Внедрение процесса аутсорсинга в транспортной компании

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУТСОРСИНГА 6
1.1. Преимущества и недостатки аутсорсинга 8
1.2. Риски аутсорсинга 11
1.3. Классификация аутсорсинга 17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ООО «ЛОГИСТИК-ПРОФИ» 26
2.1 Основные виды деятельности и структура компании ООО «Логистик-профи» 26
2.2 Анализ финансово-экономических показателей ООО «Логистик-профи» 29
2.3 Управленческий анализ компании ООО «Логистик-профи» 33
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЛОГИСТИК-ПРОФИ» 40
3.1. Предложения по улучшению финансового состояния 40
3.2 Оценка экономической эффективности внедрения процесса аутсорсинга 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58

Весь текст будет доступен после покупки

Согласно статистике, владельцы бизнеса обращаются к аутсорсингу в тот момент, когда перед ними остро встает необходимость сохранения своей конкурентоспособности или быстрого масштабирования. Актуальность внедрения аутсорсинга заключается в том, что руководящее звено фирмы может использовать все временные ресурсы для сосредоточения на ключевых бизнес-процессах. При выборе подрядчика, бизнесмена интересует только стоимость и качество выполнения услуг, поскольку вся ответственность, в том числе и финансовые риски, перекладывается на плечи партнеров-аутсорсеров.
Цели, выдвигаемые к транспортному бизнесу, подразумевают обеспечить поддержку бизнеса при изменении структуры и технологии предприятия, и высокой взаимозависимостью между процессами. Когда требования к продукции диктуется уникальным рынком, регионом или потребностями конечных потребителей, то наиболее подходит процессная организация исполнения работ – аутсорсинг, который позволит нам:
• оптимизировать численность персонала и как следствие, снижения части операционных издержек и перевод затрат из категории постоянных в переменные, что позитивно отражается на ликвидности компании;
• увеличить гибкость и минимизировать финансовые риски организации в случае внезапного изменения рыночной конъюнктуры ввиду отсутствия непрофильных бизнес-процессов, переданных в управление аутсорсинговой компании, что повысит эффективность перераспределения собственных ресурсов внутри организации;

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУТСОРСИНГА

Аутсорсинг - передача компанией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Передаются специализированным компаниям управление автопарком, поездками, кадрами, логистика, даже сборочное производство. Годными для аутсорсинга считаются функции зрелые, те, в которых не прогнозируется инновация, способная дать компании стратегическое преимущество. Поэтому компании идут на аутсорсинг для того, чтобы сосредоточиться на своей основной деятельности, а не заниматься управлением столовыми, уборщиками, начислением в пенсионные фонды, вылавливанием компьютерных вирусов.
Практика аутсорсинга помогает компаниям решить проблемы функционирования и развития в рыночной экономике путем сокращения издержек, ускорения адаптации к условиям внешней среды, улучшения качества продукции и услуг и уменьшения рисков. Используя аутсорсинг второстепенных функций, компания-заказчик может сконцентрироваться на своей специфике. В отличие от субподряда, аутсорсинг является стратегией управления компанией, а не просто видом партнерского взаимодействия, поскольку предполагает определенную реструктуризацию внутрикорпоративных процессов и внешних отношений компании

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гузенко, Н. В. Диверсифицированное развитие логистических услуг грузовых операторов на железнодорожном транспорте: автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Гузенко Наталья Владимировна; [Место защиты: Ростовский государственный экономический университет «РИНХ»]. – Ростов-на-Дону, - 2013.
2. Антипина, П. В. "Облачные" технологии как инструмент логистического аутсорсинга / П. В. Антипина // Трансформации логистических систем в современных условиях: материалы конф. - Иркутск: Байкальский государственный университет экономики и права, 2015. С. 5-9.
3. Бандурин, С. А. Аутсорсинг в логистике, современные тенденции / С. А. Бандурин // Актуальные вопросы экономических наук. - 2016. - № 55. - С. 167-171.
4. Винокурцева, Е. А. Аутсорсинг транспортных процессов как инструмент стратегического управления / Е. А. Винокурцева // Московский экономический журнал. - 2021. - № 9. - С. 649-661.
5. Герасименко, Р. Г. Организационно-экономические аспекты использования аутсорсинга в транспортно-логистических технологиях: диссертация … канд. экон. наук: 08.00.05 / Герасименко Роман Геннадьевич; [Место защиты: Государственный университет управления]. - М., - 2007. - 18 с.
6. Годованый, К. А. Модели логистики технологического аутсорсинга в транспортно-логистических системах/ К. А. Годованый, В. Д. Верескун, А. Н. Гуда. // Инженерный вестник Дона. - 2022. - № 3 (87). - С. 219-231.
7. Дикинов, А. Х., Хончукаева, Л. В. Проблемы развития логистического аутсорсинга в Российской Федерации/ А. Х. Дикинов, Л. В. Хончукаева. // Инженерные технологии и системы. - 2014. - № 4. - С. 94-102.
8. Диколов, С. В. Аутсорсинг на рынке транспортно-логистических услуг / С. В. Диколов. // Вестник Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ). - 2013. - № 2. - С. 28-32.
9. Долмазян, Г. В. К вопросу об аутсорсинге транспортных услуг / Г. В. Долмазян // Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации: сб. трудов науч.-практ. конф. Симферополь: ООО «Издательство Типография «Ариал», - 2021. - С. 96-99.
10. Желнова, О. В. Развитие аутсорсинга услуг грузовых перевозок: автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Желнова Ольга Викторовна; [Место защиты: Самарский государственный экономический университет]. - Самара, - 2009. - С 22.

Весь текст будет доступен после покупки