ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В БУЗОО "ККВД"

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………............. 6
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ И ПОНЯТИЯ……………………………………………………
9
1.1. Роль и значение организационной культуры в управлении человеческими ресурсами………………………………………………..
9
1.2. Характеристика видов и элементов организационной культуры современной организации ……………………………………………….
17
1.3. Влияние составляющих организационной культуры на результаты труда персонала……………………………………………………………
30
ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В БУЗОО «ККВД»………………………………………….

38
2.1. Краткая характеристика деятельности БУЗОО «ККВД»…………….. 38
2.2. Анализ кадрового потенциала и особенности управления человеческими ресурсами в БУЗОО «ККВД»…………………………
43
2.3. Анализ состояния организационной культуры и ее влияния на результаты труда персонала в БУЗОО «ККВД»……………………….
53
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В УКРЕПЛЕНИИ И РАЗВИТИИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ в БУЗОО «ККВД»…………………….

66
3.1. Проект мероприятий по укреплению и развитию организационной культуры …………………………………………………………………...
66
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий…………… 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………….................. 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………. 77
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………............................. 80

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективность организации во многом зависит от таких факторов, как производственный потенциал, навыки работы, персонал, его квалификация, возможность развития. Кроме того, наиболее важными элементами внутренней среды являются организационная культура. Она действует как условная система, состоящая из набора правил и стандартов, которые определяют взаимодействие и последовательность членов команды, менеджеров, структурных подразделений и ключевых элементов корпоративного развития.
Приобретая профессиональный и личный опыт, сотрудники формируют, поддерживают и изменяют семантические системы, отражающие отношение к компонентам организационной культуры, таким как организационная миссия, планирование и мотивационная политика.
В конечном счете, эти факторы определяют эффективность деятельности организации в целом.
Актуальность темы исследования заключается в том, что организационная культура, как правило, является одной из важных областей организационного поведения и управления персоналом. Современные менеджеры могут укрепить организационную культуру, чтобы все подразделения и сотрудники двигались к общим целям организации, мобилизовали инициативы, обеспечивали самоотдачу и повышали эффективность коммуникаций. Это не удивительно, поскольку рассматривает его как инструмент стратеги, ценность организационной культуры со временем возрастает, поскольку ее корни лежат глубоко в убеждениях людей.
Это отражает опыт прошлых решений, которые привели к успеху деятельности организации. А лидеры бизнеса считают мощную организационную культуру стратегическим методом управления персоналом и очень серьезным конкурентным преимуществом.
Цель исследования – изучение сформированности организационной культуры и ее влияние на результаты труда персонала в системе управления человеческими ресурсами и разработка практических рекомендаций по укреплению организационной культуры в БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить роль и значение организационной культуры в управлении человеческими ресурсами, ее элементы и виды.
2. Дать краткую характеристику деятельности БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер»
3. Провести анализ трудового потенциала БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер».
4. Изучить состояние организационной культуры в БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер», ее влияние результаты труда персонала.
5. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры в БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер» и обосновать их эффективность.
Объектом исследования является организационная культура БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер».
Предметом исследования – являются инструменты формирования, поддержания и изменения организационной культуры, влияющие на результаты труда сотрудников.
В качестве теоретико-методологической базы выступают библиографический и системный анализ, а также теории мотивации. Используются концепции и понятийный аппарат, разработанные российскими и зарубежными учеными: схема «идеального типа» М. Вебера, школа «человеческих отношений» Э. Мэйо, Д. Макгрегора, прагматический подход Э. Шейна, концепция оценки конкурентных ценностей К. Камерона и Р. Куинна, разработки представителей рационально-прагматического подхода (Р. Уотермен, Э. Шейн, Т. Питерс). Методы научного анализа, применяемые в выпускной квалификационной работе: социологический инструментарий (анкетный опрос, включенное наблюдение, вторичный анализ); метод группировки.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе описаны основные теоретические подходы к описанию понятия «организационная культура», рассмотрены виды, уровни составляющие культуры, а также определена роль организационной культуры в управлении человеческими ресурсами.
Во второй главе дана характеристика управленческой деятельности БУЗОО «Клинический кожно - венерологический диспансер», проведено исследование имеющейся организационной культуры и ее влияние на результаты труда персонала.
В третьей главе описаны основные направления формирования организационной культуры, способствующие совершенствованию данной организации и обоснование предложенных рекомендаций.
Заключение содержит основные выводы по работе.
В приложения вынесены демонстрационные и аналитические материалы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ И ПОНЯТИЯ

