Организация бухгалтерского управленческого учета (на примере ООО «ТРАНСВИТ-Т»)

Введение 4
1. Теоретические основы организации управленческого учета ООО «ТРАНСВИТ-Т» 6
1.1 Сущность, значение и основные понятия бухгалтерского управленческого учета 6
1.2. Основные аспекты и варианты организации управленческого учёта 12
2. Организационно-экономическая характеристика в ООО «ТРАНСВИТ-Т» 18
3 Организация бухгалтерского управленческого учета ООО «ТРАНСВИТ-Т» 25
3.1 Пользователи бухгалтерской информации 25
3.2 Формирование информационных потоков в управленческом учете 27
3.3 Процесс принятия управленческих решений 31
4 Проблемы внедрения управленческого учета и пути их решения в ООО «ТРАНСВИТ-Т» 38
Заключение 42
Список литературы 44
Приложения 47

Весь текст будет доступен после покупки

В современной бизнес-среде, когда компании стремятся к укреплению своей конкурентоспособности, особенно важным становится использование современных технологий, эффективного специального оборудования и улучшенного управления организацией для увеличения доходов. На первый план выходят неценовые факторы, такие как повышение качества продукции, развитие гарантийного и послегарантийного обслуживания, а также предоставление дополнительных услуг.

Эффективное управление затратами имеет важное значение, поскольку помогает сформировать оптимальную структуру расходов и снизить цены на продукцию, что способствует укреплению позиций на рынке при равных условиях. Основная цель управления затратами заключается в их оптимизации и снижении стоимости производимой продукции, что в конечном итоге обеспечивает стабильное финансовое состояние организации и повышает ее конкурентоспособность.

Управление затратами также является важной частью краткосрочной политики, направленной на обеспечение текущей деятельности организации необходимыми ресурсами и бесперебойное осуществление производственно-хозяйственной деятельности. Рациональное управление затратами предполагает не только краткосрочные улучшения, но и долгосрочные перспективы, поэтому важно ставить перед собой цели долгосрочной экономической эффективности и стремиться к их достижению.

Тема курсовой работы актуальна, так как учет производственных затрат играет важную роль в системе бухгалтерского учета предприятий. Основной целью ведения производственного учета является объединение всех затрат и расчет себестоимости продукции, работ и услуг. Рационально организованная система производственного учета позволяет обеспечить своевременный, полный и достоверный учет всех фактических затрат, связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также для контроля за надлежащим использованием ресурсов и соблюдением установленных норм.

Целью курсовой работы является изучение порядка учета производственных затрат, выявление основных проблем учета и разработка мер по совершенствованию производственного учета. Для достижения этой цели были сформулированы следующие задачи:
- Изучение правового обеспечения учета производственных затрат;
- Изучение формирования производственных затрат и их отражения в учете;
- Изучение расчета себестоимости продукции;
- Совершенствование учета затрат.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы организации управленческого учета ООО «ТРАНСВИТ-Т»
1.1 Сущность, значение и основные понятия бухгалтерского управленческого учета

Управленческий учет играет ключевую роль в организации, так как он включает в себя планирование, контроль и принятие решений. В центре этого подхода лежит оптимизация использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Бухгалтерия предоставляет необходимую информацию для принятия управленческих решений. В условиях рыночной экономики организации должны иметь полную хозяйственную и финансовую самостоятельность. Это означает свободу выбора организационной формы, видов деятельности, партнеров и стратегии ценообразования. Эффективное управление учетом помогает организациям достичь этих целей и улучшить свою конкурентоспособность.

Одной из важнейших задач управленческого учета является оперативное предоставление информации, необходимой для принятия управленческих решений. Также управленческий учет направлен на оптимизацию затрат на производство и общую эффективность работы организации. Для достижения этих целей используются различные методы, включая бухгалтерские приемы, методы экономического анализа и математические подходы. Каждый из этих методов способствует более глубокому и разностороннему анализу данных, что в свою очередь помогает организации принимать обоснованные управленческие решения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральныи закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) "О бухгалтерском учете" // "Собрание законодательства РФ", 12.12.2011, N 50, ст. 7344.
2. Алексеева Г. И. Бухгалтерскии учет и отчетность. Учебник. — М.: КноРус, 2021. — 412 c.
3. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Теория бухгалтерского учета. 6-е изд. — М.: Проспект, 2021. — 256 c.
4. Богаченко В. М. Бухгалтерскии учет. Учебник. — М.: Феникс, 2020. — 538 c.
5. Бурсулая Т. Д. Ведение бухгалтерского учета источников формирования имушества организации. Учебное пособие. — М.: Феникс, 2020. — 271 c.
6. Бухгалтерскии финансовыи учет на железнодорожном транспорте. Учебник для бакалаврита. Часть 1. — М.: Прометеи, 2019. — 330 c.
7. Вахрушина М. А. Бухгалтерскии управленческии учет. Учебник. — М.: КноРус, 2019. — 392 c.

Весь текст будет доступен после покупки