Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаИнновационный менеджмент
Готовая работа №36741 от пользователя Фемитцева Люция
book

№ 13 Роль руководителя в процессе инноваций.

400 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………... 3
ГЛАВА 1. РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЦЕНТРАЛЬНОЕ ЗВЕНО ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ………………………………………………..
6
1.1. Характеристика руководителя и требования, предъявляемые к руководителю в настоящее время …………………………………………….
6
1.2. Основные функции, задачи и качества руководителя в инновационной деятельности предприятия …………………………………………………….
12
1.3. Инновационный процесс и высшее звено руководства в процессе внедрения инноваций ……………………………………………………….….
15
ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ В ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЖЕЙКЕТ.РУ» ……………………………
20
2.1. Характеристика предприятия ООО «Джейкет.ру» …………………………. 20
2.2. Анализ руководителя предприятия как профессионального менеджера в ООО «Джейкет.ру» …………………………………………………………….
21
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ В ПРОЦЕССЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………………………….
27
3.1. Роль руководителя в развитии инновационной деятельности предприятия в России …………………………………………………………………………
27
3.2. Основные проблемы инновационного управления и пути повышения эффективности инновационной деятельности руководителя на современном этапе ……………………………………………………………..

28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………………. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………... 33

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном периоде развития рыночной экономики в России и реструктуризации национальной экономики в целом, важнейшую роль играет создание и эффективное использование системы инновационного менеджмента на разных уровнях управления и во всех типах организаций.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, многие коммерческие организации проявляют тенденцию к увеличению инновационной активности, особенно в сфере продуктовых и технологических инноваций. Для этого требуются соответствующие финансовые, кадровые и материально-технические ресурсы, а также специальная подготовка, переподготовка и повышение квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления инновационными процессами.

Инновации и инновационные процессы сыграли решающую роль в конкурентной борьбе и позволяют предприятиям сохранять свои конкурентные преимущества. Отношение к инновациям в значительной мере определяет позиции как крупных, так и малых предприятий, включая стартапы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Руководитель инновационного процесса - это менеджер, ответственный за организацию инновационной деятельности, разработку и внедрение инноваций для обеспечения стабильного развития компании.

Он также отвечает за разработку стратегии развития компании, организацию процесса и создание оптимальной структуры и технологии управления. Руководителя инноваций ожидают как общие требования к управленцам, так и специальные требования, связанные с особенностями инновационной деятельности.

Высшее руководство компании играет ключевую роль во всем процессе инновационного менеджмента - от разработки идеи до контроля за внедрением инновации. Поэтому современные руководители высшего звена компании должны соответствовать изменяющимся требованиям, предъявляемым к менеджерам всех уровней.

Характеристики и качества руководителя, влияющие на его эффективность, можно разделить на две группы:
1. Биологические и социально-экономические характеристики.
2. Личностные качества.

Биологические и социально-экономические характеристики включают демографические параметры, такие как пол, возраст и здоровье, а также статус в обществе и образование. В прошлом мужчины чаще всего занимали руководящие позиции, но сегодня требования к руководителям не зависят от пола.

Личностные качества также играют важную роль. Руководитель должен обладать такими качествами, как уверенность, надежность, умение эффективно коммуницировать, адаптироваться к изменениям и принимать решения. Он также должен быть лидером, вдохновляющим и мотивирующим свою команду.

В итоге, руководитель инновационного процесса должен обладать определенными биологическими и социально-экономическими характеристиками, а также иметь необходимые личностные качества для успешного управления инновационной деятельностью компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Александрова, Т. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие - Перм. гос. ун-т (ПГНИУ). - Электрон. версия. - Пермь, 2017.
2. Балдин, К. В., Барышева, А.В., Макриденко, Е.Л., Передеряев, И.И.; под ред. д.э.н., проф. А. В. Барышевой. Инновационный менеджмент: Учебное пособие - 3-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2015. - 384с.
3. Бараненко, С.П. Инновационный менеджмент / С. П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2018. - 320 c.
4. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 254 с.
5. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c.
6. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2–х т. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
8. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
9. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.
10. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О. А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
11. Горфинкеля, В. Я., Т. Г. Попадюк. Ред. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров - Москва: Проспект, 2015. – 424 с.
12. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных