Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЭкономика
Готовая работа №39281 от пользователя Глотова Наталья
book

Конкуренция в системе бизнеса

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы конкуренции и конкурентных стратегий предприятия 6
1.1. Сущность конкуренции и стратегии 6
1.2. Факторы конкурентной среды и стратегические группы конкурентов 7
1.3. Элементы анализа конкурнетов 12
1.4. Современные конкурентные стратегии: виды и предъявляемые к ним требования 14
2. Анализ конкурентов и конкурентных стратегий, применяемых на ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 20
2.1. Общая характеристика ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 20
2.2. Конкурентый анализ ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 24
2.3. SWOT анализ компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 27
2.4. Бизнес стратегии ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что наличие конкурирующих предприятий вызывает в экономике такое явление как конкуренция.
Конкуренты представляют собой важную составляющую маркетинговой микросреды предприятия. Без ее учета и изучения разработка требуемой тактики и стратегии функционирования предприятия на рынке невозможна. А также они являются субъектами маркетинговой системы, влияющими своими действиями на выбор предприятием поставщиков, рынков, посредников, формирование ассортимента, а также на весь комплекс маркетинговой деятельности.
Конкурирующими предприятиями называются предприятия, которые имеют полностью или частично совпадающую фундаментальную нишу. В этом деле фундаментальная рыночная ниша представляет собой совокупность сегментов рынка, для которых подходят услуга и/или товар, производимый данным предприятием.
Конкуренция - это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы конкуренции и конкурентных стратегий предприятия
1.1. Сущность конкуренция и стратегии

Соперничество между участниками экономических отношений за ограниченные ресурсы: сырье, рабочую силу, капитал, рынки сбыта – все это включает в себя термин конкуренция. В широком смысле она присутствует в любой экономике – как плановой, так и рыночной. Целью конкуренции является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителя.
Конкурентная стратегия показывает устойчивую модель поведения и совокупность правил и приоритетов, которыми пользуется руководство компании для достижения и поддержания ее конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Такие действия базируются на устойчивом конкурентном преимуществе фирмы.
Устойчивое конкурентное преимущество – это устойчивая во времени ценность, значимость, создаваемая компанией для своих потребителей, в рамках единой рыночной, основанной на особом сочетании ресурсов и способностей стратегии, которую не может быть повторена конкурентами в течение длительного времени. Оно дает возможность любому бизнесу поддерживать и улучшать свои конкурентные позиции на рынке и выживать в борьбе с конкурентами в течение длительного времени...

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абчук В.А. Коммерция: Учебник.-СП6.:Издательство Михайлова В.А.,2000.-475с.
2. Азоев Г. Л. Конкурентный преимущества фирмы /Г. Л. Азоев, А. П. Челенков; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. – М.: Новости, 2000. – 256 с.
3. Афонин И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены; Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2002. – 280 с.
4. Баринов В. А., Синельников А. В. Развитие организации в конкурентной среде. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - № 6. – с. 3 – 13.
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений.-5-е изд.М.:2005.-700с.
6. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках и таблицах.-М.: «ИНФРА-М», 2000.-495с.
7. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика; Учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
8. Котлер Ф., Амстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга.-М..С-П,Киев «Вильямс», 2001.-944с.
9. Кротков А. М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А. М. Кротков, Ю. Я. Еленева. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. - № 6. – с. 59-68.
10. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: РДЛ, 2003. – 464 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных