Внедрение информационной системы управления проектами в деятельность IT-компании

Введение 10
1 Теоретические основы управления проектами 13
1.1 Понятие проекта и общие принципы управления проектами 13
2. Повышение эффективности управления проектами ИТ-компании на основе внедрения интегрированной системы управления 29
2.1 Общая характеристика объекта исследования 29
2.2 Анализ основных этапов бизнес-процесса управления проектами в ИТ-компании «Custom-IT» 38
2.3 Сравнительный анализ систем автоматизации процесса управления проектами 49
3 Практические аспекты внедрения системы управления проектами ИТ-компании 64
3.1 Описание предлагаемого решения Заключение 64
3.2 Совершенствование управления проектной и предпроектной деятельностью в «Custom-IT» 75
3.3 Оценка экономической эффективности внедрения «ELMA Проекты» в ИТ-компанию 79
Заключение 87
Список использованных источников 89
Приложение – Презентационный материал 91

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время существует много веских причин перевода существующей информации на компьютерную основу. Сейчас стоимость хранения информации в файлах компьютера дешевле, чем на бумаге. В последнее время проект стал инструментом развития и совершенствования на всех уровнях деятельности и во всех сферах бизнеса. Проектом или программой являются новые программные продукты, разрабатываемые новые технологические процессы, сложные индивидуальные услуги. Нельзя не упомянуть и о классических проектах в строительстве – первые методы управления проектом такого типа появились еще на заре человечества. В последнее время, к разряду наиболее сложных проектов причисляют разработку и внедрение информационных систем.
В процессе написания данной бакалаврской работы возникает ряд проблем, связанных между собой: во-первых, начиная анализировать данные, нужно понять, надо ли вообще использовать какую-либо программу для управления проектом или данную задачу можно решить вообще без помощи системы управления проектами; во-вторых, надо понимать, что для разных масштабов проектов нужны разные системы управления проектами, что, соответственно, ведёт к разным масштабам затрат на эти системы, и, если последует ошибка в оценке масштаба проекта, то можно потерять лишние деньги на приобретение дорогостоящей программы, причём не малые.
Объектом исследований в ВКР является ООО «Custom-IT». Предметом исследования выступает процесс управления проектом, т.е. внедрение информационной системы ELMA Проект.
Цель данной работы заключается во внедрении информационной системы управления проектами.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие основные задачи:
1.Изучить теоретические основы управления проектами.
2.Подготовить проект к реализации в среде Elma Проекты.
Методологической основой бакалаврской работы послужили труды ведущих экспертов в области управления проектами, такими как Г. Гант, А. Файоль, Ф. Тейлор.
В процессе работы буду использоваться следующие методы исследования: анализ научной литературы, наблюдения, изучение документов, структурный анализ и синтез.
Новизна исследования заключается в ознакомлении с видами систем управления проектами, оценкой их значимости в управлении проектами, а также во внедрении автоматизированной системы.
Практическая значимость заключается в том, что разработанные решения могут быть применены для автоматизации задач по управлению созданием и контроля информационных систем в конкретной предметной области.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Первая глава – теоретическая часть, в которой подробно описывается история управления проектами и средства автоматизации управления проектами. В этой главе будет рассмотрен ряд таких средств автоматизации, будут расписаны достоинства и недостатки каждого из них. Также в первой главе рассматривается методология сетевого планирования и управления проектами.
Во второй главе подробно дается характеристика изучаемого предприятия, его информационные потоки и организационная структура. Во второй главе происходит построение сетевой модели проекта и предлагаются рекомендации по устранению выявленных недостатков путем внедрения информационной системы управления проектами.
Третья глава – практическая часть, которая включает в себя ключевые аспекты внедрения выбранной информационной системы управления проектами, проводиться технико-экономическое обоснование эффекта от внедрения системы управления.
В заключении подводиться итоги и выводы о проделанной работы, определена практическая значимость исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления проектами
1.1 Понятие проекта и общие принципы управления проектами

Проект – это совокупность задач и мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, который обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер (рис. 1.1).

Рис. 1.1 – Понятие проекта как объекта управления

Основные характеристики, общие для всех проектов, приведены ниже:
Проект – комплекс действий, имеющий начало и конец. Каждый проект уникален. Проекты направлены на достижение цели в рамках бюджета и календарного плана.
Проект – процесс достижения определенных результатов. Проект можно рассматривать как целостный процесс: строительство завода, запуск нового продукта, или внедрение новой информационной системы.
Проект имеет жизненный цикл. Жизненный цикл проекта имеет определенную начальную и конечную точки, которые обычно привязаны к временной шкале (рис. 1.2).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сытник, О. В. Сущность и место организационно-управленческих инноваций в иерархии инноваций компании [Текст] / О. В. Сытник // Вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования. – 2015. – № 4. – С. 70-79.
2. Киселева, О. Н. Новый подход к классификации организационно-управленческих инноваций [Текст] / О. Н. Киселева, Д. С. Киселев // Инновационная наука. – 2015. – № 10. – С. 67-70.
3. Клиффорд, Ф. Управление проектами [Текст] / Ф. Грей Клиффорд, Эрик У. Ларсон. – М.: Издательство «ДИС», 2018. – 528 с.
4. Мазур, И.И. Управление проектами [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Издательство «Омега – Л», 2018. – 405 с.
5. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы [Текст] / М. Ротер, Дж. Шук. – М.: Издательство «Альпина», 2014. – 412 с.
6. Ошурков, В.А. Механизмы оптимизации управления программой ИТ-проектов [Текст] / В.А. Ошурков // Информационные системы для научных исследований. – 2014. – № 1. – С. 66-72.
7. Бон, Я. В. Введение в ИТ сервис-менеджмент [Текст] / Я. В. Бон, Г. Кеммерлинг, Д. Пондман. – М.: IT Expert, 2013. – 215 с.
8. Облачные технологии: основные понятия, задачи и тенденции развития [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://swsys-web.ru/cloud-computing-basic-concepts-problems.html. – Загл. с экрана.
9. ТАdviser – портал выбора технологий и поставщиков [Электронный ресурс] / Аналитический обзор информационных технологий. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru, свободный. – Загл. с экрана.
10. Исследовательская группа CNews Analytics [Электронный ресурс] / Тенденции в развитии. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.cnews.ru, свободный. – Загл. с экрана.
11. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / М. Б. Шифрин – СПб. : Питер, 2015. – 240 с.
12. Крипто-Про: ключевое слово в защите информации [Электронный ресурс] / Системы идентификации. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.cryptopro.ru, свободный. – Загл. с экрана.
13. Новости российского IT-бизнеса [Электронный ресурс] / Механизмы автоматизации локальных сервисов. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.it-weekly.ru, свободный. – Загл. с экрана.
14. MicrosoftTechNet [Электронный ресурс] / Общие сведения о MOF. – Электрон. дан. – Режим доступа: https://technet.microsoft.com, свободный. – Загл. с экрана.
15. TADVISER: Государство. Бизнес. ИТ [Электронный ресурс] / Статистические сведения и диаграммы. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru, свободный. – Загл. с экрана.
16. Титоренко, Г. А. Информационные системы и технологии управления [Текст]: учеб. пособие для вузов / Г. А. Титоренко – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 591 с.
17. Тебекин А.В., Тебекин П.А., Тебекина А.А. Оценка экономической эффективности инноваций в сфере цифровой экономики. //Журнал экономических исследований. 2018. Т. 4. № 12. С. 10-17.

Весь текст будет доступен после покупки