Личный кабинет

Курсовая работаЭкономический анализ

Готовая работа №65086 от пользователя Irina L.

Оценка кадрового потенциала предприятия (организации)

Name: Оценка кадрового потенциала предприятия (организации)
Price: 850.00 RUB

850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 56

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты оценки кадрового потенциала предприятия 5
1.1 Понятие кадрового потенциала и его значение для предприятия 5
1.2 Особенности оценки кадрового потенциала предприятия 8
1.3 Формирование кадрового потенциала предприятия 13
2 Современное состояние и повышение эффективности ккадрового потенциала на примере ООО «УК Азино-сервис» 18
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «УК Азино-сервис» 18
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «УК Азино-сервис» 22
2.3 Пути повышения эффективности кадрового потенциала ООО «УК Азино-сервис» 35
Заключение 43
Список использованных источников 46
Приложение А
Приложение Б
Приложение В

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Обеспечение деятельности и управления предприятием, а также государственное регулирование в экономике требует обоснования производственных заданий, контроля над их выполнением, объективной оценки результатов и затрат, то есть расчета эффективности хозяйственной деятельности.
Основной экономический метод решения этих задач в практической деятельности предприятия – анализ кадрового потенциала предприятия.
Кадровый потенциал сотрудников является важной составляющей развития любого предприятия.
Оценка эффективности работников необходима для возможности противостояния кризисным ситуациям и требует принятия соответствующих стратегических решения для повышения трудового потенциала сотрудников организации. Кадровый потенциал выступает совокупностью организационного, трудового, профессионального и квалификационного трудового потенциала, которые при условии развития оказывают заметное влияние на показатели эффективности производства. Существует проблема оценки эффективности работников предприятия. Она должна предполагать определение текущего состояния кадрового состояния, сопоставление оценки уровня возможностей личности, включая ее интеллектуальные и физические свойства, возможности к самосовершенствованию в процессе трудовой деятельности, а также, проведение анализа трудового потенциала работников предприятия или организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты оценки кадрового потенциала предприятия
1.1 Понятие кадрового потенциала и его значение для предприятия

Кадровый потенциал – это совокупность знаний, навыков, опыта, способностей и мотивации людей, работающих в организации. Он является ключевым ресурсом для достижения успеха в бизнесе. Каждый член команды вносит свой вклад в развитие и рост компании [27, c.124].
Качество кадрового потенциала напрямую влияет на эффективность работы организации. Мотивированные и квалифицированные сотрудники способны лучше выполнять свои обязанности, улучшая качество продукции или оказываемых услуг. Они обладают необходимыми знаниями и навыками для высококачественного выполнения задач, а также четко понимают свою роль в цепочке бизнес-процессов.
Для достижения высоких показателей и результатов организации очень важно правильно оценивать и развивать кадровый потенциал. Компания должна активно инвестировать в обучение, тренинги и развитие своих сотрудников, чтобы они могли максимально эффективно выполнять свои задачи. Стремление к постоянному развитию и повышению квалификации позволит компании быть востребованной и конкурентоспособной на рынке.
Настоящее конкурентное преимущество бизнеса лежит в его людях. Развитый кадровый потенциал формирует успешную команду, способную справляться с любыми вызовами и достигать высоких результатов.
Кадровый потенциал компании включает в себя не только имеющиеся знания и навыки сотрудников, но и их потенциал для дальнейшего развития и роста. Успешные организации осознают важность постоянного обучения и развития своих сотрудников, чтобы они могли адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка, справляться с новыми вызовами и выполнять свои обязанности на высоком уровне.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/
3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" // Официальный интернет-портал правовой информации. Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru
4. Байдюк, И.Ф. Управление трудовыми ресурсами в новых условиях хозяйствования / И.Ф. Байдюк. - М.: Знание, 2019. - 64 с.
5. Байракова, И.В. Трудовые ресурсы предприятий как один из основных факторов производственных систем / И.В. Байракова // Проблемы микроэкономического моделирования и развития производственных систем: сб. материалов круглого стола. ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского, Ин-т экономики и управления (Структурное подразделение), Каф. экономической теории (21 апр. 2020 г.). Симферополь, 2020. – С. 28–30.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. - 239 с.
7. Барашкова Е.М. Анализ кадрового потенциала / Е.М. Барашкова, А.В. Михайлова // Студенческий: электрон. научн. журн. – 2022. – No 22(42). – С. 13-21.
8. Богатыренко, З.С. НОТ и производительность труда / З.С. Богатыренко. - М.: Экономика, 2020. - 64 с.
9. Бутова, С.В. Производительность труда в России и теория поколений / С.В. Бутова, И.В. Осипова // Международный журнал. - 2021. - № 6 (38). - С. 86–92.
10. Волкова, И.А. Формирование процесса управления текучестью кадров организации / И.А. Волкова, А.А. Кондакова // Вестн. Белгородского ун-та кооперации, экономики и права. - 2021. - № 5. - С. 141–152.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка кадрового потенциала предприятия (организации)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net