Оптимизация структуры производственного процесса предприятия

Введение 3
1. Составление производственного плана предприятия на примере
производства железобетонных изделий 4
1.1 Определение рынка сбыта железобетонных изделий 4
1.2 Описание технологического процесса производства железобетонных
изделий 5
1.3 Состав необходимого оборудования для производства
железобетонных изделий 8
1.4 Потребность в сырье, материалах, комплектующих для производства
железобетонных изделий 9
1.5 Программа производства железобетонных изделий 9
1.6 Себестоимость (текущие издержки) производства железобетонных
изделий 11
1.7 Экологическая безопасность производства железобетонных
изделий 13
2 Организация структуры производственного процесса предприятия 16
2.1 Предпосылки создания структуры производственного процесса
железобетонных изделий 16
2.2 Положительные и отрицательные стороны создания структуры
производственного процесса железобетонных изделий 22
2.3 Возможности создания структуры производственного процесса
параллельно действующему бизнесу по производству
железобетонных изделий 26
Заключение 30
Список использованной литературы 31

Весь текст будет доступен после покупки

Суть проекта: организация производства преднапряженных железобетонных изделий на базе готовых производственных мощностей с использованием новой технологии (армирование высокопрочной проволокой и термообработка без применения острого пара).
Вид выпускаемой продукции: многопустотные плиты перекрытия различной высоты, ширины, длины, и несущей способности. В перспективе развития производство по существующей технологии опор ЛЭП, сваи, шпал, дорожных плит. Продукция имеет широкий спектр применения гражданском в строительстве, энергетике, нефтяной промышленности и в строительстве железных дорог. Для Тюменской области характерны позитивные прогнозы развития строительной отрасли в ближайшие 10 лет, запланировано удвоение темпов строительства, что в свою очередь приведет к повышению потребления цемента и изделий ЖБИ. По сравнению с агрегатно-поточной технологией при безопалубочном формовании себестоимость изделий снижена в среднем на 25% при безупречном качестве изделий. На железобетнонные изделия всегда существует стабильный спрос. Повышение интереса к строительным технологиям также будет способствовать росту потребления железобетонных материалов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Составление производственного плана предприятия на примере производства железобетонных изделий

1.1Определение рынка сбыта железобетонных изделий

Рынок сбыта предприятия формируется на основании производственных объемов. Небольшая компания может предложить свои товары строительным магазинам, мелким предпринимателям, организациям и частным лицам.
Если же речь идет о масштабном бизнесе, уже на начальном этапе необходимо вести переговоры с потенциальными заказчиками крупных партий железобетонных изделий.
Это известные строительные корпорации, специализирующиеся на возведении многоэтажных жилых комплексов, офисных центров, масштабном дорожном строительстве [1].
10 – 12% продукции завод ЖБИ-5 г. Тюмени приобретается частными предприятиями. Завод иногда работает через посредников за наличные деньги, а также выполняет и индивидуальные заказы (таблица 1, рисунок 1).
Таблица 1
Основные потребители продукции «ЖБИ»
Местоположение Вид продукции, количественная единица Доля в общих продажах
1. г. Новый Уренгой железобетон, блоки 12%
2. г. Тюмень железобетон, блоки 43%
3 . г. Когалым железобетон, блоки 8%
4. г. Ишим железобетон, блоки 20%
5. г. Сургут железобетон, блоки 14%
6. г. Нижневартовск железобетон 7%
7. Индивидуальные лица все виды продукции 2%


Рисунок 1. Основные потребители продукции завода ЖБИ-5

Основной потребитель завода ЖБИ-5 г. Тюмень – 43%, на втором месте г. Ишим – 20%, на третьем г. Сургут – 14%, на четвертом г. Н-Уренгой – 12%, на пятом г. Когалым – 8%, на шестом г. Нижневартовск – 7% и 2% потребления индивидуальных лиц.

1.3 Описание технологического процесса производства железобетонных изделий

Любые отдельно взятые железобетонные изделия – фундаментные блоки, плиты и перемычки, столбы и заборы – изготавливаются по специфической технологии с определенной системой армирования, рецептурой бетона и т. д.
Однако в общем технологический процесс производства складывается из последовательности операций (рисунок 2) [2].














Рисунок 2. Технологического процесса производства
железобетонных изделий

1. Приготовление бетонной смеси.
Рецептура бетонной смеси включает следующие элементы: вода; заполнители – разного рода сыпучие материалы (песок, гравий, керамзит, шлак и др.); вяжущее вещество (преимущественно цемент, реже – полимеры, дегти и битумы); специфические добавки – для усиления тех или иных свойств (прочности, декоративности и т. д.) по необходимости.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2016. - 504 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник,. - 3-е изд. - М.: Экономист, 2015. - 528 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 511 с.
4. Глухов В. В. Менеджмент: учебник. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2017. - 608 с.
5. Дафт Р. Л. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2016. - 832 с.
6. Кнышова Е. Н. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2018. - 304 с.
7. Жегера, К. В. Актуальные вопросы сертификации строительной продукции / К.В. Жегера, А.В. Романова, Н.Р. Кулиев. — Текст: непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2017. — № 3 (137). — С. 70-72. — URL: https://moluch.ru/archive/137/38493/ (дата обращения: 15.04.2020).
8. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. вуз. / Под ред. В. И. Подлесных. - 2-е изд.; доп. и перераб. - СПб.: Бизнес-пресс, 2018. - 464 с.
9. Менеджмент: учебник / Под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2016. - 359 с.

Весь текст будет доступен после покупки