Взаимодействие, соотношение и сочетание научности, опыта и искусства менеджмента

Введение 3
1. Теоретические аспекты взаимодействия, соотношения и сочетания научности, опыта и искусства менеджмента 4
1.1. Понятие менеджмента как науки управления 4
1.2. Научность, опыт и искусство менеджмента 5
2. Оценка эффективности научности, опыта и искусства менеджмента на примере ООО «Августин» 8
2.1. Общая характеристика ООО «Августин» 8
2.2. Проблемы эффективности научности, опыта и искусства менеджмента в ООО «Августин» 14
3. Мероприятия по повышению эффективности менеджмента ООО «Августин» 19
3.1. Пути совершенствования менеджмента в ООО «Августин» 19
3.2. Меры по повышению эффективности менеджмента 24
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложение 31

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Практически во всех сферах человеческой деятельности наука и искусство не исключают, а дополняют друг друга. В связи с этим, искусство менеджмента проявляется в развитии менеджером в сотрудниках таких качеств как инициативность, обязательность, пунктуальность, умение работать в команде, открытость и гибкость к другим точкам зрения, умение слушать другого человека. Другими словами, это развитие качеств и способностей менеджеров, направленных на достижение целей организации, применение ими профессиональных знаний в практической работе на основе постоянного взаимодействия с работниками и создание среды для наиболее полного раскрытия их потенциала.
Объектом исследования данной работы является ООО «Августин».
Предметом исследования являются научность, опыт и искусство менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты взаимодействия, соотношения и сочетания научности, опыта и искусства менеджмента

1.1. Понятие менеджмента как науки управления

В условиях рыночной экономики развитию малого бизнеса уделяется большое внимание. В западных странах более 95% всех компаний относятся к малому бизнесу. Они удовлетворяют потребности населения, создают рабочие места, являются местом для внедрения различных инноваций. Устойчивость малого бизнеса, его выживание в условиях конкуренции зависит от эффективного управления [16, с. 45].
В упрощенном понимании менеджмент - это способность достигать поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент (по-русски «управление») - это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент также является областью человеческих знаний, которая помогает выполнять эту функцию. Наконец, менеджмент как коллектив менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто выполняет управленческую работу.
Важность менеджмента особенно четко была осознана в 30-е годы ХХ века, когда стало ясно, что эта деятельность превратилась в профессию, область знаний в самостоятельную дисциплину, а социальный слой - в очень влиятельную общественную силу. Растущая роль этой общественной силы привела к разговорам о «революции менеджеров», когда выяснилось, что существуют компании-гиганты с огромным экономическим, производственным, научно-техническим потенциалом, сравнимым по мощи с целыми государствами. Крупные компании, банки составляют ядро экономической и политической нации. Правительства зависят от этого, многие из них являются транснациональными, расширяя свои производственные, сервисные, распределительные и информационные сети по всему миру. Таким образом, решения менеджеров, например государственных деятелей, могут определять судьбу миллионов людей, государств и целых регионов [11, с. 55].
Менеджер - это специалист, нанятый для организации и управления сайтом, для осуществления управленческой деятельности.

1.2. Научность, опыт и искусство менеджмента

Взаимодействие факторов науки, опыта и искусства отражает существенные аспекты деятельности менеджера. Область научных знаний ускоряет приобретение и накопление опыта и способствует его преобразованию в искусство, а также развитию искусства менеджера.
С другой стороны, искусство менеджера создает мотивационную основу для овладения научными знаниями, использования науки на практике, повышения сознательности и накопления опыта.
Взаимосвязь между наукой, искусством и опытом всегда индивидуализирована и постоянно развивается. В процессах развития науки (подготовки менеджеров), накопления и приобретения опыта проявляются навыки человека, которые по достижении определенного уровня развития начинают характеризовать искусство деятельности. В будущем именно искусство начинает определять потребности науки и последующее накопление опыта. Он становится ведущим. Если этого не происходит, директор становится офицером с большим опытом (негативным и позитивным), но без внедрения научного подхода к управлению. Он часто становится хорошим переводчиком, но не более того [8, с. 99].
Стоит ли преувеличивать роль искусства в достижении эффективности управления? В менеджменте главным является мастерство. В этом суть профессионализма. Профессиональных музыкантов, таких как менеджеры, много. Но истинное искусство исполнения музыкальных произведений присуще единицам. Если это не так, то искусство перестает быть искусством и фактически речь идет о мастерстве.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2023. – 192 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2023.–239 c.
3. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 400 c.
4. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2022. – 176 c.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2023. – 96 c.
6. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник самый эффективный ресурс организации: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 282 c.
7. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2023. – 287 c.
8. Зайцева, Н.А. Управление лекций персоналом в гостиницах: учебное пособие / Н.А. Зайцева. – М.: Форум, 2023. – 416 c.
9. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ФОРУМ, 2023. – 336 c.
10. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 695 c.

Весь текст будет доступен после покупки