Финансовые риски и методы их снижения

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ 9
1.1. Система управления финансовыми рисками 9
1.2. Методы управления финансовыми рисками организации 20
1.3. Управление финансовым риском стоимости инвестиционного проекта 24
ГЛАВА 2. ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СТРОЙИНВЕСТ» 31
2.1. Краткая характеристика ООО «СтройИнвест» и анализ его финансово-экономических показателей 31
2.2. Маркетинговые исследования и архитектурно-строительные решения проекта строительства коттеджного поселка в д. Жостово Московской области 54
2.3. Финансовый план проекта строительства коттеджного поселка 67
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО «СТРОЙИНВЕСТ» 71
3.1. Обоснование варианта проектного финансирования инвестирования проекта в целях минимизации финансовых рисков 71
3.2. Управление рисками стоимости проекта 73
3.3. Минимизация финансовых рисков проект 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86
Приложения 90

Весь текст будет доступен после покупки

Методы управления проектами и проектными финансовыми рисками стали формироваться еще в прошлом веке. За прошедшее время управление рисками сложилось в специфическую область знаний и практическую методологию, которые широко используются в различных областях жизни людей. Кроме этого, были разработаны международные стандарты, благодаря которым управляются самые разные риски в различных проектах, начиная от научно-исследовательских до строительных.
Большое количество возникших новых предприятий пытаются справиться с жесткой конкуренцией путем быстрого реагирования на запросы потребителей. Классические методы для этого не подходят, поэтому современные подходы и модели управления рисками начинают стремительно использоваться организациями различных отраслей. Такое внедрение требует значительных изменений в деятельности любой компании. Быстрое реагирование на условия внешней среды, в данном случае, может дать огромное конкурентное преимущество.
Во всех развитых странах «Управление рисками» - важная методология и инструмент планирования, контроля и координации осуществления инвестиционных проектов. Данная методология становится все более популярной и в России. Она активно используется экономистами, финансистами, политиками, учеными и предпринимателями. Не может быть двух одинаковых рисковых ситуаций, каждая из них является уникальной (состояние внешней и внутренней среды, цели, сроки, ресурсы, финансы и т.д.). Это сложная задача, которая требует от руководителя принятия необходимых мер в нужное время. И он должен просчитать все последствия от принятого решения.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на данный период времени все компании вынуждены функционировать в условиях высокотурбулентной среды. В тоже время, в каждой отрасли существует ряд особенностей, значительно отличающих отрасль от других областей, соответственно требуется свой уникальный подход к построению системы управления финансовыми рисками.
Цель исследования – управление финансовыми рисками.
Задачи исследования:
• изучение теоретических аспектов управления финансовыми рисками проектов;
• анализ технико-экономических показателей работы компании и проекта;
• практические расчеты по управлению рисками финансирования и стоимости инвестиционного проекта;
• расчет мероприятий по минимизации финансовых рисков инвестиционного проекта.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе минимизации финансовых рисков.
Объект исследования – проект строительства коттеджного поселка в д. Жостово Московской области.
Практическая значимость – исследование актуально для организаций, реализующих инвестиционные проекты.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ

1.1. Система управления финансовыми рисками

Управление рисками включает в себя процессы, которые связаны с планированием управления рисками, распознаванием, анализом, планированием реакции на них и их контроль. Цель управления рисками – повышение вероятности реагирования благоприятных и неблагоприятных событий на проект в ходе его реализации. В различных источниках встречаются разные определения риска.
Процессы управления финансовыми рисками проекта:
• Планирование управления рисками
Процесс, который определяет, как будет осуществляться управление рисками.
• Идентификация рисков
Процесс, в котором определяются риски, которые могут повлиять на проект.
• Качественный анализ рисков
Процесс расстановки приоритетов среди рисков для дальнейшего анализа или действия.
• Количественный анализ рисков
Процесс численного анализа воздействия определенных рисков.
• Планирование реагирования на риски
Процесс разработки вариантов по увеличению благоприятных событий и уменьшению угроз.
• Контроль рисков
Процесс применения планов реагирования на идентифицированные риски, выявление новых рисков, оценка процесса управления рисками [9, c. 29-32].
Финансовые риски — это вероятность возникновения непредвиденных убытков или недополучения ожидаемой прибыли в результате финансовых операций. Они могут возникать из-за внутренних факторов (например, ошибки в финансовом планировании) или внешних обстоятельств (колебания валютных курсов, изменения процентных ставок).
Финансовые риски сопровождают любой бизнес-процесс: закупки, продажи, инвестиции, расчёты с клиентами и подрядчиками.
Рассмотрим некоторые виды финансовых рисков:
• Кредитный — невыполнение обязательств со стороны контрагентов или банков.
• Риски ликвидности — невозможность своевременно исполнить платежи из-за нехватки доступных средств.
• Валютные — колебания курсов валют при расчётах во внешнеэкономической деятельности.
• Процентные — влияние изменения процентных ставок на стоимость привлечённых или размещённых средств.
• Инвестиционные — ошибки в распределении капитала, вложения в нерентабельные или нестабильные активы.
• Операционные — сбои в процессах, приводящие к потерям (например, ошибки в расчётах, несанкционированные действия сотрудников).
Причина рисков – неопределенность внешней среды, которая постоянно изменяется, и ограниченность ресурсов. Неопределенность присутствует во всех проектах. Известные риски – риски, которые были идентифицированы и проанализированы. Для них следует выделить резерв на возможные потери, чтобы на них можно было быстрее реагировать. Но существуют и неизвестные риски, которыми сходу управлять невозможно, поэтому для них нужно выделить управленческий резерв [20].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 №39-ФЗ, ст.8
2. Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 № 87 (ред. от 10.12.2014) "О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию" (16 февраля 2008 г.)
3. СНиП 2.07.01-89 "Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений"
4. СанПиН 2.1.4.1074-01. Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества (взамен СанПиН 2.1.4.559-96), Москва, 2001.
5. ГН 2.1.5.1315-03. Предельно допустимые концентрации (ПДК) химических веществ в воде водных объектов хозяйственно-питьевого и культурно-бытового водопользования (взамен ГН 2.1.5.585a-96, ГН 2.1.5.689-98, СП 2.1.5.761-99, ГН 2.1.5.963а-00, ГН 2.1.5.1093-02), Москва, 2003.
6. Абрамов Н.В., Мотовилов Н.В., Наумов Н.Д. Управление проектами: Учебное пособие, Издательство Нижневартовского государственного гуманитарного университета, 2022. – 197 с.
7. Аренков И.А., Бичун Ю.А. Управление компаниями: реструктуризация и развитие девелоперских проектов: Научное издание, Издательство СПбГЭУ, 2016. - 167 с.
8. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами: учебник для бакалавров, Москва: Юрайт, 2023. – 383 с.
9. Бахарова А.И. Оценка рисков инвестиционных рисков в жилищном строительстве / А.И. Бахарова, Е.А. Остапенко // Поколение будущего: Взгляд молодых ученых - 2015: сборник научных статей 4-й Международной молодежной научной конференции в 4-х томах. - 2022. - с. 29-32

Весь текст будет доступен после покупки