Организация основных видов работ предприятий по добыче нефти и газа

Введение 4
1 Организация основных видов работ предприятий по добыче нефти и газа 6
1.1 Теоретические основы организации предприятия и его работ 6
1.2 Структура нефтегазового комплекса 9
1.3 Организация добычи нефти и газа 12
1.4 Организация производства добычи нефти и газа на примере ПАО «Татнефть» 15
Заключение 18
Список использованных источников 19

Весь текст будет доступен после покупки

Нефтегазовый комплекс – группа отраслей, обобщающая процессы добычи, переработки, транспортировки, хранения и продажи нефти, газа и конденсата. Входит в топливно-энергетический комплекс, а также является одним из важнейших в российской экономике: обусловлено это колоссальным числом подсчитанных запасов нефти и газа, налаженным экспортом несмотря на сложившиеся внешнеполитические обстоятельства и широким оборотом внутри страны.
Нефтедобыча и газодобыча являются подотраслями нефтегазового комплекса, главное их задание заключается в процессе добычи нефти и газа.
Каждое месторождение нефти, газа и конденсата характеризуется своими индивидуальными условиями: географическое местоположение, климатические условия, расположение вблизи других месторождений и населенных пунктов, электрификация и пр. Также всегда учитываются характеристики самого месторождения: фазовое состояние углеводородов (нефтяное, нефтегазовое, газонефтяное, газовое, газоконденсатное или нефтегазоконденсатное месторождение), величина извлекаемых запасов (уникальное, крупное, среднее, мелкое или очень мелкое месторождение), физические и химические свойства извлекаемых углеводородов и пр.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Организация основных видов работ предприятий по добыче нефти и газа

Данный раздел работы представляет собой реферативную часть по теме «Организация основных видов работ предприятий по добыче нефти и газа». В рамках данной части вопрос будет рассмотрен теоретически на основе учебно-методической литературы, а также практически на примере деятельности ПАО «Татнефть».

1.1 Теоретические основы организации предприятия и его работ

Предприятие – коммерческая организация, производящая экономические блага для продажи с целью извлечения прибыли.
Каждый производственный процесс предприятия перед началом своей деятельности должно опираться на три основополагающих вопроса [1]:
- Что (специфика продуктов и их количество) должно быть произведено?
- Каким образом надо произвести продукты (применяемые ресурсы и технологии)?
- Для кого производится продукт (кто будет его потреблять)?
Решение данных вопросов определяется ограниченностью природных и экономических ресурсов, непрекращающимися потребностями общества и в целесообразности производства.
Одним из характеризующих предприятие факторов является организация производства – система мер, направленных на распределение, сочетание и использование трудовых ресурсов, орудий труда, технологий и пр. при определенных условиях (рис. 1). Предметом организации производства является изучение соответствующих данной теме закономерностей и последующая разработка методов управления и осуществления деятельности предприятия с учетом использования всех доступных ресурсов (трудовых, финансовых и материальных) [1].

Рисунок 1 – Структура производства

Организация деятельности осуществляется и контролируется людьми, вследствие чего наблюдается субъективность действий. Как следствие, необходимо создать и систематизировать данную систему мер таким образом, чтобы минимизировать фактор субъективности. Данный вопрос рассматривается с точки зрения системы управления, состоящей из следующих элементов [2]:
- Организационная структура управления. Исследование организационно-структурных единиц, их взаимодействия;
- Система целей организации и стратегий их достижения. Образование и анализ целей и миссии организации с учетом ограничивающих их достижение факторов. Таким образом определяется стратегия производства;
- Система процессов управления. Моделирование и анализ информации о процессах управления;
- Информационная система организации управления. Структуризация и изучение информации, фигурирующей в производственном процессе;
- Организационная культура.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Крайнова Э.А., Андреев А.Ф. Организация производства. - Москва: НЕДРА, 2010. - 250 с.
2. Насыров А.М., Колесова С.Б. Организация управления производством в низовых звеньях добычи нефти: монография. - Москва, Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. - 212 с.
3. О стоимости эксплуатационного бурения на нефтяных месторождениях Западной Сибири [Электронный ресурс] // burneft.ru URL: https://burneft.ru/archive/issues/2017-05/36 (дата обращения: 28.03.2023).
4. Каталог примерных цен на строительство скважин на нефть и газ [Электронный ресурс] // poisk-ru.ru URL: https://poisk-ru.ru/s22918t2.html (дата обращения: 27.03.2023).
5. Ключевые финансовые показатели отрасли "Добыча нефти и природного газа" [Электронный ресурс] // testfirm.ru URL: https://www.testfirm.ru/keyrates/06_dobycha-nefti-i-prirodnogo-gaza (дата обращения: 26.03.2023).
6. Колесова С.Б. Управление развитием бизнес-процессов на предприятиях нефтедобычи: дис. канд. эк. наук: 08.00.05. - Ижевск, 2011. - 183 с.
7. Организация процесса добычи нефти и газа [Электронный ресурс] // Studbooks.net URL: https://studbooks.net/1850300/ekonomika/organizatsiya_protsessa_dobychi_nefti_gaza (дата обращения: 25.03.2023).
8. Официальный сайт Татнефть [Электронный ресурс] // tatneft.ru URL: https://www.tatneft.ru (дата обращения: 30.03.2023).

Весь текст будет доступен после покупки