Оценка эффективности управления системой мотивации сотрудников социального учреждения

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОЦИАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ….
7
1.1. Мотивация сотрудников социального учреждения как объект управления…………………………………………………………
7
1.2. Содержание процесса управления системой мотивации сотрудников социального учреждения …………………………..……….
15
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОЦИАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ …………………...
24
2.1 Характеристика технологии оценки эффективности управления системой мотивации сотрудников социального учреждения………………………………………………………………….

24
2.2 Результаты опытно-экспериментальной работы по определению особенностей создания технологии оценки эффективности управления системой мотивации сотрудников ОГБУ «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов по г. Костроме»………………………………………...………



31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 57
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 63

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время в условиях перехода России к рыночной экономике все большее значение придается вопросам оценки эффективности управления системой мотивации, приспособленности руководителей к новым условиям хозяйствования, возрастает потребность в совершенствовании системы управления. Именно управленческие работники в этих условиях являются наиболее ответственным звеном хозяйственной цепи, посредством которого могут быть инициированы и осуществлены те перемены, в которых нуждается страна. Но никакие реформы, даже подкрепленные законом, не могут быть успешными, если к ним не готовы сами субъекты реформ – сотрудники.
От руководителей и работников службы управления персоналом в значительной мере зависит, сможет ли управляемый объект адаптироваться к новым условиям, развиваться дальше и быть конкурентоспособным. Качество работы управленческих кадров во многом будет определять результаты преодоления кризисного влияния экономики и ее стабилизации. Поэтому важно выяснить, какие стимулирующие системы действуют в организации, в какой мере они отвечают мотивационной структуре трудовой деятельности, насколько удовлетворены сотрудники своими условиями труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОЦИАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
1.1 Мотивация сотрудников социального учреждения как объект управления

