Личный кабинет

РефератПедагогика

Готовая работа №87078 от пользователя Успенская Ирина

Влияние условий труда на лояльность персонала в организации

Name: Влияние условий труда на лояльность персонала в организации
Price: 120.00 RUB

120 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 8

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

I. Введение
II. Понятие лояльности персонала в организации
III. Оценка влияния условий труда на лояльность персонала
IV. Влияние условий труда на лояльность персонала
V. Выводы и заключение
Список литературы

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Условия труда в организации является многогранным понятием, включающим в себя различные аспекты трудовой деятельности работника. Не подлежит сомнению и тот факт, что в условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха организации является лояльность персонала. Целью управления в данной сфере является выбор квалифицированных, а также обученных сотрудников.
Человеческие ресурсы - это фактор прибыли и уровня качества услуг. Ключевая цель каждой организации: отчетливо разбираться в мировоззренческих почвах лояльности персонала.
Необходимо отметить, что в связи с увеличившейся потребностью многих работодателей в качественном персонале необходимого уровня и компетенций, а также глобальным дефицитом на отечественном рынке труда, вопросам системы управления персоналом и ее основных компонентов сейчас уделяется довольно много внимания, чтобы более детально разработать мероприятия по повышению лояльности персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

II. Понятие лояльности персонала в организации
Роль человека в процессе экономического и социального развития непрерывно растет. Компании имеют возможность вознаграждать сотрудников разными способами.
Вознаграждение персонала по-прежнему остается одним из наиболее эффективных методов мотивации персонала, посредством которого происходят удовлетворение его потребностей и достижение целей работодателей.
В России и за рубежом подходы к вознаграждению труда значительно различаются, несмотря на использование лежащих в их основе идентичных теорий мотивации труда, которые были созданы, как правило, зарубежными исследователями.
Достаточно последовательно управление вознаграждением труда осуществляется в Японии и Соединенных Штатах Америки.
В настоящее время наиболее распространенные в России виды лояльности персонала таковы:
1. Наказание (штраф) как репрессивное средство стимулирования трудовой эффективности сотрудников.
2. Денежные выплаты за реализацию обозначенных целей.
3. Дополнительные выплаты к заработной плате, реализуемые с целью пропаганды здорового образа жизни персонала компании.
4. Специальные индивидуальные лояльности – это дополнительное вознаграждение, которое выплачивается при наличии у сотрудника эксклюзивных навыков, используемых компанией в определенный момент.
Стоит отметить, что в России, которая традиционно находится на стыке культур Запада и Востока, необходимо выбрать наиболее подходящую для нее модель лояльности персонала, не копируя, а разрабатывая ее на основе как собственного опыта, так и теории и практики менеджмента. Этот выбор должен определить перспективы развития экономики РФ на длительный период времени
Использование мотивации персонала в организации – это верный шаг к повышению производительности их труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (с учетом изм. и доп.)// КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 15.12.2022).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. (с учетом изм. и доп.) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения: 15.12.2022).
3. Карпухин М.Ю. Обучение персонала организации: сущность, виды / М.Ю. Карпухин // Аграрный вестник Урала. - 2017. - № 1 (155). - С. 16.
4. Королькова Е.А. Нематериальная мотивация как инструмент руководителя // Электронный научный журнал. – 2017. - №2-2 (17). – С. 132-138.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Влияние условий труда на лояльность персонала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net