Критерии выбора поставщиков для проекта

Введение
1. Закупочная деятельность и критерии выбора поставщика
1.1. Основные элементы закупочной работы предприятия
1.2. Критерии выбора поставщиков
1.3. Определение характеристик хорошего поставщика по разным категориям.
2. Анализ поставщиков на примере ООО «Акватон»
2.1. Общая характеристика ООО «Акватон»
2.2. Оценка выбора поставщика продукции, исходя из определенных условий предоплаты и кредита
Заключение

Весь текст будет доступен после покупки

Логистика присутствует почти во всех сферах экономической деятельности. При переходе к интенсивному пути развития и радикальным мерам по перестройке хозяйственного механизма в нашей стране значение логистики многократно возрастает. В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров. Они базируются на концепции логистики. На многих предприятиях существуют проблемы с ритмичностью работы производства, в первую очередь зависящей от стабильности поставок товаров, сырья и материалов. Поскольку предприятие, испытывающее постоянные затруднения в поставках необходимых товаров для продажи или материалов для производства продукции не может быть конкурентоспособным, актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Закупочная деятельность и критерии выбора поставщика
1.1. Основные элементы закупочной работы предприятия

Закупка товаров и их последующая реализация-одна из ключевых коммерческих функций. Правильно организованная закупочная работа не только удовлетворяет потребительский спрос, но и снижает коммерческий риск, связанный с отсутствием сбыта товаров. Для эффективного решения этих задач работа по оптовым закупкам товаров должна включать в себя следующие операции:
? изучение и прогнозирование покупательского спроса;
? определение потребности в товарах;
? выявление источников поступления товаров и выбор поставщиков;
? установление хозяйственных связей с поставщиками;
? контроль над исполнением договоров.
Принятие коммерческих решений по оптовым закупкам товаров невозможно без изучения и прогнозирования покупательского спроса. Следующим элементом работы по закупке товаров является выявление источников их поступления и выбор поставщиков. При выборе поставщиков-изготовителей важную роль играет не только то, какие товары они производят и продают в настоящее время, но и их возможности по усовершенствованию, а также выпуску новых товаров. Чтобы закупать товары, которые не производят местные предприятия, коммерческим работникам необходимо постоянно анализировать рекламные объявления, в том числе и поставщиков-посредников, с предложениями оптовой продажи товаров. К важнейшим элементам закупочной работы относится установление хозяйственных связей с поставщиками товаров. Под хозяйственными связями понимают складывающиеся между покупателями и поставщиками товаров экономические, организационные, коммерческие, финансовые, правовые и другие отношения.
1.2. Критерии выбора поставщиков

Организация и анализ материально – технического снабжения на фирме призваны не только обеспечить бесперебойность, ритмичность и качество поставок, но и их эффективность, выражающуюся в нахождении таких поставщиков, форм и методов снабжения, которые обеспечили бы минимальные совокупные затраты на приобретение и доставку материальных ресурсов. Выбор поставщика начинают с оценки конъюнктуры рынка, т.е. изучения основных поставщиков и цен на поставку материальных ресурсов с учётом транспортно-заготовительных расходов. На основе такого анализа оценивают обоснованность выбранной стратегии организации материально- технического снабжения. Для того чтобы выбрать поставщика необходимо получить и оценить их предложения.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки