Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №17637 от пользователя Клементьев Владимир

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛИТ-СЕГМЕНТ»

Name: ВЫБОР ПОСТАВЩИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛИТ-СЕГМЕНТ»
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………….
1.1. Сущность и этапы выбора поставщиков ……………………………..
1.2. Методы и критерии выбора поставщиков……………………………..
1.3. Факторы, влияющие на выбор поставщиков предприятия………….
2. АНАЛИЗ ПОСТАВЩИКОВ ООО «ЭЛИТ-СЕГМЕНТ»………………
2.1. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «Элит-Сегмент»……………………………………………………………..
2.2. Анализ процесса выбора поставщиков ООО «Элит-Сегмент»………
2.3. Анализ негативных факторов, связанных с выбором поставщиков…
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ ООО «ЭЛИТ-СЕГМЕНТ»…………………………………………………..
3.1. Мероприятия по совершенствованию работы с поставщиками на предприятии…………………………………………………………………
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………….…………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы состоит в том, что одной из основных проблем, возникающих при закупке товара, является выбор поставщика. Важность ее объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковых товаров, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером организации в реализации ее логистической стратегии.
Эффективное управление закупками на предприятии может стать важным источником обеспечения конкурентного преимущества. Условия жесткой конкуренции, сложившиеся на современном глобальном рынке, заставляют организации активно искать новые способы создания и доставки ценности покупателям. Именно на этом фоне закупочная логистика как один из подходов к стратегическому управлению закупками, приобрела в последние два десятилетия исключительно большое значение.
Важность выбора поставщика объясняется тем, что он должен быть, прежде всего, надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства.
Большое количество и разнообразие потенциальных поставщиков, требуемых материальных ресурсов приводит к тому, что особое внимание уделяется проблеме выбора тех, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность предприятия.
Теоретические основы выбора поставщика освещаются в научной и прикладной литературе. Проблеме методов и критериев выбора поставщиков посвящены работы таких авторов, как И.Д. Афанасенко, А.А. Белова, Ю.В. Веселова, Н.М. Дегтярева, А.Ш. Довтаев, О.А. Евстигнеева, Е.В. Землянская, Ю.В. Кириллина и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность и этапы выбора поставщиков

В настоящее время, как показывает практика, большинство действующих на рынке товаров производственного назначения промышленных предприятий осуществляют функции снабжения силами собственных подразделений без привлечения специализированных организаций снабжения. Исследование рынков материальных ресурсов предусматривает сбор и обработку информации о присутствующих на рынке поставщиках ресурсов. Указанная информация используется для принятия решений, а потому должна анализироваться и интерпретироваться на этапе выбора приоритетного поставщика по каждой позиции номенклатуры закупаемых ресурсов.
По мнению М.А. Матушкиной, решение таких задач предполагает выбор источников и методов сбора информации, определение значимых критериев поставщиков, разработку форм для хранения информации. В качестве критериев, как правило, используется информация о конкретных поставщиках, качестве и ассортименте товаров, системе цен, возможных условиях продаж и поставки [25, с.79].
Исследование рынков материальных ресурсов должно осуществляться систематически, так как информация о поставщиках требует постоянного пополнения и обновления. Поэтому в информационной технологии закупочной логистики большое значение придается созданию и поддержанию базы данных «Список потенциальных поставщиков», которая позволяет быстро получать информацию о поставщиках с желаемыми характеристиками. Выполнение данного этапа закупочной логистики предполагает наличие программных средств, позволяющих реализовывать статистические методы обработки информации с использованием персонального компьютера [30, с.112].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Абрамович Д.И. Критерии выбора поставщика для промышленных предприятий // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2019. - №2. – С.95-98.
4. Алямов А.Э. Методика расчета производственного запаса покупных комплектующих изделий // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2018. - №1. – С.102-106.
5. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения. Учебник. - СПб.: Питер, 2016. - 412 с.
6. Белова А. А. Выбор поставщика – важная задача закупочной логистики // Форум молодёжной науки. – 2020. - №1. – С.40-45.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 215 с.
8. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2018. – 288 с.
9. Веселова Ю.В. Критерии и методы выбора поставщиков на основе применения принципов логистики // The Scientific Heritage. – 2019. - №1. – С.34-37.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛИТ-СЕГМЕНТ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net