Современным ученым существует несколько интерпретаций понятия "мотивация". Но наиболее полным и точным определением является трактовка Егоршина А. П., согласно которой мотивация - это процесс, который побуждает людей к деятельности для достижения как личных, так и организационных целей. В контексте предприятия мотивация труда означает стимулирование работников к активной трудовой деятельности, которая соответствует целям организации. В области управления персоналом мотивация рассматривается как одно из наиболее эффективных средств воздействия на работника и на общую атмосферу в трудовом коллективе.
При изучении мотивации с психологической точки зрения не удается определить точные факторы, которые побуждают человека к работе. Однако исследования в этой области дают возможность разработать некоторые модели мотивации сотрудников на рабочем месте. В данной области выделяются содержательные и процессуальные теории мотивации.
В теориях мотивации, которые имеют содержательный характер, ставится цель определить потребности, которые стимулируют людей к действию, особенно в контексте их работы. Эти концепции были разработаны Дэвидом Мак Грегором, Фредериком Херцбергом и Абрахамом Маслоу.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Учебное пособие "Управление человеческими ресурсами: технология формирования команды" написано Авдеевым В.В. и издано в 2015 году издательством "Финансы и статистика". Книга имеет объем 890 страниц.
2. В статье "Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании" Афанасьевой Л. А. рассматриваются основные принципы и подходы к эффективному управлению мотивацией сотрудников и стимулированию их трудовой деятельности. Эта статья была опубликована в журнале "Основы экономики, управления и права" в 2015 году, в номере 5 (11).
3. Управление предприятием на высшем уровне: теория и практика эффективного менеджмента" - книга В.И. Бовыкина "Новый менеджмент", изданная в 2015 году Московским издательством "Экономика", содержит 368 страниц.
4. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики и практика" - книга, написанная Е. Ветлужским и изданная в 2015 году издательством "Альпина Паблишер". В ней представлены различные подходы к мотивации сотрудников и оплате труда, а также описаны инструменты и методики их реализации. Общий объем книги составляет 149 страниц.
5. Учебное пособие "Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс", написанное О.С. Виханским и А.И. Наумовым, было опубликовано в 2015 году издательством МГУ. Книга содержит 429 страниц.
6. А. Володин, М. Назарук. Факторы, влияющие на нашу мотивацию к работе: Обзор теорий трудовой мотивации // Журнал банковских технологий.- 2016.- Том 10. - Стр. 29-31
7. В статье "Типологическая концепция мотивации в трудовой сфере" автор В. Герчиков рассматривает различные аспекты трудовой мотивации и их типологию. Эта работа была опубликована в журнале "Мотивация и оплата труда" в 2016 году под номером 3.
8. Книга "Суперкадры: управление человеческими ресурсами и международные корпорации" авторства Грачева М.В. была издана в 2015 году издательством "Дело". В ней содержится информация о том, как эффективно управлять человеческими ресурсами в международных корпорациях. Общий объем книги составляет 388 страниц.
9. Губанов С. А. Разработка методической системы организации и поощрения труда. // Журнал "Экономист". - 2016. - Том 3. - Стр. 94.
10. Ирина Гущина и ее статья "Трудовая мотивация: влияние на производительность труда" в журнале "Общество и экономика" (2016, № 1, с. 169-174) рассматривают тему, связанную с важностью мотивации на рабочем месте для повышения эффективности труда.
11. Автором статьи "Система стимулирования персонала в банковской сфере" является Е.А. Добролюбов. В статье рассматривается вопрос о важности материального и нематериального стимулирования сотрудников в банковской сфере. Статья была опубликована в журнале "Банковские технологии" в 2016 году и занимает страницы с 41 по 44.
12. Социальное развитие общества: материалы Международной научно-практической конференции, 2019. - С. 105-109.\n\nВ данной статье рассматривается вопрос об оценке социальной эффективности системы мотивации в процессе подготовки к аттестации. Автором проведено исследование, в рамках которого были выявлены факторы, влияющие на эффективность данной системы. Также были предложены рекомендации по улучшению мотивации студентов в период подготовки к аттестационным испытаниям. Полученные результаты могут быть полезными для разработки новых подходов к оценке и повышению эффективности системы мотивации в образовательных учреждениях. собрание научных работ, основанных на материалах Международной научно-практической конференции 12 марта 2021 года, посвященных социально-экономическому развитию России. Издано в Белгороде ООО Агентством перспективных научных исследований (АПНИ) в 2021 году. Диапазон страниц: 73-76. URL: https://apni.ru/article/2029-otsenka-sotsialnoj-effektivnosti-sistemi-mot (Дата обращения 15.06.2023)
13. Учебное пособие "Мотивация труда в менеджменте" было написано В.П. Дудяшовой и опубликовано издательством КГТУ в 2015 году. В книге представлены различные аспекты мотивации труда и ее роль в менеджменте. Объем книги составляет 560 страниц.
14. А. П. Егоршин. Управление персоналом. Издание 6-е, дополненное и переработанное. Москва, 2016. Объем: 1100 страниц.
15. А.П. Егоршин в своей статье "Эффективная организация работы с персоналом" рассматривает вопросы управления человеческими ресурсами. В статье акцентируется внимание на важности организации работы с персоналом для достижения эффективности и успеха в организации. Автор обсуждает различные аспекты управления персоналом, такие как подбор, обучение, мотивация и развитие сотрудников. Статья предлагает ряд рекомендаций и стратегий для оптимизации работы с персоналом и достижения поставленных целей.
16. Ежемесячные составлены отчеты о введении критериев, которые позволяют оценить эффективность работы социального работника в отделении срочного социального обслуживания ОГБУ «ЦСО по г. Костроме» за два периода: с июня по ноябрь 2021 года и с декабря 2022 года по май 2023 года.
17. Учебное пособие "Управление персоналом" авторства Г.Г. Зайцева было издано в 2015 году издательством "Северо-Запад" и содержит 224 страницы.
18. С.В. Зубань исследует влияние переменных составляющих систем стимулирования. Его исследование было представлено в сборнике материалов 9-ой международной научно-практической конференции "Актуальные проблемы управления - 2019", выпущенном ГУУ в 2019 году. В сборнике представлены 89 страниц с результатами исследования.
19. С.В. Зубань исследует в своей работе возможности применения современных систем стимулирования труда в организациях. Его научные труды включены в тематический сборник «Проблемы управления персоналом в организациях», изданный ГУУ в 2021 году. Общий объем сборника составляет 122 страницы.

Весь текст будет доступен после покупки