Взаимосвязь личностных качеств руководителя с уровнем социально-психологического климата в организации

Введение 2
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПО ПРЕДМЕТУ ИССЛЕДОВАНИЯ 7
1.1. Стили руководства как один из факторов, влияющий на социально психологический климат в коллективе 7
1.2.Методы управления персоналом и связь их с психологическим климатом организации 11
1.3. Социально психологические особенности коллектива, влияющие на социально - психологический климат и мотивирующие факторы 13
1.4. Подбор и отбор персонала в организации 18
1.5. Главнейшие факторы, влияющие на социально-психологический климат 20
Глава 2. МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 25
2.1. Постановка проблемы: цель, задачи, гипотеза исследования 25
2.2. Методы и методики эмпирического исследования 26
2.3. Описание выборки и процедуры исследования 35
2.4. Математико-статистические методы обработки данных 32
Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ 39
3.1. Субъективная оценка успешности 43
Заключение 41

Список используемой литературы: 43

Весь текст будет доступен после покупки

Руководство коллективом вне зависимости от стиля управления требует определенного набора личностных качеств руководителя. При правильном взаимодействии с коллективом руководитель способствует повышению уровня социально - психологического климата в организации, что в свою очередь повышает эффективность функционирования организации в определённых рыночных условиях.
Актуальность данной темы обусловлена сильным увеличением количества новых компаний на всемирном рынке труда.
Высший менеджмент должен осуществлять руководство организацией в соответствии с миссией компании и воздействовать на социально-психологический климат посредством или отдела персонала или же непосредственно влиять на психологическую обстановку.
Наиболее важным фактором, способствующим успешной деятельности в компании для сотрудников является социально-психологический климат, он зависит, прежде всего, от таких факторов, как:
1. Уровень материального вознаграждения за результаты деятельности
2. Отношения между сотрудниками
3. Возможности горизонтального и вертикального движения по карьерной лестнице
4. Психологическая совместимость с руководством компании
5. Количество и качество общих мероприятий в компании
6. Возможность реализации своих задатков и способностей на рабочем месте
7. Безопасность на рабочем месте
8. Укомплектованность рабочего места всем необходимым
9. Возможность регулировать свою деятельность

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПО ПРЕДМЕТУ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1. Стили руководства, как один из факторов влияющий на социально психологический климат в коллективе
Стилем руководства, является ни что иное как, применяемые руководителем способы воздействия на подчиненных, методы взаимодействия с ними, характер взаимоотношений, Среди наиболее широко употребляемых терминов при описании стилей управления используют 4 основных стиля ,среди них :
1. Авторитарный
2. Демократический
3. Либеральный или попустительский
4. Ситуативный или смешанный
Авторитарный стиль представляет собой стойкую иерархичную систему, в которой главные решения принимаются одним человеком, являющимся руководителем. Постоянное вмешательство руководителя в рабочий процесс, так называемый “микроменеджмент”, полное отсутствие интереса руководителя к личности человека, необходимость держать коллектив в постоянном страхе наказания для осуществления видимых функций управления, в результате чего подчиненные становятся зависимыми от постоянного прессинга и напора руководителя, при этом часто не ощущая результатов своей деятельности. так же одним из главных негативных факторов данного стиля является подавление инициативы и полное отсутствие творческой составляющей процесса. Данный стиль в чистом своем виде представляет устаревшую тоталитарную систему управления, которая в 21 веке должна сойти на нет, в связи с появлением новых структур организаций и новых структур управления, которые позволяют более эффективно развивать и руководить организацией с большей вовлеченности подчиненных и творческой составляющих. В особенно редких случаях данный стиль преобразуется в авторитарно-бюрократический, когда от сотрудников, в случае нарушения дисциплины или же без этого фактора, постоянно требуют заполнить отчёты о проделанной работе. В тоже время данный стиль управления имеет ряд преимуществ не для подчиненных, а для самой организации осуществляющей управление.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник : [16+] / А. Р. Алавердов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2019. – 682 с. : ил. – (Университетская серия). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455415 (дата обращения: 18.12.2022). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-4257-0395-8. – Текст : электронный.
2. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум] / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2017
3. Виноградская Н.А. Формирование технологии регулирования социально - психологического климата в коллективе.// В сборнике: Значение интеграции науки и решение актуальных проблем при организации производства в предприятиях текстильной промышленности. - 2017. С. 723
4. Водопьянова Н. Е. Психология управления персоналом. Психическое выгорание: учебное пособие для бакалавриата / Н. Е. Водопьянова, Е. С. Старченкова. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017
5. Василенко, В. А. Управление персоналом: научная методология : учебное пособие : [16+] / В. А. Василенко. – Москва : Директ-Медиа, 2022. – 200 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=687654 (дата обращения: 22.12.2022). – Библиогр.: с. 191-196. – ISBN 978-5-4499-3076-7. – Текст : электронный.
6. Драчева Т.П., Смарышева В.А. Взаимосвязь социально-психологического климата с личностными особенностями сотрудников коллектива//В сборнике: IV Фрейдовские чтения Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции. Под редакцией М.М. Решетникова. 2019. С. 265
7. Деркач А. А. Роль организационной среды в становлении личности профессионала //Акмеология. 2011. No3.C.265.
8. Зуб, А. Т. Психология управления: учебник и практикум для бакалавриата / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017
9. Королев, Л. М. Психология управления / Л. М. Королев. - Москва : Дашков и К, 2016.C.742.
10. Минаева Н. С. Актуальные проблемы теории и практики современной психологии. М.: Издательство Юрайт, 2018. 121 с
11. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА, 2001. 528 с.
12. Kraut A. I., Pedigo P. R., McKenna D. D., Dunnette M. D. The role of the manager: What’s really important in different management jobs // Academy of Management Perspectives. 1989. V. 3.No4. P. 286-293.

Весь текст будет доступен после покупки