Повышение эффективности работы сестринского персонала в неврологическом отделении

Введение 2
Глава 1. Обзор литературы 5
1.1. Стандартная структура неврологического отделения 5
1.2. Основы профессиональной деятельности медицинской сестры 8
1.3. Подходы к повышению эффективности работы сестринского персонала в отделении стационара 14
Глава 2. Исследование эффективности работы сестринского персонала в неврологическом отделении 19
2.1. Организация исследования 19
2.2. Методика исследования 19
Глава 3. Результаты исследования 20
3.1. Мнение сестринского персонала о повышении эффективности работы в неврологическом отделении ГКБ им. Ерамишанцева в условиях авторского внедрения 20
3.2. Результаты опроса пациентов об изменении эффективности работы медицинских сестер в отделении неврологии 20
Заключение
Выводы
Практические рекомендации
Список использованной литературы
Приложение 31

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Неврологическое отделение больницы – это, как правило, специализированное подразделение, занимающееся диагностикой, лечением и ведением расстройств и состояний, влияющих на нервную систему. В этом отделении работают высококвалифицированные медицинские работники, включая неврологов, нейрохирургов и специализированный сестринский персонал, которые совместно оказывают всестороннюю помощь пациентам с различными неврологическими заболеваниями [23].
Нервная система — это сложная сеть клеток и волокон, которая отвечает за контроль и координацию всех функций организма. Расстройства или травмы нервной системы могут привести к широкому спектру симптомов, включая боль, слабость, онемение конечностей, трудности с речью или глотанием, а также изменения когнитивных функций [46].
Неврологическое отделение стационара играет решающую роль в лечении этих состояний. Благодаря использованию передовых диагностических инструментов и современных методов лечения медицинские сотрудники этого отделения могут эффективно диагностировать и лечить различные неврологические расстройства, включая инсульт, эпилепсию, рассеянный склероз, болезнь Паркинсона и черепно-мозговые травмы [47].
Неврологическое отделение также играет решающую роль в ведении пациентов, перенесших инсульт. Быстрая диагностика и лечение инсульта необходимы для минимизации повреждений головного мозга и улучшения результатов. Команда неврологического отделения тесно сотрудничает с врачами неотложной медицинской помощи и другими медицинскими работниками, чтобы гарантировать своевременное и качественное лечение пациентов, перенесших инсульт [51].

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Обзор литературы
1.1. Стандартная структура неврологического отделения
Неврологическое отделение — это подразделение больницы, оказывающее специализированную, высокотехнологичную медицинскую помощь пациентам с острыми и хроническими заболеваниями центральной и периферической нервной системы. Основной задачей отделения является обеспечение лечения и реабилитации пациентов с неврологическими симптомами[34].
К основным обязанностям и направлениям работы неврологического отделения относятся:
1. Оказывать качественную медицинскую и профилактическую помощь лицам с неврологическими заболеваниями в соответствии с гарантированной государством программой бесплатной медицинской помощи населению, в том числе программам обязательного медицинского страхования, а также в рамках программ добровольного медицинского страхования;
2. Внедрение в практику здравоохранения современных методов профилактики, диагностики и лечения неврологических пациентов, основанных на последних достижениях медицинской науки и техники, а также на передовом опыте других департаментов, подразделений и медицинских учреждений в этой области;
3. Разработка и совершенствование организационной структуры и методов работы неврологического отделения для повышения качества медицинской и профилактической помощи, оказываемой пациентам [1].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Приказ Минздрава России от 15 ноября 2012 года N 926н. «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи взрослому населению при заболеваниях нервной системы»
2. Приказ Минздрава России от 11.12.2020 N 1317н «Об утверждении требований к организации и выполнению работ (услуг) по сестринскому делу» (Зарегистрировано в Минюсте России 19.01.2021 N 62134)
3. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 05.08.2022 № 530н "Об утверждении унифицированных форм медицинской документации, используемых в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях, в условиях дневного стационара и порядков их ведения"
4. Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ
5. Алмазов А.А. Критерии оценки мотивации персонала. создание и развитие ценностей медицинской организации / А.A. Алмазов // Здравоохранение. – 2014. – № 5. – С. 94-101.
6. Балкизов З.З. Новое в развитии медицинского образования в РФ: непрерывность и аккредитация специалистов / Балкизов З.З., Улумбекова Г.Э. // ОРГЗДРАВ: новости, мнения, обучение. – 2015. – № 2. – С. 55-68
7. Баранов, Р. Л. Программная реализация персональной электронной медицинской карты пациента / Р. Л. Баранов, С. С. Долматов, М. К. Новиков // Интеллектуальные информационные системы : Труды Международной научно-практической конференции. В 2-х частях, Воронеж, 11–12 декабря 2018 года. Том Часть 1. – Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2018. – С. 99-102
8. Баранов, Р. Л. Разработка системы взаимодействия пациента и лечащего врача на базе персональной электронной медицинской карты / Р. Л. Баранов, А. И. Воронин, А. Е. Осотов // Управление в биомедицинских, социальных и экономических системах : Межвузовский сборник научных трудов. – Воронеж : Воронежский государственный технический университет, 2018. – С. 70-74
9. Бессонова, Т. В. Мотивационные мероприятия, направленные на повышение эффективности труда медицинских работников / Т. В. Бессонова, С. В. Кропотова // Медсестра. – 2021. – № 9. – С. 54-61.
10. Блохин Б.М. Работа в команде в условиях медицины критических состояний / Б.М. Блохин, И.В. Гаврютина, Е.Ю. Овчаренко [и др.] // Вопросы практической педиатрии. – 2013. – Т. 8. – № 1. – С. 67-70.
11. Богомолова, И. Н. Роль мотивационных механизмов в повышении эффективности управления сестринским персоналом в медицинской организации (литературный обзор) / И. Н. Богомолова, С. И. Двойников // . – 2021. – № 5. – С. 50-61
12. Брилль В.Е. Частная и государственная медицина: проблема выбора / В.Е. Брилль, Т.А. Трофимова // Экономика, государство, общество. – 2018. – № 2 (33). – С. 20-26.

Весь текст будет доступен после покупки