Личный кабинет

Дипломная работаИнформационные технологии

Готовая работа №73155 от пользователя Успенская Ирина

Внедрение инновации организационно-управленческого типа в деятельность ИТ-компании

Name: Внедрение инновации организационно-управленческого типа в деятельность ИТ-компании
Price: 2175.00 RUB

2 175 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 87

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Задание 3
Отзыв руководителя 4
Показатели качества ВКР 7
Реферат 8
Введение 9
1 Теоретические аспекты применения инноваций организационно-управленческого типа в деятельности современных компаний 12
1.1 Понятие инноваций организационно-управленческого типа 12
1.2 Системы бизнес-аналитики как один из видов организационно-управленческих решений 17
1.3 Особенности применения Business Intelligence-систем в ИТ-компаниях. 26
2 Совершенствование бизнес-процессов IT-компании путем внедрения цифровой технологии 32
2.1 Общая характеристика исследуемой IT-компании 32
2.2. Анализ ключевых показателей компании 41
2.3 Сравнительный анализ организационно-управленческих инноваций для компании ООО «ТРИДИТ» 46
3 Практические аспекты внедрения организационно-управленческой инновации в деятельность компании ООО «ТРИДИТ» 57
3.1 Совершенствование бизнес-процесса объекта исследования 57
3.2 Описание предлагаемой организационно-управленческой инновации 62
3.3 Оценка экономической эффективности проекта 71
Заключение 77
Список использованных источников 78
Приложение А – Бухгалтерская отчетность компании ООО «ТРИДИТ» 80
Приложение Б – Презентационный материал 81

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире все быстро меняется и развивается, он не стоит на месте. На сегодняшний день человечество трудно представить без компьютеров, телефонов, машин и бытовых приборов, то есть без инноваций.
Они стали для человека уже привычными, и именно инновации в современном мире являются движущей силой как экономического, так и социального развития. Инновационная деятельность привела мировое сообщество к новой, более высокой ступени развития. Инновационные процессы берут начало в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные изменения.
В наше время инновации – это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Внедрение инновации часто означает для индивида необходимость отказа от старого и привычного. Благодаря внедрению инновационных технологий появляются новые интеллектуальные рабочие места, новые профессий, повышается интеллектуализация условий труда, и уровня образованности и культуры.
Необходимость инновационного развития общества предъявляет новые требования как к управленческой деятельности на предприя1тии, ее содержанию и организации, так и к ее формам и методам.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты применения инноваций организационно-управленческого типа в деятельности современных компаний
1.1 Понятие инноваций организационно-управленческого типа

В широком смысле организационно-управленческие инновации – это комплекс новых технологий, методов, инструментов, способов организации, направленных на повышение эффективности отдельных частей системы управления, управления видами деятельности, в целом всей системы управления, в конечном счете, нацеленных на повышение эффективности функционирования всего предприятия (рис. 1.1).

Рис. 1.1 – Организационно-управленческие инновации

Если рассматривать организационно-управленческие инновации в более узком смысле, то можно сказать, что это инновации, связанные с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения.
Внедрение организационно-управленческих инноваций в хозяйственную и инновационную деятельность промышленных предприятий обусловливает, с одной стороны, повышение эффективности инновационной деятельности, а с другой – улучшение результатов функционирования предприятий, что свидетельствует об особой роли этих инноваций для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий (рис. 1.2).

Рис. 1.2 – Виды организационно-управленческих инноваций
внедрявшихся в российские компании

В теории управления принято выделять следующие виды организационно-управленческих инноваций:
? организационные нововведения – освоение новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, изменение соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц компании (рис. 1.3).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Маслов, В. И. Четвертая промышленная революция: истоки и последствия [Текст] / В. И. Маслов, И. В. Лукьянов // Вестн. Моск. ун-та. Серия 27. Глобалистика и геополитика. – 2017. – № 2. – С.38-48.
2. Матюшок, В. М. Мировой рынок новейших ИТ-технологий и национальные интересы [Текст] / В. М. Матюшок, В. А. Красавина // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2017. – № 11. – С. 1988-2004.
3. Исайченкова, В. В. Автоматизация бизнес-процессов как метод повышения конкурентоспособности предприятий [Текст] / В. В. Исайченкова // От синергии знаний к синергии бизнеса. – 2018. – С. 707-710.
4. Сытник, О. В. Сущность и место организационно-управленческих инноваций в иерархии инноваций компании [Текст] / О. В. Сытник // Вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования. – 2015. – № 4. – С. 70-79.
5. Панкова, О. Н. Продуктовые и маркетинговые инновации на рынке потребительских товаров [Текст] / О. Н. Панкова // IV Международная науч.- практич. конф. «Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития»: тр. конф. – Чебоксары, 2017. – С. 170-172.
6. Титов, С. А. Стратегические инновации: комплексный подход к созданию конкурентных преимуществ путем инноваций в бизнес-модели компании [Текст] / С. А. Титов, Н. В. Титова, В. П. Чернышев, Р. Б. Титаренко // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 10. – С. 193-197.
7. Киселева, О. Н. Новый подход к классификации организационно–управленческих инноваций [Текст] / О. Н. Киселева, Д. С. Киселев // Инновационная наука. – 2015. – № 10. – С. 67-70.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Внедрение инновации организационно-управленческого типа в деятельность ИТ-компании

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net