Влияние сложившийся корпоративной культуры, на инновационное деятельность организаций и процессы проектного командообразования

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 6
1.1.Понятие и структура корпоративной культуры 6
1.2Функции корпоративной культуры 16
1.3.Классификации типов корпоративной культуры 23
2.ИССЛЕДОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «СПЕЦЦЕНТР» 33
2.1.Краткая характеристика предприятия 33
2.2.Результаты оценки корпоративной культуры 37
2.3.Рекомендации по изменению корпоративной культуры 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Влияние сложившейся корпоративной культуры на инновационную деятельность организаций и процессы проектного командообразования является важной темой для современного бизнеса. В условиях быстрого развития технологий, глобализации рынков и растущей конкуренции, компании все чаще сталкиваются с необходимостью постоянного изменения и адаптации к новым условиям. Использование инноваций, как основного фактора развития организации, становится неотъемлемой частью успешной работы любого предприятия.
Сложившаяся корпоративная культура может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на инновационную деятельность организаций. Положительная корпоративная культура способствует созданию благоприятной среды для развития инноваций. Она подразумевает установление ценностей, которые поощряют творчество, открытость новым идеям и экспериментам. Когда сотрудники знают, что их мысли и предложения ценятся и приветствуются, они более склонны к разработке и внедрению новых решений.
Влияние сложившейся корпоративной культуры на процессы проектного командообразования также играет значительную роль. В условиях быстрого развития технологий и увеличения сложности проектов, эффективное формирование команды становится ключевым фактором успеха. Корпоративная культура может оказывать влияние на мотивацию сотрудников для работы в команде, а также на способность команды работать совместно над достижением общих целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

1.1.Понятие и структура корпоративной культуры

Изучение теоретических основ корпоративной культуры осложняется тем, что в научной литературе используется большое количество синонимов этого термина. Один из самых распространённых – организационная культура. Однако некоторые авторы предпочитают строго разделять эти два понятия. В данном параграфе будет сформулирована позиция относительно использования данных понятий как синонимов или как самостоятельных терминов.
В первую очередь стоит отметить, что понятия организационной и корпоративной культуры из разных источников часто практически совпадают. В качестве примера приведём учебные пособия разных авторов.
В. Р. Веснин в учебнике «Управление человеческими ресурсами» предлагает следующее определение организационной культуры: «система исторически сложившихся общих традиций, ценностей, символов, убеждений, формальных и неформальных связей, правил поведения администрации и персонала, их взаимодействия друг с другом и окружением, выдержавших испытание временем». При этом автор выступает за чёткое разделение понятий «организационная культура» и «корпоративная культура», разграничивая эти два термина и высказывая мнение о том, что корпоративная культура является частью организационной.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аксакова Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности // Управление персоналом. – 2019. – № 13. – С. 53- 55.
2. Алексеева, В. В. Развитие корпоративной культуры на предприятии / В. В. Алексеева // IX Международный молодежный форум «Образование. Наука. Производство», Белгород, 01–10 октября 2020 года. – Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, 2020. – С. 2880- 2884
3. Артефактная модель организационной культуры. [Электронный ресурс] // Coursera Inc. – Электрон. дан. – [Б.м.], [2021]. – URL: https://ru.coursera.org/lecture/psikhotekhnologii- raboty/artiefaktnaia-modiel-orghanizatsionnoi-kul-tury-qn4Zq (дата обращения: 01.12.2023)
4. Бакшеев, А. А. Создание и развитие корпоративной культуры в компании / А. А. Бакшеев // Вестник научных конференций. – 2019. – № 6-3(22). – С. 16-17.
5. Балашов, А. П. Организационная культура : учебное пособие / А. П. Балашов – М. : Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2021 – 278 с. [Электронный ресурс] // ООО «ЗНАНИУМ» – Электрон. дан. – [Б.м.], [2011-2021]. – URL: https://znanium.com/read?id=361005 (дата обращения: 01.12.2023)
6. Бехар, Г. Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks: Учебное пособие / Бехар Г., Голдстайн Д., - 8-е изд. - Москва :Альпина Пабл., 2018. - 186 с. [Электронный ресурс] // ООО «ЗНАНИУМ» – Электрон. дан. – [Б.м.], [2011-2021]. – URL: https://znanium.com/catalog/document?id=235521 (дата обращения: 01.12.2023)
7. Бочаров С.А. Подходы к управлению организационной культурой и их основные противоречия // Экономические науки. – 2019. – № 2. – С. 49
8. Васенина Т. А. Корпоративная культура и кадровая политика международных компаний [Электронный ресурс] // Вызовы глобального мира. Вестник ИМТП. – 2020. – №2-3. – С. 30-35.
9. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами : учебник — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Проспект, 2021. – 704 с.
10. Власова Е.З. Роль информационных технологий в создании корпоративной культуры педагогического университета // Вестник Герценовского университета. – СПб.: ГПУ им. А.И. Герцена, 2007. – № 3. – С. 36-37.
11. Вылегжанин Д. А. Корпоративная культура в организации [Электронный ресурс] // Вестник Московского университета. – 2019. – №3. – С. 55- 58
12. Высочина, М. В. Развитие методического подхода к оцениванию уровня развития корпоративной культуры / М. В. Высочина, А. И. Сулыма // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2021. – № 3(36). – С. 153-158.

Весь текст будет доступен после покупки