1.1. Роль и значение организационной культуры в управлении человеческими ресурсами

В современной литературе существует довольно много определений понятия организационной культуры. Рассмотрим наиболее распространенное. Организационная культура представляет собой набор наиболее важных положений, выражаемых ценностями, разделяемыми членами организации и декларируемых организацией, и устанавливает руководящие принципы поведения сотрудников. Организационная культура включает в себя символы, традиции, модели поведения и способы работы в конкретных организациях.
Рассмотрим, каким образом организационная культура влияет на результаты труда персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др.; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ, 2018. – 489 с. – Текст: непосредственный.
2. Адамчук, В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. Учеб. для студентов вузов. / Под ред. Адамчука В.В. – Москва: Финстатинформ, 2017. – 450 с. – Текст: непосредственный.
3. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник: [16+] / А. Р. Алавердов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Университет Синергия, 2019. – 682 с. : ил. – (Университетская серия). – Режим доступа: по подписке. – URL:https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455415(дата обращения: 04.04.2022). – Текст: электронный.
4. Арсеньев, Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие/ Ю.Н.Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – Москва: Юнити-Дана, 2020. – 192 с. –– Режим доступа по подписке. – http://biblioclub.ru (дата обращения: 10.14.2022). – Текст: электронный.
5. Бойдаченко, П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск: –ЭКО, 2019. – 312 с. – Текст: непосредственный.
6. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – Москва: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. – 688 с. – Текст: непосредственный.
7. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех. – Москва: Знание, 2018. – 173 с. – Текст: непосредственный.
8. Виханский, О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – Москва: Гардарика, 2019. – 528 с. – Текст: непосредственный.
9. Выгодский, Л. С. Избранные психологические исследования: учебник / Л. С. Выгодский. – Москва: АПН РСФСР, 2018. – 242 с. – Текст: непосредственный.
10. Герчикова, И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – Москва: ЮНИТИ, 2017. – 184 с. – Текст: непосредственный.
11. Грошев, И. В. Организационная культура: учебник / И. В. Грошев, А. А. Краснослободцев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юнити, 2015. – 535 с. – Режим доступа: по подписке. – URL:https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=119433(дата обращения: 09.12.2021). – Текст: электронный.
12. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дейнека. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL:https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308(дата обращения: 09.12.2021). – Текст: электронный.
13. Згонник, Л. В. Организационное поведение: учебник / Л. В. Згонник. – 3-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 232 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=572963(дата обращения: 09.12.2021). – Текст: электронный.
14. Зайцев, Г. Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – Санкт-Петербург: Северо-Запад, 2019. – 346 с. – Текст: непосредственный.
15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – Москва.: ИНФРА-М, 2017. – 304 с. – Текст: непосредственный.
16. Козлов, В.В. Психологическое управление в менеджменте/ Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. – Саратов: Вузовское образование, 2018. – 311 c. – Текст: непосредственный.
17. Козлов, В.В. Психология управления/ Козлов В.В. – Саратов: Вузовское образование, 2019. – 353 c. – Текст: непосредственный.
18. Котова, Л.В. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / Л.В. Котова. – Текст: непосредственный // Кадровик. – 2019. – №12. – С.44-50.
19. Кошелева, Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Н. Токарева. – Текст: непосредственный // Управление персоналом. – 2018. – № 16. – С.12-34.
20. Кочеткова, А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – Москва: Дело, 2016. – 321 с. – Текст: непосредственный.
21. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами. – Москва: Дело, 2017. – 352 с. – Текст: непосредственный.
22. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие/ С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, О.В. Баландина, А.Б. Вешкурова. – Москва: Директ-Медиа, 2019. – 340с. – Режим доступа. – URL: http://biblioclub.ru (дата обращения: 12.14.2022). – Текст: электронный.
23. Костромина Е.А. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей/ Е.А. Костромина. – Москва: Директ-Медиа, 2019. – 78с. – Режим доступа: по подписке. – http://biblioclub.ru(дата обращения: 12.14.2022). – Текст: электронный.
24. Левушкина, С. В. Кадровая политика и кадровый аудит организаций: Учебное пособие. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2020. – 168с. – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru. – Текст: электронный.
25. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – Москва: КНОРУС, 2018. – 240 с. – Текст: непосредственный.
26. Лифшиц, А.С. Управленческие решения: учебное пособие. Москва: КНОРУС, 2017. – 244 с. – Текст: непосредственный.
27. Лапыгин, Ю.Н. Теория менеджмента: учеб. пособие. – Москва: Рид Групп, 2018. – 336 с. – Текст: непосредственный.
28. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Под.ред. проф. В.П. Пугачева – Москва: ИНФРА, 2018. – 394 с. – Текст: непосредственный.
29. Морозова, Е. А. Организационная культура: учебное пособие: [16+] / Е. А. Морозова; Кемеровский государственный университет. – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2019. – 145 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573816 (дата обращения: 15.05.2022). – Текст: электронный.
30. Прытков, Р.М. Управление человеческими ресурсами/ Р.М. Прытков. – Оренбург: ОГУ, 2019. – 196 с. – Режим доступа: Режим доступа: по подписке. – URL:http://biblioclub.ru. (дата обращения: 15.05.2022). – Текст: электронный.
31. Сарибекян, Е. Н. Культура организации и организационная культура / Сарибекян Е. Н. – Текст: непосредственный // Культура: управление, экономика, право. – 2018. – N 4. – С. 37-40.
32. Семенов, А. К. Организационное поведение: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – 3-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2021. – 272 с. : ил., табл. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=621937 (дата обращения: 15.05.2022). – Текст: электронный.

33. Соломанидина, Т.А, Кишеня В.В Организационная культура и климат: взаимозависимость и влияние на эффективность работы компании / В.В. Кишеня, Т.А, Соломанидина. – Текст: непосредственный // Управление персоналом. – № 4. – 2017. – С.11.
34. Сотникова, С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 408 с. – Текст: непосредственный.
35. Тарелкина, Т.А. Организационная культура предприятия/ Т.А. Тарелкина. – Текст: непосредственный // Управление персоналом. – 2019. – № 17. – С. 56-59.
36. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – Москва: Дело, 2018. – 272 с. – Текст: непосредственный.
37. Управление персоналом: учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 423 с. – Текст: непосредственный.
38. Управление организацией: / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 669 с. – Текст: непосредственный.
39. Уткин, Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин. – Москва: ЭКМОС, 2017. – 352 с.
40. Управление персоналом. Инструменты руководителя. – Москва: Равновесие-Медиа, 2018. – 64 с. – Текст: непосредственный.
41. Федосеев, В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации – Москва: Издательство «Экзамен», 2019. – 368 с. – Текст: непосредственный.
42. Хайрулина, В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие/ В.В. Хайрулина. – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2019. – 180с. – Режим доступа: по подписке – URL: – http://biblioclub.ru. (дата обращения: 15.05.2022).– Текст: электронный.
43. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. И доп. – Москва: ЗАО «Бизнес-школа», 2020. – 368 с. – Текст: непосредственный.
44. Шейн, Э. Х. Организационная культура и лидерство. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 230 с. – Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки