Анализ управления прибылью ООО «стальмаркет»

ВВЕДЕНИЕ 2
1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
1.1Сущность, виды формирования и использования чистой прибыли предприятия 2
1.2Основные факторы направления по увеличению прибыли предприятия 11
2 анализ управления прибылью ооо «стальмаркет»…………………………………………………..……17
2.1Организационно-экономическая характеристика ООО «СТАЛЬМАРКЕТ» 17
2.2 Факторный анализ прибыли и пути формирования чистой прибыли ООО «СТЛЬМАРКЕТ» 21
2.3 Комплекс мероприятий, направленный на увеличение чистой прибыли и эффективности ее использования 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

Весь текст будет доступен после покупки

Прибыль, главная экономическая категория, которая приобрела новый смысл в условиях нынешнего экономического развития страны, формирования реальной самодостаточности субъектов хозяйствования. Являясь ключевой движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, владельцев и персонала организации.
Основной задачей предприятия в условиях рыночной экономики является всемирное возмещение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими особенностями и качеством при наименьших затратах, повышение взноса в ускорение социально-экономического развития страны. Для осуществления своей главной задачи предприятие гарантирует увеличение прибыли.
Актуальность темы заключается также в том, что в условиях рыночной экономики одной из важных целей любого предприятия является увеличение прибыли деятельности хозяйствующего субъекта. В условиях санкций и экономического эмбарго проблема роста прибыли, а также эффективного функционирования и организации деятельности коснулась предприятий всех отраслей.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Сущность, виды формирования и использования чистой прибыли предприятия

Прибыль — это доход фирмы, выступающий в виде прироста вложенного капитала. Прибыль является конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности организаций и в общем виде представляет собой разницу между ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.
Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности, а в условиях товарно-денежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.
Чистая прибыль компании — это все доходы за вычетом расходов и налогов. Чистую прибыль компания может вложить в бизнес, например выпустить новый продукт на рынок, а также вывести — выплатить премии сотрудникам и дивиденды акционерам [13, c.86].
Компания без чистой прибыли живет только на заемные средства или инвестиции. Когда они закончатся — компания закроется. Чистая прибыль может быть отрицательна в компаниях на стадии роста, например в стартапах.
В первую очередь прибыль предприятия создает базу экономического развития государства в целом, так как механизм перераспределения прибыли предприятия через налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды позволяет наполнять доходную часть государственных бюджетов всех уровней. В результате государство имеет возможность выполнять возложенные на него функции.
Прибыль предприятия — основная цель предпринимательской деятельности и основной побудительный мотив осуществления любого вида деятельности. Причем высокий уровень прибыли важен не только для собственников предприятия, но и для менеджеров-руководителей, и для всего остального персонала предприятия.
Размер чистой прибыли часто определяет размер дивидендов, но некоторые компании рассчитывают дивиденды, исходя из свободного денежного потока. Чем больше это значение — тем больше получит акционер. Часто компании выплачивают дивидендами 50% чистой прибыли, а остальное направляют на развитие бизнеса и в резервные фонды. Динамика чистой прибыли показывает, улучшается или ухудшается положение компании на рынке. Регулярный рост чистой прибыли - это хороший показатель эффективности управления компанией, но со снижением не все так однозначно [13, c.105].
Чистая прибыль не всегда падает из-за неэффективного управления:
? упал спрос на продукцию или услуги. Например, в пандемию сильно пострадал туризм, но он восстановится после ее окончания;
? компания развивает новый продукт или выходит на зарубежный рынок. Тогда операционные расходы есть, а выручки с новых направлений пока нет;
? контрагенты не выполнили договор или не заплатили по займам. Штрафы будут после суда, но только в следующий отчетный период.
Чистая прибыль является очень важной категорией в рыночной экономике. Рентабельность предприятия напрямую зависит от величины чистой прибыли.
Чистая прибыль показывает, сколько денег бизнес принес владельцу. Если она отрицательная — бизнес работает в минус. На основе чистой прибыли считают рентабельность: определяют, сколько копеек принес каждый вложенный рубль.
Существуют четыре источника получения прибыли:
? реализация продукции (работ, услуг);
? реализация основных средств;
? реализация прочих активов (материалов, МБП, ценных бумаг);
? вне реализационные операции в виде разницы между доходами и расходами по ним.
Ко вне реализационных операций относятся:
? доходы от долевого участия в других предприятиях;
? дивиденды по ценным бумагам;
? доходы от сдачи имущества в аренду;
? курсовые валютные разницы;
? присужденные штрафы;
? проценты по депозитным вкладам;
? прочие.
Общая (валовая) прибыль планируется раздельно по всем видам:
? прибыль от реализации товарной продукции;
? прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
? прибыль от реализации основных фондов и другого имущества;
? прибыль от вне реализационных доходов и расходов.
Основными методами планирования прибыли являются:
? метод прямого счета;
? аналитический метод;
? метод совмещенного расчета.
Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной ее себестоимостью [6; c 78].
Данная методика расчета применима для укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции в ценах и по себестоимости.
Разновидностью метода прямого счета является метод по ассортиментного планирования прибыли. При этом методе прибыль суммируется по всем ассортиментным позициям. К полученному результату прибавляется прибыль в остатках готовой продукции, не реализованных на начало планируемого периода.
Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу, так как он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно [9,c.67].
Исчисление прибыли аналитическим методом состоит из трех последовательных этапов:
? определения базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;
? исчисления объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию, исходя из базовой рентабельности;
? учета влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения себестоимости сравнимой продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т. д.
После выполнения расчетов по всем трем этапам определяется прибыль от реализации товарной продукции.
Кроме прибыли от реализации товарной продукции в составе валовой прибыли, как отмечено ранее, учитывается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, прибыль от реализации основных фондов и другого имущества, а также планируемые вне реализационных доходов и расходы.
Прибыль от прочей реализации (продукции и услуг подсобного сельского хозяйства, автохозяйств, услуг непромышленного характера для капитального строительства, для капитального ремонта и т. д.) планируется методом прямого счета. Результат от прочей реализации может быть как положительным, так и отрицательным [16, c.58].
Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия [7; c 180].
Исходя из этой главной цели можно сформулировать систему основных задач, направленных на реализацию главной цели управления прибылью:
Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре. Эта задача реализуется путем оптимизации состава ресурсов предприятия и обеспечения их эффективного использования. Основными выступают максимально возможный уровень использования ресурсного потенциала и сложившаяся конъюнктура товарного и финансового рынков;
Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска. Как уже отмечалось, между этими двумя показателями существует прямо пропорциональная связь.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки