Личный кабинет

Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №83458 от пользователя Смолина Инга

Внедрение стратегического планирования в проектную деятельность организации (на примере ООО "Компания "Хабаровская Фармация")

Name: Внедрение стратегического планирования в проектную деятельность организации (на примере ООО Компания Хабаровская Фармация)
Price: 630.00 RUB

630 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические подходы внедрения стратегического планирования в проектную деятельности предприятия 6
1.1. Особенности стратегического планировании в проектной деятельности организации 6
1.2. Методы управления проектами в стратегическом развитии организации 11
Глава 2. Анализ практики внедрения стратегического планирования в проектную деятельность ООО "Компания "Хабаровская Фармация" 18
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 18
2.2. Анализ существующей системы стратегического планирования на предприятии 22
2.3. Предложения по развитию стратегического планирования в проектной деятельности предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня по причине введения против нашей страны экономических ограничений и ухода с рынка крупных иностранных компаний открываются новые возможности для отечественных предприятий. Уровень неопределенности для них заметно снизился. Конкретные продукты и услуги с конкретными параметрами требуют замещения. Такое положение на рынке представляет собой вызов для отечественных компаний, с которым предстоит справиться. Теперь предприятия «вынуждены» восстанавливать разрушенные цепочки поставок, перестраивать существующие технологии или искать новые, реорганизовывать свою деятельность под изменившиеся факторы внешней среды с целью импортозамещения. В складывающейся ситуации необходимость в инновационном и одновременно в проектном менеджменте становится насущной необходимостью.
Далеко не все руководители отечественных предприятий обладают соот-ветствующими знаниями в этих областях, что затрудняет адаптацию предприятий к новой обстановке. Ситуация буквально «принуждает» отечественные предприятия к воспроизводству или созданию новых продуктов и услуг, то есть к инновациям. В этой связи компаниям необходима структурная реорганизация для овладения или внедрения инноваций, что представляет собой отдельную сложную задачу.
Применение проектного подхода к стратегическому планированию поз-воляет систематизировать и структурировать не только набор стратегических целей предприятия, но и характеризующие показатели, а также нормативные документы, устанавливающие цели, а также скорректировать наборы показате-лей и документов в случае дублирования их составляющих или нехватки от-дельных из них для формирования тесных вертикальных и горизонтальных связей между показателями, а также определяющими их документами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические подходы внедрения стратегического планирования в проектную деятельности предприятия

1.1. Особенности стратегического планировании в проектной деятельности организации

Масштабность поставленных задач, необходимость получения требуемых результатов в ограниченные сроки обусловили перевод российской системы стратегического планирования на рельсы проектного управления путем реализации национальных проектов. Проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на получение уникальных результатов в условиях ограничения времени и ресурсов.
Под проектным подходом к управлению подразумевается «специфиче-ская управленческая деятельность, ориентированная на достижение запланированных результатов при определенных ресурсных ограничениях» [7, с.66].
Проектное управление ? это «инструмент решения социально-экономических задач путем формирования и реализации комплекса мер, направленных на достижение целей, установленных в соответствующих проектах и программах, – это область менеджмента, которая охватывает те сферы деятельности, где производство продукта или услуги реализуется как уникальный набор взаимосвязанных действий» [9, с.43].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

I. Нормативно-правовые источники:
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – N 31. –Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 25.02.2022 N 20-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – №32. – Ст.3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 26 января 1996г. № 14-ФЗ (в ред. от 01.07.2021 N 295-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – №5. – Ст.410.
4. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. от 07.10.2022 N 381-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – №1. – Ст.1.
II. Учебники, монографии, брошюры:
5. Адаменко А.А. Роль стратегического планирования в развитии предпринимательской деятельности / А.А.Адаменко, Т.Е.Хорольская, Д.В. Петров // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 29 (3). – С. 24–27.
6. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26–29.
7. Афонин А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. – М.: Форум, 2022. – 184 c.
8. Барашкина О.А. Анализ стратегического планирования деятельности предприятия и направлений его совершенствования / О.А. Барашкина // Аллея науки. – 2021. – Т. 6. – № 19. – С.522–527.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Внедрение стратегического планирования в проектную деятельность организации (на примере ООО "Компания "Хабаровская Фармация")

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net