Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЭкономика
Готовая работа №70772 от пользователя Irina L.
book

Внешний аутсорсинг (офшоринг) предпосылки, этапы, разновидности на примере компании OZON

330 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение..............................................................................................................3
Глава 1. Понятие аутсорсинг, история и развитие внешнего аутсорсинга..................................................................................................4
1.1 Определение аутсорсинга, типы аутсорсинга, преимущества и
недостатки...........................................................................................................4
1.2 История и развитие внешнего аутсорсинга...............................................6
1.3 Перспективы развития внешнего аутсорсинга.........................................7
1.4 Развитие и перспективы аутсорсинга в России........................................8
Глава 2. Анализ компании OZON..................................................................12
2.1 Развитие компании..........................................................................................12
2.2 Факторы привлекательности.........................................................................15
2.3 Улучшение рентабельности............................................................................15
2.4 Аутсорсниг........................................................................................................19
Заключение........................................................................................................21
Список литературы..........................................................................................22

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Целью каждой компании является получение максимальной прибыли, постоянное увеличение эффективности за счёт внедрения различных новшеств и механизмов. На сегодняшний день экономическое мышление и технический прогресс так же не стоят на месте, и постоянно развиваются, из-за чего компании или фирмы постоянно адаптируются для того, чтобы максимально быстро и чётко выполнять поставленные цели.
Актуальность темы
Сегодняшний бизнес сталкивается с постоянными вызовами и возможностями, создаваемыми глобальной конкуренцией, быстрым технологическим развитием и изменениями в потребительском поведении. В этом контексте международное производственное кооперирование и внешний аутсорсинг становятся стратегическими решениями, позволяющими компаниям эффективно использовать свои ресурсы, снижать издержки и улучшать качество продукции и услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Понятие аутсорсинг, история и развитие внешнего аутсорсинга
1.1 Определение аутсорсинга, типы аутсорсинга, преимущества и недостатки.
Определение понятия “аутсорсинг”, с лат. «outer-sourse using» — это привлечение в компанию специалистов со стороны для выполнения каких-нибудь сторонних функций в компании. Это может включать в себя широкий спектр различных деятельностей, например, в таких сферах, как: бухгалтерия, технологии, маркетинга, и во множество других разных направлениях. Переход к аутсорсингу может быть масштабным, охватывая все внутренние функции, или фокусироваться на конкретных областях, где компания видит потенциал для улучшения эффективности и сокращения затрат.
Внутренний аутсорсинг, также известный как "инсорсинг", связан с передачей определенных функций или задач между различными отделами или подразделениями внутри компании. Например, компания может передать бухгалтерские функции отделу, специализирующемуся на финансах. Внешний аутсорсинг, с другой стороны, включает передачу этих функций внешнему поставщику услуг, чаще всего третьей стороне или специализированной компании. Этот тип аутсорсинга часто используется для повышения экономической эффективности и получения доступа к специализированным знаниям.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Менеджмент: Учебник / Под ред. Виханского О.С. – М.: Гардарика, 2013. – 528 с.
2. Журнал: Проблемы перспективы применения аутсорсинга в Российской экономике. Под ред. Романюк А.В.
3. Ozon.ru: История успешного интернет-бизнеса в России. — М.: Манн, Иванов и Фербре, 2010. — 208 с.
4. Барышева А. Чтобы у фирмы было «завтра» // Управление персоналом. – 2012. – №5. – С. 49-52.
5. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 175 с.
6. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента. – М.: ОЛБИС, 2014. – 192 с.
7. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2014. – 704 с.


Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных