Организация рабочего места на примере деятельности ПАО «ОАК» - «НАЗ им. В.П. Чкалова

Введение 3
Глава 1. Основы организации рабочих мест на предприятии 5
1.1. Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика 5
1.2. Классификация рабочих мест и особенности их организации 9
Глава 2. Планировка рабочих мест и ее оценка 11
Глава 3. Организация рабочего места в Филиале ПАО «ОАК» «НАЗ им. В.П.Чкалова» 15
3.1 Организация рабочих мест работников БТЗ по «5S» 18
3.2 Оценка рабочих мест и соответствие программе «5S» 20
Заключение 21
Список использованной литературы 23

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.
Рабочее место - это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ним конкретной задачи.
Рабочее место занимает часть производственной или служебной площади, на которой размещаются также соответствующие средства и предметы труда.
Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность
Оборудования.
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
- разработки перечня работ и операция основного производства и установление последовательности их выполнения;
- подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
- организация и оснащение рабочих мест, обеспечивающие эффективное
выполнение каждым работником, производственных заданий;
- внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;
- создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда
и отдыха работников:
-установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Основы организации рабочих мест на предприятии
1.1 Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика.
Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление.
Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.
От того, как организовал рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.
Рабочее место состоит из следующих элементов:
- производственной площади;
- основного оборудования;
- устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции;
- отходов и брака;
- устройства для хранения инструментов оснастки и приспособлений;
- подъемно-транспортных устройств; приспособлений для безопасности и удобства работы.
Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим. вспомогательным подъемно-транспортным оборудованием. технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.
Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение. работоспособность и в конечном итоге, на производительность труда.[14]

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(последняя ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) [Текст].
2. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь [Текст] /ФГУП «Стандартинформ» 2014-с.20.
3. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты [Текст] /ФГУП «Стандартинформ» 2015 - с.16.
4. ГОСТ Р 56405-2015 Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки [Текст] /ФГУП «Стандартинформ» 2015 - c.16.
5. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S) [Текст] / ФГУП «Стандартинформ» 2016 - с.16.
6. И 03.58-71-2016 Инструкция. Процедура 5С. Организация рабочего пространства. [Текст] / Разработана Управлением развития производственной системы филиала ПАО «ОАК» - «НАЗ им. В.П.Чкалова» (редакция 2020г.)
7. И 03.58-130-2022 Инструкция по организации рабочих мест, визуализации и сигнальной разметке.
8. Бычин В.Б. Регламентация и нормирование труда [Текст]: учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 188 с.
9. Зудина Л.А. «Организация управленческого труда» [Текст]: Учебн. Пособие/ Л.А.Зудина -М.,2017 - c.358.
10. Информационный портал филиала ПАО «ОАК» - «НАЗ им В. П. Чкалова» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.napo.sukhoi.local/ napo.docs.portal (Дата обращения 20.02.2023).

Весь текст будет доступен после покупки