Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №27840 от пользователя Рыжова Оксана

Выбор и внедрение программных средств по управлению проектами.

Name: Выбор и внедрение программных средств по управлению проектами.
Price: 410.00 RUB

410 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 41

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ………………..5
1.1. Понятие программных средств и их роль в проектном управлении……..….5
1.2. Сравнительный анализ программного обеспечения по управлению проектами…………………………………………………………………………….9
1.3. Механизм выбора и внедрения программных средств по управлению проектами……………………………………………………………………….….14
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ПРОЕКТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПЕКАРНИ…………………………………………………………………………..20
2.1. Обоснование концепции проекта, его организационная структура и участники проекта………………………………………………………………….20
2.2. Маркетинговый анализ проекта………………………………………………24
2.3. Оценка экономической эффективности проекта…………………………….26
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ В РЕАЛИЗУЕМЫЙ ПРОЕКТ……………………………………………………………………………30
3.1. Обоснование выбора программных средств для реализуемого проекта…..30
3.2. Организация внедрения программного продукта в проект…………………33
3.2.Оценка экономической эффективности от внедрения программного средства……………………………………………………………………………..35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..……39
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном менеджменте управление проектами используется как методология для управления комплексом мероприятий, целью которых является достижение результата в заданные сроки при ограниченных ресурсах. Менеджер является ключевой фигурой в проектном управлении, однако появление средств автоматизации делает возможным минимизировать влияние человеческого фактора. Сегодня, внедрение управленческих информационных систем в организации уже не является средством повышения эффективности существующей системы управления, это стало необходимым условием для успешного функционирования компании на рынке. Разработка методов эффективного управления компанией, подкрепленная применением современного программного обеспечения, является задачей руководителя организации. Развитие информационных технологий и постоянные изменения в мире делают прогресс в области управления доступным и экономически эффективным. Одним из главных критериев успешности руководителя является способность шагать в ногу с прогрессом в информационных технологиях и не отставать от конкурентов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Управление проектами - новая концепция в области управления, которая появилась из-за конкуренции и необходимости использования ресурсов с целью повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов. Управление проектами является признанным методом внедрения новой продукции и технологий на предприятиях, что приводит к увеличению прибыльности организаций.
Проект представляет собой временное предприятие для создания уникальных продуктов или услуг.
Рынок программного обеспечения для управления проектами предлагает большой ассортимент продуктов, которые отличаются степенью удовлетворения требований к управлению проектами. Они включают приложения, которые не поддерживают работу в сети, и современные программные средства, основанные на web-технологиях, которые позволяют создать целостную систему управления проектами.
Программное обеспечение для управления проектами должно иметь масштабируемость для управления всеми проектами организации разного размера, возможность интеграции с другими информационными системами организации, поддержку организационной структуры, управление рисками, поддержку различных методик планирования и контроля работ проекта, поддержку множества целей, анализ портфелей проектов, многопользовате

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Белый Е.М. Управление проектами (с практикумом): учебник / Белый Е.М. — М.: КноРус, 2019. — 262 с.
2. Грачева М. В., Бабаскин С. Я. Управление проектами: учеб. пособие. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. — 148 с.
3. Куценко Е.И. Проектный менеджмент: учебное пособие/ Куценко Е.И. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2017.— 266 c.
4. Лыскова, И.Е. Управление проектами: учебник / Лыскова И.Е., Рудакова О.С. — М.: КноРус, 2019. — 188 с.
5. Математические модели управления проектами: учебник / И.Н. Царьков; предисловие В.М. Аньшина. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 514 с.
6. Никитаева А.Ю. Проектный менеджмент: учебное пособие/ Никитаева А.Ю. - Ростов-на-Дону, Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2018. - 188 c.
7. Оценка рисков в проектном менеджменте: учебное пособие/ Е.И. Капустина [и др.].— Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017.— 152 c.
8. Проектное управление в коммерческой и публичной сферах: учебник / под общ. ред. Х.А. Константиниди. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2020. – 364 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Выбор и внедрение программных средств по управлению проектами.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net