Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаФинансы
Готовая работа №148952 от пользователя А. Ксения Романовна
book

Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения на примере ООО «Жупиков»

2 139 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ, УЧИТЫВАЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ………………………….

7
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия………. 7
1.2 Оценка и методы управления конкурентоспособностью торгового предприятия…………………………..…………………………………….
14
1.3 Зарубежный опыт управления конкурентоспособностью…………
25
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ЖУПИКОВ» ЗА 2022-2024 ГГ…………………………………………
32
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Жупиков».. 32
2.2 Анализ покупательского спроса на товары, предложенные в торговом предприятии ООО «Жупиков»………………………………..
42
2.3 Оценка внешней среды и уровня конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………….

51
3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЖУПИКОВ»..……………….………………….

62
3.1 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности… 62
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий………………………………………………………………..

69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 77
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………… 84


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Вопрос конкурентоспособности актуален достаточно долгое время. Рост деловой активности и особенностей стратегического управления в настоящее время ведут к обострению необходимости поиска конкурентоспособного развития современного предприятия торговли. Основной причиной интереса многих исследователей и практиков к данному вопросу является то, что конкурентоспособность оказывает существенное влияние на достижение основной стратегической цели деятельности предприятия торговли, а именно увеличение объема продаж товаров, услуг и, соответственно, максимально возможное увеличение прибыли.
В исследованиях отечественных и зарубежных авторов значительное место уделяется именно проблемам создания конкурентных преимуществ, оценке конкурентоспособности предприятий, а также методам ее повышения. Исследование данных проблем очень значимы, не смотря на этот факт, оценка конкурентоспособности во многих случаях носит субъективный характер и не дает ее количественного значения.
Согласно федеральному закону РФ «О защите конкуренции» гл.1 ч.4: «конкуренция – соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке» [4].
В настоящее время наблюдается высокая конкуренция в отрасли торговли. Это отражается не только в росте рынка услуг и товаров, количества открываемых фабрик, магазинов, но и в положительной динамике требований к предприятиям торговли со стороны клиентов, люди становятся все более разборчивыми к качеству и количеству предлагаемых услуг и товаров в этой сфере. Именно поэтому, для коммерческого успеха предприятия торговли необходимо иметь высокую конкурентоспособность.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение анализа конкурентоспособности предприятия торговли ООО «Жупиков» и разработка на его основе стратегии, способствующей повышению конкурентоспособности компании.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ,
УЧИТЫВАЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия

Каждый субъект предпринимательской деятельности имеет право на воплощение в жизнь своих экономических возможностей, а это, как известно, приводит к соперничеству и ущемлению интересов конкурентов. Следовательно, конкуренция неизбежна в современном экономическом пространстве.
Содержание термина «конкуренция» нельзя трактовать однозначно. Перевод слова «concurrentia» с английского языка означает конкурентный, параллельный, одновременный, а с древне латинского – сталкиваться, соперничать, т.е. противоборство предприятий за увеличение доли рынка, привлечение дополнительных клиентов с целю максимизации доходов [6].
Конкуренция всегда будет существовать как неотъемлемая часть экономики любой страны. При помощи конкуренции предприятия поддерживают экономические отношения друг с другом, при этом наблюдается, как правило, экономический эффект, т.е. происходит повышение качества товаров и работ/услуг, расширение сегмента рынка, увеличение потребителей, систематизация цен и как, следствие, увеличение финансового результата деятельности.
Конкурентоспособность предприятия – это ее настоящая и вероятная способность производить и продавать товары или оказывать услуги, которые по цене и качеству более привлекательны для покупателей, чем товары и услуги предприятий-конкурентов [4].
Конкурентоспособность можно проанализировать и дать оценку только путем сравнения конкурирующих предприятий, т.е. предприятий, работающих на рынке аналогичных услуг, занимающих одинаковый сегмент (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одна и та же компания может быть конкурентоспособной на местном или региональном рынке и не быть таковой на национальном и тем более на мировом.
Такие ученые как А.Смита, Д.Рикардо, Э.Хекшера, Б.Олина и др. разработали теорию конкурентоспособности предприятия и его конкурентных преимуществ. Наиболее существенный вклад в изучение конкурентных преимуществ, конкуренции и конкурентоспособности внесли американские экономисты И.Ансофф и М.Портер, которые сделали вывод, что конкурентоспособность любого предприятия зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей [12].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.) (ред. от 06.10.2022) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 20.09.2025).
2. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.10.2024) // КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения: 19.09.2025).
3. Федеральный закон от 08.02.1998 «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 31.07.2025) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения: 19.10.2025).
4. Федеральный закон от 26.07.2006 №135-ФЗ «О защите конкуренции» (ред. от 31.07.2025) [Электронный ресурс] // Гарант: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: https://base.garant.ru/12148517/ (дата обращения: 20.09.2025)
5. Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (ред. от 31.07.2025) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ (дата обращения: 10.10.2025).
6. Указ Президента РФ от 21.12.2017 №618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции» [Электронный ресурс] // Гарант: справочно-правовая система [Офиц. сайт]. URL: https://base.garant.ru/71839482/ (дата обращения: 10.10.2025).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных