении персоналом и организацией в целом заключается в следующем:
- ведет к повышению эффективности и результативности;
- минимизирует прогулы и несчастные случаи;
- укрепляет моральный дух людей;
- улучшает отношения внутри коллектива;
- приводит к меньшей текучести кадров.
Мотивация – это психологический процесс, который побуждает человека к определенным действиям и поведению для достижения определенного результата. Различные стимулы, которые активируют конкретное поведение, обусловлены эмоциональными, биологическими, социальными и другими когнитивными элементами.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Астапкович В. Россияне назвали наиболее частые причины ухода с работы [Электронный ресурс] // РБК: официальный сайт. – Режим доступа: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/60eece3b9a7947392d68af38 (дата обращения: 19.10.2023).
2. Басик И.В. Влияние нематериальной мотивации и стимулирования на текучесть персонала банка / И.В. Басик // Молодой ученый. – 2022. – № 16 (411). – C. 328-332.
3. Беленченкова Т. В. Адаптация персонала в современной компании: / Т.В. Беленченкова // Молодой ученый. – 2019. – №19. – С. 439-441.
4. Васяйчева В.А. Развитие инновационной деятельности экономических систем: монография. / В.А. Васяйчева [и др.]. – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2018. – 207 с.
5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 152 c.
6. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский [Электронный ресурс] : учебник, 2-е изд., перераб. и доп. // М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 288 с. – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/895219 (дата обращения: 20.10.2023).
7. Гаудж П. Исследование мотивации персонала / П. Гаудж. – М.: Гостехиздат, 2017. – 272 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных