Внедрение системы автоматизации оперативного управления государственным предприятием (на примере ГУП «Центр информационных технологий»)

Введение

Глава 1. Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика организации Государственное унитарное предприятие «Центр информационных технологий»
(далее ГУП ЦИТ) …………………………………………………………………….4
1.2. Анализ предоставления услуг населению Центром …………………………..6
1.3. Анализ организационной структуры управления ……………………………..7
1.4. Анализ информационной инфраструктуры организации …………………….9
1.5. Анализ информационных потоков ЦИТ ……………………………………..11

Глава 2. Специальная часть
2.1. Необходимость автоматизации управления на предприятии ……………….14
2.2. Внедрение КИС при различных формах управления предприятием ……….17
2.3. Анализ рынка корпоративных информационных систем РФ ……………….20
2.4. Внедрение корпоративной системы в деятельность ГУП «ЦИТ» ………….28
2.5. Экономический эффект от внедрения проекта ………………………………35

Глава 3. Информационная безопасность
3.1. Порядок обеспечения информационной безопасности ……………………...38
3.2. Порядок защиты от несанкционированного доступа ………………………..40
3.3. Порядок физической защиты Центра управления МСЭД …………………..40
3.4. Основные требования к актуальным средствам организации защищенного документооборота ………………………………………………………………….41


Заключение………………………………………………………………………...44

Список использованной литературы …………………………………………..45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обосновывается тем, что корпоративная информационная система (КИС) — это управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию предприятия (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии. Основную роль при этом играет отработанная структура управления, автоматизация исполняет второстепенную, инструментальную роль. Обобщенная структура управления бизнесом включает в себя четыре основных блока: сам объект управления, блок управления, ресурсы и математическую модель (которая распадается на три, а иногда и больше разновидности — модель текущего состояния, переходного состояния и конечного состояния). Все остальное — это правила взаимодействия между ними.
Применение КИС в определенной степени меняет роль функциональных финансовых подразделений, повышая роль ответственности их руководителей. Происходит это еще и потому, что руководители предприятия получают возможность непосредственного контроля над любыми результатами деятельности каждого подразделения.
Наряду с изменением сущности информационных потоков происходит также снижение трудоемкости выполнения стандартных операций. Один и тот же документ проходит через различные подразделения предприятия, которые вносят в него необходимые изменения. Без применения компьютерной информационной системы каждый отдел создавал бы свои документы с самого начала, что влечет за собой увеличение времени обработки информации, нехватка рабочего времени, ухудшения качества абонентского обслуживания, снижение объема продаж, а соответственно уменьшение прибыли компании. Подержание имиджа компании за счет предоставления качественных и востребованных услуг связи, а также получение и дальнейшее увеличение прибыли компании за счет расширения клиентской базы абонентов на сегодняшний день является непростой задачей, в связи с тем, что рынок телекоммуникационных услуг перенасыщен операторами связи, предоставляющих свои услуги в рассматриваемой регионе. Улучшение качества и скорости обслуживания абонентов является важной предпосылкой для разработки внедрения КИС, что повлечет за собой совершенствование документооборота в компании, замена ручного труда машинным, а также взаимодействие отделов и подразделений при создании абонентских БД, поддержании их актуальности и постоянно обновления.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Аналитическая часть


1.1. Технико-экономическая характеристика организации Государственное унитарное предприятие «Центр информационных технологий» (далее ГУП ЦИТ) 4

Государственное унитарное предприятие «Центр информационных технологий», создано для построения единого информационного пространства органов государственной (муниципальной) власти Чеченской Республики, обеспечения органов государственной (муниципальной) власти Чеченской Республики, хозяйствующих субъектов и граждан продуктами и услугами в области информационных технологий и информатизации.
Для решения вышеперечисленных задач, Предприятие осуществляет в установленном законодательством порядке следующие виды деятельности:
Проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных работ в области информационных технологий, информатизации и информационного обеспечения органов государственной (муниципальной) власти Чеченской Республики и хозяйствующих субъектов.
Организация и выполнение работ по созданию систем информационно-аналитического обеспечения органов государственной (муниципальной) власти Чеченской Республики в защищенном исполнении, их эксплуатация и развитие.
Информационное и аналитическое обеспечение принятия решений органами государственной (муниципальной) власти Чеченской Республики.
Осуществление образовательной деятельности в области информатизации и использования современных и перспективных информационных средств, и технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бобошко Д.Д. 1С: Предприятие версии 8.0: Программирование в примерах. - М.: КУДИЦ-Образ, 2016. -235с.
2. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: учебник.- М.: Финансы и статистика, 2015.-353с.
3. Дубянский В.М. 1С: Предприятие. Конфигурирование и администрирование для начинающих. Экспресс-курс. - СПб.: БХВ-Петербург, 2016. - 176 с.
4. Каляное Г.Н. CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - Изд. 3-е. - М.: Горячая линия -Телеком, 2016.
5. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом в крупной компании. - М.: Академический проект, 2017.- 637с.
6. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. Case – средства разработки информационных систем -М.: Диалог-Мифи, 2020. - 256c.
7. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом - М.: Альфа-Пресс, 2018. –184c.
8. Постовалов С.Н., Постопавалова А.Ю. 1С: Зарплата и кадры. Уроки программирования. - СПб.: БХВ-Петербург, 2017. - 308с.
9. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. Учебник:/ Под ред. Ю.Ф. Тельнова. М.: Финансы и статистика, 2017. - 512с.
10. Филимонова Е.В. Практическая работа в 1С: Зарплата и кадры. Настройка, конфигурирование, программирование и эксплуатация: учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 410с.

Весь текст будет доступен после покупки