Анализ системы управления оплаты труда в современных условиях ООО «КАЗАНСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ»

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие заработной платы работников и формы оплаты труда 5
1.2 Методологический подход к анализу расчетов по оплате труда 11
1.3 Способы повышения эффективности оплаты труда на предприятии 17
2 Анализ системы управления оплаты труда в современных условиях ООО «КАЗАНСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» 23
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Казанский молочный комбинат» 23
2.2 Анализ и оценка показателей управления оплаты труда на предприятии 30
2.3 Мероприятия по совершенствованию оплаты труда на предприятии 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Действующие системы оплаты труда на предприятии 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Выписка ООО «Казанский молочный комбинат» 68
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Бухгалтерская отчетность ООО «Казанский молочный комбинат» за 2022-2023 гг. 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Отчет о финансовых результатах ООО «Казанский молочный комбинат» 2022-2023гг.

Весь текст будет доступен после покупки

Оплата труда является одним из ключевых аспектов в управлении персоналом в любой организации. Это не только способ получения стимулирования сотрудников к более эффективной работе, но и важный фактор для привлечения и удержания квалифицированных сотрудников.
Заработная плата работников это важный элемент взаимоотношений между работодателем и сотрудниками, который влияет как на уровень их удовлетворенности трудом, так и на результативности работы организации в целом. .
Оплата труда и её организация – одни из важнейших элементов нашего общества. За многие годы в нем накопилось немало проблем как чисто экономических , так и социальных, нравственных. Под оплатой труда понимают часть стоимости созданного трудом продукта, выдаваемая работнику нанимателем в денежной форме.
Посколько заработная плата является основным из рычагов материального стимулирования, роста и повышения производства, многое будет зависеть от того, насколько правильно будет организована оплата труда на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие заработной платы работников

Заработная плата (оплата труда работника) – это вознаграждение за труд, размер которого зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы.
Заработная плата формируется из следующих платежей:
Оклад – фиксированная сумма денег, которая выплачивается сотруднику за выполнение определенной работы или должностных обязанностей. Этот вид оплаты труда не зависит от количества отработанных часов или результатов работы сотрудника. Окладная часть может быть указана в трудовом договоре или трудовой книжке сотрудника и обычно выплачивается ежемесячно или по другому установленному графику.
Компенсационные выплаты – это доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (в т.ч. – сверхурочные), работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению. Также предлагается компенсация за использование личного автомобиля для служебных целей , компенсация за дополнительные часы работы или работу в выходные дни.
Стимулирующие выплаты – это доплаты и надбавки стимулирующего характера, такие выплаты на предприятии могут быть различными и зависят от политики компании. Они включают в себя программы мотивации и стимулирования профессионального роста , например, выплаты за прохождение курсов обучения или получения сертификатов. Программы поощрения за достижение целей и результатов работы , за выполнение плана и тд.
По общему правилу заработная плата выплачивается в денежной форме в рублях. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от начисленной месячной заработной платы.
Выплата заработной платы в бонах, купонах, в форме долговых обязательств, расписок, а также в виде спиртных напитков, наркотических, ядовитых, вредных и иных токсических веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот, запрещена и не допускается.
Размер заработной платы зависит от профессиональной квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Как правило, размер заработной платы не может быть ограничен. Дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда запрещается.
Размер заработной платы работника не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда (МРОТ).С 1 января 2024 года минимальный размер оплаты труда (МРОТ) составит 19 242 рубля.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агашкова А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия // Управление персоналом. – 2015. - №6. – 14 с.
2. Адиятова Д.З. Формы и системы оплаты труда на предприятии //Актуальные вопросы современной науки сборник научных статей Студенческой международной научно-практической заочной конференции, 2016 - 5-8 с.
3. Бавина, П.А., Василенко, Н.В., Линьков, А.Я., Панфилова, А.П., Пашкус, Н.А., Трапицын, С.Ю. Мотивация персонала в современной организации [Текст]: учебное пособие / Под общ. ред. С.Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2012. – 240 с.
4. Бирюзкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика,2016. - 264 с.
5. Боломутин Е.В. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом.- 2010. - № 33.
6. Галенко, О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. - М.: 2011. – 276 с.
7. Дудченко, О.Н. Зарплата: расчет и учет [Текст]: учебнопрактическое пособие / О.Н. Дудченко. – М.: Научная книга, 2013. – 290 с.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2016 . – 524с.

Весь текст будет доступен после покупки