Проектный менеджмент (ответы на тест) [СИНЕРГИЯ] 97/100

Лучшая оценка 97 баллов. Правильные ответы выделены красным цветом.




В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Тип ответа: Множественный выбор
• вспомогательный персонал
• информационная система
• техноструктура

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• расчеты не всегда точны
• его внедрение очень дорого, а использование сложно
• руководитель проекта управляет программой, а не проектом

В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор
• тот, кто заключал контракт
• покупатель
• руководитель проекта
• спонсор проекта

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• администрирование
• организационная форма
• управление контрактом


Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее, как …
Тип ответа: Одиночный выбор
• дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации
• часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов
• процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов

Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 оценки
• 4 оценки
• 5 оценок

Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
Тип ответа: Одиночный выбор
• сильная
• слабая
• проектная

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• на 4 дня
• на 3 дня
• на 1 день

Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• повторяющийся проект преобразуется в процесс
• ресурсы проекта вливаются в другой проект
• проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы

Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• истощение
• интеграция
• вымирание

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «сетевая модель»
• «матрица ответственности»
• «дерево работ»

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
Тип ответа: Множественный выбор
• расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
• необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
• увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков

К внутреннему окружению проекта относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
• концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта
• структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
• продвижение и распространение
• доступность ресурсов
• вкусы потребителя
К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

К основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор
• проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами
• планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью
• рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• снижение стоимости работ
• распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
• создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
К подсистемам внутренней среды проекта относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор
• производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
• социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга
• производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Тип ответа: Множественный выбор
• среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
• ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
• санитарные требования к функционированию проекта

К функциям управления проектом относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
• формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
• планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• мегапроектом
• экстримальныйм проектом
• мультипроектом

Контроль проекта как процесс представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор
• систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
• мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
• встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов

Контроль реализации проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
• осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
• направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальному
• стратегическому
• тактическому

Матрица ответственности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
• штатное расписание проекта
• система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «0–100»
• шагового контроля
• контроля по вехам

Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «работа – узел»
• «сверху вниз»
• «снизу вверх»

На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
• повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
• снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов

Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Тип ответа: Одиночный выбор
• решать проблемы
• осуществлять коммуникации
• вести переговоры
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• определение формы предоставления информации
• разделение ролей и ответственности
• мотивация исполнителей
Неверно, что общим признаком проектов является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• уникальность
• координированное выполнение взаимосвязанных действий
• равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
• отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
• несовпадение целей участников процесса
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
Тип ответа: Одиночный выбор
• со структурой основных подсистем проекта
• с основными функциональными направлениями управления проектом
• со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор
• массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
• техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
• комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества
При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричная
• функциональная
• проектная
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение второго контракта
• проектирование
• заключение первого контракта
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение контракта
• проектирование

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 фазы
• 4 фазы
• 5 фаз

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричной
• функциональной
• проектной


Проектирование – это процесс …
Тип ответа: Одиночный выбор
• подготовки проектных материалов
• управления проектом
• аккумуляции информации по проекту

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Тип ответа: Одиночный выбор
• услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
• проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
• процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг

Расформирование команды проекта осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор
• только после того, как будет сформировано дело проекта
• только после передачи результатов проекта заказчику
• постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта

Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
Тип ответа: Одиночный выбор
• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

… структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
Тип ответа: Одиночный выбор
• Матричная
• Функциональная
• Проектная
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Тип ответа: Одиночный выбор
• иерархическое и сетевое
• табличное и сетевое
• иерархическое и табличное
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальной фазе
• фазе разработки
• эксплуатационной фазе
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
Тип ответа: Множественный выбор
• интенсивностью использования ресурсов
• спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
• масштабом
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• заказчик проекта
• инвестор
• руководитель проекта

Фаза разработки проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор
• разработку концептуального плана
• заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
• анализ накопленной информации
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• декомпозиция
• структура
• разбиение
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• административные помещения
• производственная подсистема
• организационная подсистема
Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• обеспечение эффективности процессов
• контроль
• мониторинг

Весь текст будет доступен после покупки

Лучшая оценка 97 баллов. Правильные ответы выделены красным цветом.




В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Тип ответа: Множественный выбор
• вспомогательный персонал
• информационная система
• техноструктура

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• расчеты не всегда точны
• его внедрение очень дорого, а использование сложно
• руководитель проекта управляет программой, а не проектом

В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор
• тот, кто заключал контракт
• покупатель
• руководитель проекта
• спонсор проекта

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• администрирование
• организационная форма
• управление контрактом


Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее, как …
Тип ответа: Одиночный выбор
• дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации
• часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов
• процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов

Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 оценки
• 4 оценки
• 5 оценок

Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
Тип ответа: Одиночный выбор
• сильная
• слабая
• проектная

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• на 4 дня
• на 3 дня
• на 1 день

Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• повторяющийся проект преобразуется в процесс
• ресурсы проекта вливаются в другой проект
• проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы

Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• истощение
• интеграция
• вымирание

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «сетевая модель»
• «матрица ответственности»
• «дерево работ»

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
Тип ответа: Множественный выбор
• расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
• необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
• увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков

К внутреннему окружению проекта относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
• концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта
• структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
• продвижение и распространение
• доступность ресурсов
• вкусы потребителя
К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

К основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор
• проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами
• планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью
• рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• снижение стоимости работ
• распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
• создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
К подсистемам внутренней среды проекта относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор
• производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
• социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга
• производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Тип ответа: Множественный выбор
• среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
• ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
• санитарные требования к функционированию проекта

К функциям управления проектом относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
• формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
• планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• мегапроектом
• экстримальныйм проектом
• мультипроектом

Контроль проекта как процесс представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор
• систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
• мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
• встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов

Контроль реализации проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
• осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
• направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальному
• стратегическому
• тактическому

Матрица ответственности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
• штатное расписание проекта
• система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «0–100»
• шагового контроля
• контроля по вехам

Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «работа – узел»
• «сверху вниз»
• «снизу вверх»

На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
• повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
• снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов

Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Тип ответа: Одиночный выбор
• решать проблемы
• осуществлять коммуникации
• вести переговоры
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• определение формы предоставления информации
• разделение ролей и ответственности
• мотивация исполнителей
Неверно, что общим признаком проектов является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• уникальность
• координированное выполнение взаимосвязанных действий
• равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
• отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
• несовпадение целей участников процесса
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
Тип ответа: Одиночный выбор
• со структурой основных подсистем проекта
• с основными функциональными направлениями управления проектом
• со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор
• массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
• техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
• комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества
При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричная
• функциональная
• проектная
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение второго контракта
• проектирование
• заключение первого контракта
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение контракта
• проектирование

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 фазы
• 4 фазы
• 5 фаз

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричной
• функциональной
• проектной


Проектирование – это процесс …
Тип ответа: Одиночный выбор
• подготовки проектных материалов
• управления проектом
• аккумуляции информации по проекту

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Тип ответа: Одиночный выбор
• услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
• проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
• процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг

Расформирование команды проекта осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор
• только после того, как будет сформировано дело проекта
• только после передачи результатов проекта заказчику
• постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта

Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
Тип ответа: Одиночный выбор
• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

… структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
Тип ответа: Одиночный выбор
• Матричная
• Функциональная
• Проектная
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Тип ответа: Одиночный выбор
• иерархическое и сетевое
• табличное и сетевое
• иерархическое и табличное
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальной фазе
• фазе разработки
• эксплуатационной фазе
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
Тип ответа: Множественный выбор
• интенсивностью использования ресурсов
• спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
• масштабом
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• заказчик проекта
• инвестор
• руководитель проекта

Фаза разработки проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор
• разработку концептуального плана
• заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
• анализ накопленной информации
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• декомпозиция
• структура
• разбиение
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• административные помещения
• производственная подсистема
• организационная подсистема
Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• обеспечение эффективности процессов
• контроль
• мониторинг

Весь текст будет доступен после покупки

Лучшая оценка 97 баллов. Правильные ответы выделены красным цветом.




В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Тип ответа: Множественный выбор
• вспомогательный персонал
• информационная система
• техноструктура

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• расчеты не всегда точны
• его внедрение очень дорого, а использование сложно
• руководитель проекта управляет программой, а не проектом

В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор
• тот, кто заключал контракт
• покупатель
• руководитель проекта
• спонсор проекта

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• администрирование
• организационная форма
• управление контрактом


Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее, как …
Тип ответа: Одиночный выбор
• дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации
• часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов
• процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов

Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 оценки
• 4 оценки
• 5 оценок

Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
Тип ответа: Одиночный выбор
• сильная
• слабая
• проектная

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• на 4 дня
• на 3 дня
• на 1 день

Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• повторяющийся проект преобразуется в процесс
• ресурсы проекта вливаются в другой проект
• проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы

Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• истощение
• интеграция
• вымирание

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «сетевая модель»
• «матрица ответственности»
• «дерево работ»

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
Тип ответа: Множественный выбор
• расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
• необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
• увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков

К внутреннему окружению проекта относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
• концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта
• структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
• продвижение и распространение
• доступность ресурсов
• вкусы потребителя
К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

К основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор
• проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами
• планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью
• рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• снижение стоимости работ
• распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
• создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
К подсистемам внутренней среды проекта относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор
• производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
• социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга
• производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Тип ответа: Множественный выбор
• среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
• ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
• санитарные требования к функционированию проекта

К функциям управления проектом относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
• формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
• планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• мегапроектом
• экстримальныйм проектом
• мультипроектом

Контроль проекта как процесс представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор
• систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
• мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
• встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов

Контроль реализации проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
• осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
• направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальному
• стратегическому
• тактическому

Матрица ответственности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
• штатное расписание проекта
• система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «0–100»
• шагового контроля
• контроля по вехам

Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «работа – узел»
• «сверху вниз»
• «снизу вверх»

На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
• повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
• снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов

Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Тип ответа: Одиночный выбор
• решать проблемы
• осуществлять коммуникации
• вести переговоры
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• определение формы предоставления информации
• разделение ролей и ответственности
• мотивация исполнителей
Неверно, что общим признаком проектов является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• уникальность
• координированное выполнение взаимосвязанных действий
• равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
• отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
• несовпадение целей участников процесса
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
Тип ответа: Одиночный выбор
• со структурой основных подсистем проекта
• с основными функциональными направлениями управления проектом
• со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор
• массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
• техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
• комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества
При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричная
• функциональная
• проектная
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение второго контракта
• проектирование
• заключение первого контракта
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение контракта
• проектирование

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 фазы
• 4 фазы
• 5 фаз

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричной
• функциональной
• проектной


Проектирование – это процесс …
Тип ответа: Одиночный выбор
• подготовки проектных материалов
• управления проектом
• аккумуляции информации по проекту

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Тип ответа: Одиночный выбор
• услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
• проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
• процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг

Расформирование команды проекта осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор
• только после того, как будет сформировано дело проекта
• только после передачи результатов проекта заказчику
• постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта

Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
Тип ответа: Одиночный выбор
• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

… структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
Тип ответа: Одиночный выбор
• Матричная
• Функциональная
• Проектная
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Тип ответа: Одиночный выбор
• иерархическое и сетевое
• табличное и сетевое
• иерархическое и табличное
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальной фазе
• фазе разработки
• эксплуатационной фазе
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
Тип ответа: Множественный выбор
• интенсивностью использования ресурсов
• спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
• масштабом
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• заказчик проекта
• инвестор
• руководитель проекта

Фаза разработки проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор
• разработку концептуального плана
• заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
• анализ накопленной информации
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• декомпозиция
• структура
• разбиение
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• административные помещения
• производственная подсистема
• организационная подсистема
Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• обеспечение эффективности процессов
• контроль
• мониторинг

Весь текст будет доступен после покупки

Лучшая оценка 97 баллов. Правильные ответы выделены красным цветом.




В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Тип ответа: Множественный выбор
• вспомогательный персонал
• информационная система
• техноструктура

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• расчеты не всегда точны
• его внедрение очень дорого, а использование сложно
• руководитель проекта управляет программой, а не проектом

В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор
• тот, кто заключал контракт
• покупатель
• руководитель проекта
• спонсор проекта

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• администрирование
• организационная форма
• управление контрактом


Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее, как …
Тип ответа: Одиночный выбор
• дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации
• часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов
• процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов

Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 оценки
• 4 оценки
• 5 оценок

Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
Тип ответа: Одиночный выбор
• сильная
• слабая
• проектная

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• на 4 дня
• на 3 дня
• на 1 день

Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
Тип ответа: Одиночный выбор
• повторяющийся проект преобразуется в процесс
• ресурсы проекта вливаются в другой проект
• проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы

Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• истощение
• интеграция
• вымирание

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «сетевая модель»
• «матрица ответственности»
• «дерево работ»

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
Тип ответа: Множественный выбор
• расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
• необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
• увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков

К внутреннему окружению проекта относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
• концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта
• структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций
К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
• продвижение и распространение
• доступность ресурсов
• вкусы потребителя
К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

К основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор
• проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами
• планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью
• рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
Тип ответа: Множественный выбор
• снижение стоимости работ
• распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
• создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
К подсистемам внутренней среды проекта относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор
• производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
• социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга
• производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Тип ответа: Множественный выбор
• среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
• ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
• санитарные требования к функционированию проекта

К функциям управления проектом относятся: …
Тип ответа: Одиночный выбор
• управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
• формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
• планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• мегапроектом
• экстримальныйм проектом
• мультипроектом

Контроль проекта как процесс представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор
• систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
• мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
• встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов

Контроль реализации проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
• осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
• направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальному
• стратегическому
• тактическому

Матрица ответственности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
• штатное расписание проекта
• система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «0–100»
• шагового контроля
• контроля по вехам

Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор
• «работа – узел»
• «сверху вниз»
• «снизу вверх»

На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор
• снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
• повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
• снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов

Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Тип ответа: Одиночный выбор
• решать проблемы
• осуществлять коммуникации
• вести переговоры
Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
• определение формы предоставления информации
• разделение ролей и ответственности
• мотивация исполнителей
Неверно, что общим признаком проектов является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• уникальность
• координированное выполнение взаимосвязанных действий
• равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
Тип ответа: Одиночный выбор
• противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
• отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
• несовпадение целей участников процесса
Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
Тип ответа: Одиночный выбор
• со структурой основных подсистем проекта
• с основными функциональными направлениями управления проектом
• со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор
• массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
• техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
• комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества
При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричная
• функциональная
• проектная
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…»
Тип ответа: Одиночный выбор
• проектирование – заключение контракта – производство работ
• заключение контракта – проектирование – производство работ
• заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение второго контракта
• проектирование
• заключение первого контракта
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
• производство работ
• заключение контракта
• проектирование

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …
Тип ответа: Одиночный выбор
• 3 фазы
• 4 фазы
• 5 фаз

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор
• матричной
• функциональной
• проектной


Проектирование – это процесс …
Тип ответа: Одиночный выбор
• подготовки проектных материалов
• управления проектом
• аккумуляции информации по проекту

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Тип ответа: Одиночный выбор
• услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
• проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
• процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг

Расформирование команды проекта осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор
• только после того, как будет сформировано дело проекта
• только после передачи результатов проекта заказчику
• постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта

Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
Тип ответа: Одиночный выбор
• оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
• сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
• на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса

… структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
Тип ответа: Одиночный выбор
• Матричная
• Функциональная
• Проектная
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Тип ответа: Одиночный выбор
• иерархическое и сетевое
• табличное и сетевое
• иерархическое и табличное
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
• концептуальной фазе
• фазе разработки
• эксплуатационной фазе
Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
Тип ответа: Множественный выбор
• интенсивностью использования ресурсов
• спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
• масштабом
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• заказчик проекта
• инвестор
• руководитель проекта

Фаза разработки проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор
• разработку концептуального плана
• заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
• анализ накопленной информации
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• декомпозиция
• структура
• разбиение
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• административные помещения
• производственная подсистема
• организационная подсистема
Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
• обеспечение эффективности процессов
• контроль
• мониторинг

Весь текст будет доступен после покупки