Жизненный цикл и фазы проекта на примере Дня Первокурсника

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты жизненного цикла и фаз проекта 6
1.1. Понятие жизненного цикла и фазы проекта 6
1.2. Модели жизненного цикла проекта 10
Глава 2. Планирование проекта по организации мероприятия «День первокурсника» 18
2.1. Общая характеристика проекта «День первокурсника» 18
2.2. Инициация проекта «День Первокурсника» 20
2.3 Планирование проекта «День первокурсника» 22
Глава 3. Оценка жизненного цикла и фаз проекта по организации мероприятия "День первокурсника" 30
3.1. Идентификация жизненного цикла и фаз проекта «День первокурсника» 30
3.2. Соответствие модели жизненного цикла проекта «День первокурсника» 31
3.3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию проекта «День Первокурсника» 32
Заключение 34
Список использованной литературы и источников 35
Приложения 39

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Проекты существуют в каждой организации. Проекты могут управляться с использованием набора соответствующих процессов проектного менеджмента. Практически, один и тот же набор процессов может использоваться вне зависимости от типа проекта. К примеру, все проекты должны быть определены и спланированы, все проекты должны обеспечиваться процессами управления объёмом, рисками, качеством, должны коммуницировать статус и т.д.
Иногда люди не вполне отчётливо различают работы по управлению проектом и работы жизненного цикла проекта, так как для успешного выполнения проекта необходимы работы обоих видов.
Степень изученности: В настоящее время изучением этой проблемы занимаются достаточное число, как зарубежных, так и отечественных учёных, которые собрали огромную теоретическую базу знаний. Методологию жизненного цикла проекта создавали Б. Боэм, Г. Л. Гант, М. Покровский, И. Мазур, Д. Новиков, К. Хелдман и др. Многие исследователи в данной сфере стараются создавать всё больше материалов по описанию практического опыта.
Цель: разработать проект по проведению «Дня Первокурсника» на основе теоретических аспектов.
Задачи:
? Изучить теоретические аспекты жизненного цикла и фаз проекта;
? Разработать проект по проведению Дня Первокурсника;
? Провести оценку жизненного цикла и фаз проекта по организации мероприятия "День первокурсника".
Объект: мероприятие «День Первокурсника».
Предмет: проектирование мероприятия «День Первокурсника».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты жизненного цикла и фаз проекта
1.1. Понятие жизненного цикла и фазы проекта
Проект – это последовательность взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата.
Из определения В. Н. Фунтова: «Проект – это целенаправленная, ограниченная во времени деятельность, осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей при наличии внешних и внутренних ограничений и использовании ограниченных ресурсов ».
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным циклом проекта. Для каждого проекта, вне зависимости от лежащего в его основе замысла, характерен жизненный цикл определённой продолжительности.
Жизненные циклы проекта понимаются как определенные фазы, через которые проходит тот или иной замысел в процессе своей реализации, а также функционирования. Такое разделение важно не только с теоретической, но также и с практической точки зрения, ведь оно дает возможность лучше контролировать процесс производства .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Александрова Т.В., Дубинин А.В. Особенности управления проектами в условиях риска // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – №3-1.
2. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
4. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
5. Берсенев, В. С. Основные модели формирования жизненного цикла проекта / В. С. Берсенев. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 28 (370). — С. 176-179. — URL: https://moluch.ru/archive/370/83171/ (дата обращения: 10.12.2022).
6. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли – М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2018. – 202 с.
7. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
8. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
9. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
10. Воропаев В. Управление проектами? Неиспользованный ресурс в экономике России [Электронный ресурс] / В. Воропаев // Портал «iTeam. Технологии корпоративного управления» – Электрон. дан. – [Б. м.], 2002-2013. – URL: http://www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_1635/ (дата обращения: 19.04.13)
11. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
12. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.

Весь текст будет доступен после покупки