Выявление «окна возможностей» и разработка стратегии развития предприятия (на примере клининговой компании)

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1 Роль стратегического планирования в развитии предприятия 4
1.2 Современные подходы к стратегическому планированию развития на предприятии 11
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 26
2.1 Конкурентный анализ 26
2.2 PEST-анализ 31
2.3 SWOT-анализ 34
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ 37
1.1 Определение стратегии развития предприятия 37
1.3 Описание бизнеса, продукта или услуги 39
1.4. Продажи и маркетинг 41
1.5 План производства 43
1.6 Организационная структура 45
1.7 Финансовый план 45
1.8 Факторы риска 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что разработка и внедрение плана развития компании является способом сохранения ее конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Быстрые изменения в деловой среде российских предприятий, связанные с конкуренцией, информационными технологиями и глобализацией, требуют разработки и внедрения стратегий развития для компаний.
В условиях усиления конкуренции каждое предприятие ставит перед собой задачу сохранения и повышения своей конкурентоспособности. Все большее количество предприятий стремится выиграть в конкурентной борьбе и достигать поставленных целей благодаря постоянным усилиям руководства в реализации эффективной конкурентной стратегии развития.
В контексте мировых кризисных событий проблема формирования устойчивой конкурентоспособности становится особенно актуальной из-за возрастающей неопределенности во внешней среде и недостатка научно-методических разработок во многих аспектах формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятий. Проблема стратегического управления предприятием актуальна и с практической точки зрения из-за того, что руководство предприятий не всегда обладает современными методами оценки конкурентоспособности и механизмами разработки устойчивых стратегий.
Сегодня важно критически осмыслить возникшие проблемы, чтобы найти пути их решения. Это особенно относится к стратегическим аспектам управления компаниями. Есть достаточные основания утверждать, что именно это направление управленческой деятельности является "слабым звеном" всей цепочки управления и зачастую приводит к отсутствию положительного эффекта.
Целью курсовой работы является разработка стратегии и механизмов ее реализации на примере клининговой компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы стратегического планирования развития на предприятии.
2) Провести стратегический анализ клининговой компании.
3) Разработать стратегию развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Роль стратегического планирования в развитии предприятия

Стратегия представляет собой детальный и всеобъемлющий план, предназначенный для обеспечения выполнения миссии организации и достижения ее целей. Стратегическое планирование является динамичным процессом определения миссии и целей организации, разработки конкретных стратегий для выбора и получения необходимых экономических ресурсов, их распределения и использования с целью обеспечения эффективной деятельности организации в предсказуемой перспективе [2, с.240]. Стратегическое планирование является инструментом, который позволяет сформировать систему целей функционирования предприятия и объединить усилия всего коллектива для их достижения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 2011.- 225 с.
2. Балабанов И.Т. Финансовыи анализ и планирование хозяиствуюшего субьекта. М.: Финансы и статистика, 2010. – 240 с.
3. Банкротство - стратегия и тактика выживания М.: 2013. – 370 с.
4. Ван Хорн. Основы управления финансами М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.
5. ДУБРОВИНА Н.А., РЯЖЕВА Ю.И. Стратегическии менеджмент Самара.: 2022. – 76 с.
6. Моляков Д.С. Финансы предприятии отраслеи народного хозяиства М.: Финансы и статистика, 2013. – 457 с.
7. Мелкумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. М.: Инфра-М, 2013 – 125 с

Весь текст будет доступен после покупки