Влияние стиля руководства на лояльность сотрудников

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ 7
1. 1.Феномен "стиль руководства" в психологической науке 7
1.2. Специфика и факторы формирования лояльности сотрудников 13
1.3. Влияние стиля руководства на лояльность сотрудников 19
ГЛАВА 2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ 25
2.1. Организация и методы исследования 25
2.2. Обсуждения и результаты исследования 34
2.3. Методические рекомендации по совершенствованию организационной культуры и лояльности сотрудников 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 58

Весь текст будет доступен после покупки

Проблема организационной лояльности является актуальной, для современной организационной психологии. Лояльность сотрудников является одним из наиболее проблемных вопросов многих компаний. Именно поэтому важно знать, что влияет на организационную лояльность, для того что бы эффективно её контролировать.
На данный момент в отечественной психологии нет единого понимания феномена организационной лояльности, так же как и нет единой модели. Большинство отечественных исследователей в своих работах опираются на зарубежные подходы (М.И. Магура, Е.Л. Доценко), так же стоит отметить тех, кто предлагает свои концепции некоторые (К.В. Харский).
Для раскрытия содержания феномена организационная лояльность следует рассмотреть различные термины, которые близки ему по значению. В русскоязычных научных работа употребляют различные термины, такие как лояльность (В.И. Доминяк, К.В. Харский, А.В. Ковров, Л.Г. Почебут), приверженность (М.И. Магура, Е.Л. Доценко, Е.В. Сидоренко), преданность (Л. Джуэлл), патриотизм (М.И. Магура).
Зарубежные исследователи так же не едины в понимании организационной лояльности. Существуют разные модели организационной лояльности (Grusky, Mowdey, Porter, O'Reilly, Chatman, Meyer, Allen, McElroy, Wang,), чаще всего данные модели содержат измерительные инструменты, к сожалению, только малая часть данных методик адаптирована под российские условия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ВЛИЯНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

1. 1.Феномен "стиль руководства" в психологической науке

История изучения "стиля руководства" в психологии берет начало в середине 20 века. В это время многие исследователи начали обращать внимание на то, что эффективность руководства влияет на успех организации и удовлетворенность сотрудников. Одним из первых ученых, который обратил внимание на важность стиля руководства, стал Курт Льюин. Он был одним из основателей групповой динамики и провел ряд экспериментов, чтобы выявить различные типы лидерства и их влияние на поведение группы .
Дальнейшее развитие и изучение стилей руководства получила благодаря работым Мейо, Макгрегора, Херцберга и других выдающихся психологов. Так, электрификация как объяснение распространения феномена стилей руководства была популярной в 40-50-ые годы. В это время руководители фокусировались на внешних факторах, таких как финансовая и материальная стимуляция, чтобы управлять своими подчиненными. Однако, в конце 50-ых годов было предложено новое понимание и подход к стилю руководства на основе психологических исследований.
В 60-ых годах тема стиля руководства стала еще более актуальна в связи с изменениями в организационных и социальных условиях. Тогда были выдвинуты теории, утверждающие, что стиль руководства напрямую влияет на мотивацию и производительность сотрудников. Специалисты, такие как Гуггенхеймер, Хидей и Фидлер, начали активно исследовать различные аспекты стилей руководства и их влияние на работу и эффективность коллектива.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева, И. В., Кошелева, С. В., Спивак, В. А. Управление персоналом / И. В. Андреева, С. В. Кошелева, В. А Спивак. – СПб.: Нева, Олма-Пресс, 2003. – 224 с.
2. Антонова Н. С. Командный менеджмент в эпоху перемен. Как командные эффекты способствуют устойчивости и развитию бизнеса / Н. С. Антонова // Менеджмент сегодня. - 2021. - № 1. - С. 42-47.
3. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. –: М: ИНФРА-М, 2014. – 421 с.
4. Аронов И. З. Лидер или руководитель: что лучше для организации / И. Аронов, О. Максимова // Стандарты и качество. - 2022. - № 1. - С. 72-76.
5. Базаров, Т.Ю., Бакай, Ю.Б. Истинное лидерство начинается изнутри /Т.Ю. Базаров, Ю.Б. Бакай // Управление корпоративной культурой. – 2022. – №03(07). – С. 178-187.
6. Баранская, С.С. Проблема этимологии понятия «организационная лояльность»/ С. С. Баранская // Вестник КГУ им. Н. А. Некрасова. –2022. –№ 2. – С. 301-318.
7. Бженикова, З.М. К вопросу о классификации стилей руководства / З.М. Бженикова // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – № 3-3. – С. 19-20.
8. Бланшар К. Лидерство. К вершинам успеха : науч.-попул. лит. / К. Бланшар. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2011. - 368 с.
9. Бородина, Т.И., Носс И.Н. Личностно-профессиональная спецификация государственных служащих: монография/ Т.И. Бородина, И.Н. Нос / Под общ. ред. А.В. Булгакова. – М.: ИИУ МГОУ, 2021. – 228 с.
10. Вейдер М. Лидерство проявляется в кризис / М. Вейдер // Управление качеством. - 2020. - № 6. - С. 44-51.
11. Герзон М. Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности / М. Герзон. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 340 с.
12. Дадаев У. С. Лидерство против управления: ключевая разница / У. С. Дадаев, Р. М. Бахмудов // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 12. - С. 339-341.
13. Дафт Р. Л. Уроки лидерства / Р. Л. Дафт. - Москва : Эксмо, 2008. - 478 с.

Весь текст будет доступен после покупки