Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №134453 от пользователя Жуковский Роман

Влияние управления запасами на повышение эффективности предприятия (на примере АО «Рекаст»)

Name: Влияние управления запасами на повышение эффективности предприятия (на примере АО «Рекаст»)
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 76

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Понятие запасов. Сущность и принципы управления запасами на предприятии 9
1.2 Методы и системы управления запасами для повышения эффективности предприятия 15
1.3 Особенности планирования и проектирования запасов предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В АО «РЕКАСТ» 24
2.1 Краткая характеристика АО «Рекаст» 24
2.2 Анализ эффективности деятельности АО «Рекаст» 32
2.3 Организация управления запасами в АО «Рекаст» 38
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В АО «РЕКАСТ» 47
3.1 Разработка направлений совершенствования управления запасами на предприятии 47
3.2 Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что управление запасами является одной из ключевых функций логистики, находящейся на стыке внутренней и внешней среды предприятия. Взаимодействие процессов внутренней и внешней среды предъявляет к управленческим решениям требования гибкости, адаптивности, надежности, вызванные высоким уровнем неопределенности параметров материального и сопутствующих потоков.
В области управления запасами объединяются вопросы планирования потребности в материальных ресурсах со стороны логистической системы и организации процесса формирования запасов с установленным уровнем логистических затрат. Управление запасами как область управленческих решений в деятельности предприятия зависит от рынков производителей и поставщиков материальных ресурсов и рынков потребителей готовой продукции. При управлении запасами можно выбирать разные цели управления, например, увеличение оборачиваемости запасов, повышение уровня обслуживания, сокращение издержек запасообразования и др. Однако при реализации цели приходится решать противоречивые задачи. Запасы, с одной стороны, снижают риск дефицита и, связанных с ним потерь, то есть повышают надежность материального обеспечения, с другой стороны, содержание запасов требует значительных затрат. Поэтому запасы оказывают непосредственное, но в то же время противоречивое воздействие на эффективность функционирования предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие запасов. Сущность и принципы управления запасами на предприятии

Товарно-материальные ценности на протяжении своего жизненного цикла (от момента создания до конечного потребления) неоднократно принимают форму запасов. Через запасы осуществляется продвижение продукции от изготовителей к потребителям, при этом меняются их местонахождение и выполняемые функции.
Запасы (stock, inventory) представляют собой довольно сложное явление, связанное с сочетанием характеристик движения входящих материальных потоков, их формирующих. Многоаспектность роли и функций материальных запасов, многообразие их форм и видов не позволяют определить данную категорию однозначно. В экономической теории материальные запасы трактуют как экономическую категорию, под которой понимают часть предметов труда, промежуточных и конечных продуктов, находящихся на различных стадиях воспроизводственного процесса в ожидании промежуточного или конечного потребления.
Материальные запасы – это находящаяся на разных стадиях производства и обращения, продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и др. товары, ожидающие вступления в процесс производства или личного потребления.
Запасы – это резерв материальных ресурсов предприятия. Основная цель управления запасами – достичь удовлетворительного уровня обслуживания потребителей, в тоже время удерживая расходы на поддержание запасов в разумных пределах. И здесь руководитель должен решить два основных вопроса: это сроки и объемы заказов (т. е. когда и сколько заказывать) и модели которые помогают в принятии подобных решений [40].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. А. Азрилиян, О. Азрилиян, Е. Калашникова, О. Квардакова Большой экономический словарь: Институт новой экономики, 2020 г.-653с.
2. Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент. - М.: КНОРУС, 2023. - 312с.
3. Асаул М. А. Проблемы анализа устойчивости организации / М.А. Асаул// Проблемы современной экономики. - 2020. - №4. – 584с.
4. Багиров М. Факторинг – финансирование продаж // Финансовый директор. -2022. - № 1. - С. 12
5. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Проспект, 2023. -208с.
6. Белый, Е. М. Управление проектами : конспект лекций / Е. М. Белый, И. Б. Романова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2023. — 100 c.
7. Васильев В. П., Холоденко Ю. А. Экономика. Учебник и практикум. М.: Юрайт, 2020, 298 с.
8. Васильева Л. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник/ Л. С. Васильева, Е.М. Штейн, М.В. Петровская. - М.: Издательство «Экзамен», 2022. - 319 с.
9. Вахрушина М. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, 2023. -153с.
10. Воробьева, Т. В. Управление инвестиционным проектом / Т. В. Воробьева. — 3-е изд. — Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Эр Медиа, 2023. — 146 c.
11. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 615 с.
12. Грищенко Ю. И. Анализ финансовой отчетности // Справочник экономиста. – 2023. – №2. – с. 10
13. Денисова, А. Л. Организация коммерческой деятельности. Управление запасами: учебное пособие / А. Л. Денисова, Н. В. Дюженкова. — Тамбов: Тамбовский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2022. - 81c.
14. Дроздов, П. А. Управление материальными запасами: учебное пособие/ П. А. Дроздов. — Москва: Высшая школа, 2021. — 224 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Влияние управления запасами на повышение эффективности предприятия (на примере АО «Рекаст»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net