Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №78815 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

ВЛИЯНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере торговой сети «Изобилие»)

Name: ВЛИЯНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере торговой сети «Изобилие»)
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 44

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………..………..3
1. Теоретические основы внутренней среды организации……..…...….……….5
1.1 Сущность и структура внутренней среды организации……..….….….5
1.2 Методики исследования внутренней среды организации…………….12
1.3 Влияние внутренней среды на мотивационный процесс организации………………………………………………………………….18
2. Актуальное состояние внутренней среды ТС «Изобилие»..………..……….23
2.1 Общая характеристика ТС «Изобилие»………………………………..23
2.2 Анализ внутренней среды ТС «Изобилие»…………………………….29
2.3 Оценка влияния существующей внутренней среды
организации на реализацию проекта по мотивации персонала………….34
Заключение………………………………………………………………...………39
Список использованной литературы……………………………………...……..41

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Основным ресурсом и ценным активом устойчивого развития современной организации является творческий, мотивированный и ориентированный на саморазвитие персонал, способный и готовый инициировать и реализовывать положительные изменения в компании.
В связи с этим представляется важным выявление мотивационных факторов, способствующих развитию внутренней среды организации, что и обуславливает актуальность курсового исследования.
В данном контексте обосновано значение внутренней организационной среды, как пространства, в котором возможно реализовать проект мотивации и саморазвития персонала.
Представлен анализ пяти ключевых факторов организационной среды, непосредственно влияющих на формирование устойчивой и долгосрочной мотивации работника:
- гибкая организационная структура;
- система многоуровневого лидерства;
- гибкая система мотивации, ориентированная на внутреннюю мотивацию работника;
- система обучения и развития персонала;
- организационная культура.
Определены особенности внутренней организационной среды, характерные для успешных компаний.
Автором установлено, что формирование внутренней организационной среды как «территории саморазвития персонала», обеспечивает включение работников в сверхзадачи, создает уверенность в возможности воздействовать на принимаемые решения, формирует осознание стратегического видения фирмы и ее ключевых ориентиров, и является фактором, непосредственно влияющем на долгосрочную мотивацию персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы внутренней среды организации

1.1 Сущность и структура внутренней среды организации
Внутренняя среда - это пространственная сфера распространения прямого воздействия предпринимателя. Она сегментирована. Составляющие ее сегменты носят название внутренних переменных. Если предприниматель представляет фирму, то все факторы, непосредственно определяющие ее, и будут внутренней средой. Фирма воспринимается предпринимателем как системная структура. Если меняется один элемент системы, то изменению будут подвержены и другие ее элементы.
Такое понимание фирмы дает возможность определить управление ею, как деятельность по воздействию на одну или несколько переменных и подстройку под это других переменных. Четкое представление о внутренних переменных - важный элемент деятельности предпринимателя.
Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений [33, с. 120].
Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.
Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди. Рассмотрим их более подробно.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

I. Нормативно-правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с изменениями, принятыми в ходе общероссийского голосования 1 июля 2020 года) // Российская газета. – 1993. – 25 декабря. – № 237. Собрание законодательства РФ. – 2020. – № 30 (ч. 1). – Ст. 4202.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая / Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. (с изм. от 28апреля 2023 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст.3301; 2021. - № 29 (ч.1). - Ст.3844.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая/ Федеральный закон от 31 июля 1998 года (с изм. от 31.10.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998. - № 48. - Ст.2301;
II. Специальная литература
1. Бас В.Н.Методология управления организационным поведением на основе корпоративной культуры в системе управления персоналом: Дис. … докт. экон. наук; Гос.ун-т упр.М.2020.- 289 с.
2. Волгин Н. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2017. - №4. – С. 75-79.
3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика,2021.- 396 с.
4. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) / монография / 2-е изд., испр. - М.: Норма, 2016. – 352 c.
5. Голубков Е. Н. Управление внутренним маркетингом // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - № 1. - С. 60-70.
6. Гурова И.М., Гурова О.В. Основные направления и современное развитие теории мотивации // Экономика и социум: современные модели развития. – 2017. – № 17.– c. 42-55.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ВЛИЯНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере торговой сети «Изобилие»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net