Классификация затрат как инструмент управления, планирования и анализа

Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1.1 Классификация затрат как категория управленческого учета 6
1.2 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности 13
1.3 Анализ безубыточности как инструмент планирования и контроля 16
2 Экономическая часть 21
2.1 Расчет стоимости сырьевых ресурсов и других материалов 21
2.2 Расчет заработной платы рабочих и служащих 26
2.3 Расходы предприятия 29
2.4 Расчет прибыли и рентабельности производства 30
Заключение 34
Список используемых источников 36

Весь текст будет доступен после покупки

Как известно, процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукцией, выполнением работ и оказанием услуг.
В новых условиях остро встает необходимость точно и гибко решать основные вопросы предпринимательства – установление цен на продукцию, принятие или исключение отдельных видов продуктов из производственного плана, увеличение прибыли и т.д. И вместе с этим появляется проблема более углубленного и детального изучения информации о производстве. В современных рыночных условиях уже недостаточно одних лишь бухгалтерских данных.
Учет издержек производства занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учета. В условиях самостоятельного планирования самим предприятием номенклатуры продукции и рыночных цен возрастает значимость методически обоснованного учета производственных затрат на предприятии.
Затраты играют большую роль в деятельности организации. Менеджерам предприятий разных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли маржинального дохода, себестоимости, остатках товароматериальных ценностей. «Затраты – для разных целей» - исходный принцип, положенный в организацию управленческого учета. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.
?
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности предприятия. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.
От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнение работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют, как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Затраты, связанны с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость.
Определение себестоимости производства единицы продукции - одна из основных учетных задач. В основе решения большого круга управленческих задач лежит именно себестоимость. Она является качественным показателем, в котором концентрированно отражаются результаты хозяйственной деятельности организации, ее достижения и имеющиеся резервы. Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости. Тому есть причины:
- затраты на производство продукции является базой для установления продажной цены;
- информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления предприятием.
Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, которое занимают затраты предприятия в управленческом учете.
Целью данной курсовой работы является изучение затрат как основного инструмента управления, планирования и анализа

Весь текст будет доступен после покупки

Прямые затраты - это затраты, которые можно непосредственно отнести на объект калькулирования (носитель затрат) на основе первичных документов. Косвенные затраты не могут быть прямо отнесены на объект калькулирования в момент их возникновения, для этого требуются дополнительные расчеты по распределению в соответствии с выбранной базой. Не всегда легко однозначно отнести виды затрат к прямым или косвенным. Например, амортизация оборудования может быть как прямым, так и косвенным видом затрат, в зависимости от конкретной ситуации. В отчете о прибылях и убытках затраты могут быть классифицированы на "затраты на продукт" и "затраты (расходы) периода". "Затраты на продукт" связаны с производством и изготовлением продукции, в то время как "затраты периода" относятся к другим издержкам предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Баринова, О.И. Классификация затрат: управленческий подход / О.И. Баринова, Т.Г. Юренева // Молочнохозяйственный Вестник. — 2014. — № 1. — С. 91-97. — ISSN 2225-4269. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/295979
2. Боброва, Е.А. Методика планирования управления затратами предприятий / Е.А. Боброва // Вестник ОрелГИЭТ. — 2014. — № 3. — С. 75-79. — ISSN 2076-5347. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/300928
3. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством: учебное пособие / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. — Москва : Юрайт, 2020. — 191 с. — ISBN 978-5-534-00380-2. // ЭБС Юрайт : [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/451393.
4. Голубева, Л. В. Производственный учет и отчетность в молочной отрасли : учебное пособие / Л. В. Голубева, О. И. Долматова. — Санкт-Петербург : ГИОРД, 2010. — 634 с. — ISBN 978-5-98879-119-5 // ЭБС Лань : [сайт]. — URL: https://e.lanbook.com/book/4897.
5. Гущин, А.Ю. Многообразие подходов к классификации затрат / А.Ю. Гущин // Белгородский экономический вестник. — 2012. — № 4. — С. 46-52. — ISSN 9999-1571. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/293356
6. Дугин, П.И. Классификация затрат при формировании издержек и исчисление себестоимости продукции / П.И. Дугин, М.А. Рычагова // Вестник АПК Верхневолжья. — 2008. — № 4. — С. 40-48. — ISSN 1998-1635. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/288873
?
7. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум / В. В. Коршунов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2020. — 347 с. — ISBN 978-5-534-11583-3. // ЭБС Юрайт : [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/449889.
8. Минаков, И.А. Экономика и управление предприятиями, отраслями и комплексами АПК : учебник / И.А. Минаков. — Санкт-Петербург : Лань, 2017. — 404 с. — ISBN 978-5-8114-2389-7 // ЭБС Лань : [сайт]. — URL: https://e.lanbook.com/book/91296.
9. Организация производства и управление предприятием : учебник / О. Г. Туровец, М. И. Бухалков, В. Б. Родионов ; под ред. О. Г. Туровеца. – 3-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 506 с.
10. Поводырёва, М.С. Управление затратами производственных предприятий / М.С. Поводырёва // Вестник Кыргызско-Российского славянского университета. — 2013. — № 10. — С. 100-104. — ISSN 1694-500X. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/291979

Весь текст будет доступен после покупки