Основные направления расширения комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит»

Введение 3
1 Теоретические основы основных направлений расширения комплекса услуг
распределительных центров 5
1.1 Понятие, функции, размещение, роль и примеры распределительных центров. Понятие, виды и особенности логистических услуг 5
1.2 Комплекс услуг распределительных центров 13
1.3 Основные направления расширения комплекса услуг распределительных центров 16
2 Анализ экономико-хозяйственной деятельности ПАО «Магнит» 18
2.1 Организационно-правовая характеристика логистики компании 18
2.2 Анализ технико-экономических показателей 32
2.3 Анализ эффективности логистических процессов 38
3 Предложения по совершенствованию направлений по расширению комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит» 45
Заключение 63
Список использованных источников 66

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы заключается, в том, что в условиях «рынка покупателя» продавец вынужден строить свою деятельность, исходя из покупательского спроса. При этом спрос не ограничивается спросом на товар. Покупатель диктует свои условия также и в области состава и качества услуг в процессе поставки этого товара.
Успех на рынке в продаже того или иного товара зависит не столько от производственных и финансовых возможностей фирм, сколько от планирования сбытовой деятельности предприятия.
Планирование сбытовой деятельности предприятия состоит в том, чтобы доводить товары до потребителя в том месте, в том количестве и такого качества, которые требуются.
При планировании сбытовой деятельности, достижение цели происходит через оценку и удовлетворения требований потребителя.
Проблемы сбыта отечественной продукции в настоящие время являются достаточно структурированными с преобладанием их количественных элементов, поскольку качественные ввиду отсутствия полноценного платёжеспособного спроса потребителей представлены крайне слабо.
Формирование сбытовой деятельности осуществляется по таким критериям, как цена, потребительские свойства, качество, условия распределения, международной торговле, время обслуживания потребителей.
Предприятие добившиеся минимального времени обслуживания потребителей, получают конкурентные преимущества, способствующие расширению зоны потенциального сбыта своей продукции.
На основе анализа структуры сбыта предприятия можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства [17].
Предметом исследования являются основные направления расширения комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит».
Объектом исследования являются распределительные центры ПАО «Магнит».
Целью курсовой работы является изучение основных направлений расширения комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие логистическому сервису и распределительному центру;
- изучить комплекс услуг распределительных центров;
- рассмотреть основные направления для расширения комплекса услуг
распределительных центров;
- описать организационно-правовую характеристику логистики ПАО
«Магнит»;
- провести анализ технико-экономических показателей ПАО «Магнит»;
- разработать предложения по совершенствованию направлений по расширению комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит».
На основе проведенного анализа экономико-хозяйственной деятельности за отчетный период (2020-2022 г.) определены предложения по совершенствованию направлений расширения комплекса услуг распределительных центров ПАО «Магнит».
В процессе работы над курсовой работой были использованы работы
российских авторов, таких как: Волгин В. В., Гаджинский А. М., Герасимов Б.И., Иванов, Д. А., Курганов В. М., Мельников В.П., Неруш Ю. М., Просветов Г. И, Саркисов С. В. и Якунина Ю.С.
Структура курсовой работы обусловлена целями и задачами,
решаемыми в процессе исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Курсовая работа выполнена на 66 страницах, содержит 9 рисунков и 8 таблиц.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАСШИРЕНИЯ КОМПЛЕКСА УСЛУГ
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ

1.1 ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ, РАЗМЕЩЕНИЕ, РОЛЬ И ПРИМЕРЫ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

Распределительным центром является склад, который получает товары от компаний-изготовителей или от оптовых поставщиков через любую товаропроводящую сеть. Затем товар поступает на другие склада фирм.
Распределительный центр выполняет следующие функции:
- переупаковка;
- фасовка;
- стикерование;
- таможенное оформление;
- сертификация грузов.
Существуют три стратегии размещения распределительных центров:
- возле рынка сбыта;
- рядом с производством;
- промежуточное расположение между рынком и предприятием.
Структура данных складских помещений и их расположение значительно влияют на расходы, которые возникают во время доставки товара до заказчика, а соответственно и на конечную цену реализуемого продукта.
При выборе местонахождения распределительных центров нужно обратить внимание на такие важные факторы, как:
- стоимость транспортировки;
- цена складской переработки грузов и их содержание;
- оформление заказов и формирование системы управления.
Наилучшие торгово-распределительные центры - это те, которые обеспечат высококачественные услуги для потребителей при минимальном количестве затрат.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин [Текст]. – Москва: Дашков и К., 2019. – с. 67;
2. Гаджинский А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский [Текст]. – Москва: Дашков и К., 2019. – с. 8;
3. Герасимов Б.И. Основы логистики/ Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков [Текст]. — М.: ИНФРА-М, 2020. – с. 97;
4. Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов [Текст]. – Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического университета, 2020. – с. 60;
5. Курганов В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов [Текст]. – Москва: Книжный мир, 2019. – с. 120;
6. Мельников В.П. Логистика/ В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк [Текст]. — М.: Юрайт, 2021. – с. 56;
7. Неруш Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш [Текст]. – Москва: Проспект: Велби, 2018. – с. 15;
8. Просветов Г. И. Математические методы в логистике: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов [Текст]. – Москва: Альфа-Пресс, 2018. – с. 12;
9. Саркисов С. В. Логистика / С. В. Саркисов [Текст]. – Москва: Дело, 2018. – с. 85;
10. Якунина Ю.С. Логистические услуги: особенности и специфика в условиях Российского рынка / Якунина Ю.С. – Текст: электронный // Научная статья по специальности «Экономика и бизнес». – URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/logisticheskie-uslugi-osobennosti-i-spetsifika-v-usloviyah-rossiyskogo-rynka, Режим доступа: свободный;

Весь текст будет доступен после покупки