Заработная плата как показатель производительности труда работников предприятий ГК «РОСКОСМОС»

Введение 5
1 Концептуальные основы формирования заработной платы как фактора роста производительности труда 9
1.1 Концепция заработной платы на основе грейдинга 9
1.2 Методы и технологии оценки должностей в грейдинге 16
1.3 Корпоративные практики разработки и реализации системы заработной платы на основе грейдинга в условиях роста производительности труда 26
2 Анализ процесса внедрения единой системы оплаты труда на основе грейдов по методике ГК «Роскосмос» 33
2.1 Специфика деятельности предприятий ГК «Роскосмос» 33
2.2 Анализ существующей системы оплаты труда и структуры затрат в АО «ИСС» имени академика М.Ф. Решетнева 41
2.3 Анализ результатов оценки персонала по методике Mercer в АО «ИСС» имени академика М.Ф. Решетнева 50
3 разработка методических предложений по совершенствованию заработной платы как показателя роста производительности труда на основе грейдирования 55
3.1 Совершенствование технологии оценки для категории рабочих на предприятии ГК «Роскосмос» 55
3.2 Алгоритм оценки и грейдирования должностей при внедрении единой системы оплаты труда на основе грейдирования на предприятиях ГК «Роскосмос» 62
3.3 Расчет экономического и социального эффекта предложенных мероприятий 67
Заключение 74
Список использованных источников 79
Список публикаций автора по тебе магистерской диссертации 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А-Д 84-91

Весь текст будет доступен после покупки

Управление человеческими ресурсами на предприятиях в современной России становится определяющим фактором их развития. Какие стратегические концепции необходимо внедрить в управлении персоналом в условиях современной экономики? Новые реалии конкуренции требуют новых подходов к управлению человеческими ресурсами, какие именно?
Как различные факторы, такие как оплата труда, карьерные возможности и ощущение справедливости, влияют на мотивацию сотрудников в России? Какие инновационные методы мотивации труда могут быть применены на предприятиях для увеличения производительности?
Спад экономики предъявляет особые требования к производительности труда. В чем заключаются причины низкой производительности труда в России, и какие конкретные проблемы нужно решать для ее повышения на предприятиях "Роскосмоса"?
Каким образом оплата труда влияет на производительность труда работников, и какие методы могут быть использованы для оптимизации систем оплаты труда с учетом конкуренции на рынке труда? Как можно улучшить систему оплаты труда, чтобы стимулировать повышение производительности труда сотрудников?

Весь текст будет доступен после покупки

1 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ КАК ФАКТОРА РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Концепция заработной платы на основе грейдинга
В современных условиях нестабильной экономики эффективное управление оплатой труда становится ключевым аспектом управления персоналом. Одним из основополагающих принципов успешной системы оплаты труда является прозрачная и конкурентоспособная структура базовой компенсации. Реализация подобной структуры в организации поддерживается методом грейдирования должностей, который связывает внутреннюю стоимость позиции с ее рыночным уровнем оплаты.

В настоящее время система грейдов считается наилучшей и единственно оправданной в области начисления окладов на основе балльно-факторного метода и матрично-математических моделей. Метод Хэя, предложенный еще в 50-х годах прошлого века, стал отправной точкой для внедрения системы грейдов. Он основан на оценке работ, выполняемых на каждой позиции, с учетом трех основных групп факторов, считающихся наиболее существенными.

Термин "грейдинг" происходит от английского слова "grade" - "этап", "степень", "ранг". В настоящее время он приобрел широкую популярность среди специалистов по управлению персоналом и руководителей компаний в России. Существует множество точек зрения на применение этой системы.

Грейдинг представляет собой систему процедур для оценки и ранжирования должностей с целью их распределения по грейдам в соответствии с их ценностью для организации. Грейд в системе оплаты труда определяет размер заработной платы работника. Уровень оплаты труда зависит от обязанностей, занимаемой должности, полномочий и продолжительности работы.

Грейдирование позволяет ранжировать должности в зависимости от их ценности для компании и определить соответствующий уровень оплаты. В таблице 1.1 можно ознакомиться с различными трактовками понятия "грейдинг" со стороны различных авторов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой от 21.12.2001 г. (посл.ред.) / Справочная правовая система Консультант Плюс : – Текст электронный. – 2021. – URL: http://www.consultant.ru. (дата обращения: 13.03.2022).
2. Авдеева, Н. М. Грейдинг как инструмент оптимизации системы оплаты труда / Н. М. Авдеева. – Текст электронный. – URL: http://regionika.ru (дата обращения: 26.04.2022).
3. Акимов, А.А. Применение системы грейдирования как современного инструмента управления заработной платой на предприятиях авиационной промышленности / А. А. Акимов, А. И. Тихонов. – Текст : электронный // Московский экономический журнал. – 2020. – №3. – 39с. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42738260 (дата обращения 30.04.2022).
4. Алексеев Ю.Г. Анализ и оценка эффективности труда / Ю.Г. Алексеев // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 3. - С. 175-177. – Текст : непосредственный.
5. Алиев, И. М. Экономика труда : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юрайт, 2019. – 486 с. – (Бакалавр и магистр. Академический курс). – Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/444899 (дата обращения: 24.04.2022).
6. Андрухович А.Н. Повышение производительности общественного труда в России на основе применения новейших технологий / А.Н. Андрухович // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2017. - № 4. - С. 59-63. – Текст : непосредственный.
7. Аранжин В.В. Проблемы соотношения заработной платы и производительности труда: системный подход / В.В. Аранжин / Социально-трудовые исследования. - 2020. - № 2 (39). - c. 18-29. – Текст : непосредственный.
8. Байтеряков С.В. Сравнительный анализ современных методик грейдирования / С.В. Байтеяров / Вестник МИРБИС. - 2019. - № 3 (19). – c. 145-156. – Текст : непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки